项目经理安全防火责任制

篇2：建筑工地安全防火制度

一、施工现场临时设施:

1、厨房、锅炉房、变电间与临时设施之间的防火间距不得小于15米。

2、存放易燃物品的仓库存应单独建筑,并与建筑工程用火作业区保持不小于30米的距离。

3、临时设施区域内,应按规定设有消防通道,宽度不得小于3.5米,并保持畅道。

4、高压线下,禁止搭建临时设施或堆放易燃材料。

5、临时设施区域的周围,应有围笆,高度不得低于2.5米。

二、消防设施:

1、临时设施区域内,应按规定设置消防器材,一般为每100平方米,临时设施放置两只十公升灭火机。

2、临时木工棚油漆间、木材仓库存应配足消防器材,一般每30平方米放置两只十公升灭火机。

3、消防器材应有专人负责维修保养。

4、木工间、油漆间、木材库存等应设置防火制度和防火标志,挂在明显适当的位置。

三、管理和奖罚:

1、工地应安排防火负责人。

2、工程项目部经理负责安全防火工作。

3、应有人值班巡逻,监督管理消防设施,负责维修、保养。

4、项目部应每月对工地进行检查考核(二次),对没有发生事故的给予50-100元安全奖。凡发生一起火警事故的罚款100-200元,发生严重火灾事故的,由司法机关追究刑事责任。

篇3：建筑项目经理安全生产职责

一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。

二、坚持“管生产必须管安全”,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员工作。

三、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。

四、定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

五、根据项目施工任务内容进行职业安全健康危害辨识,针对重大危险源制定相应的监控措施和应急预案。

六、每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施。

七、改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。

篇4：建筑项目经理安全生产责任制

一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。

三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。

四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。

七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。

篇5：项目经理安全工作职责

1.项目经理担任小区的第一安全责任人。

2.执行分公司的安全管理办法和上级文件要求,全面抓好小区的安全管理工作,完成小区无重大安全事故的目标。按JGJ59-99《建筑工程安全检查办法》的要求安排和组织项目部对各工地进行安全月度检查,并负责直接通知分公司安全主任一起参加检查。

3.对检查发现的安全隐患要督促项目主管及时发出书面通知及检查落实。

4.每月及时如实向工程科提交安全月报表、安全检查评分汇总表,每季度提交安全伤亡情况报告和季度安全情况表。

5.设立专门的安全工作日记,并安排专人做好安全管理资料工作。

6.配合集团公司的突出检查和季度大检查,对集团公司发出的隐患整改意见要安排项目部及时落实闭合并发馈给集团公司,对季度检查情况提出的问题要做好纠正工作并将情况向上汇报。

7.分公司安全主任每月对项目经理开展安全工作的情况进行评分。提交给分公司领导对项目经理业绩的评价依据。