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物业管理公司环保措施

编辑:制度大全2019-04-27

物业管理有限公司环保措施

1、打印机(色带西鼓墨盒)的废弃物属危险废弃物,由公司行政部统一处理。

2、提倡无纸化办公,提倡双面复印,费纸属的可回收废弃物,由公司行政部统一处理。

3、废磁盘属危险废弃物,由公司行政部统一处理。

4、废电脑属危险废弃物,由公司行政部统一处理。

5、定期清洗食堂抽油烟机减少油烟的排放。

6、定期检修维保空调,防止空调泄漏及空调噪音排放。

7、废灯管灯泡属危险废弃物,由公司行政部统一处理。

篇2:小区环境配套工程环保与环卫管理措施

  在施工中要努力保护自然环境,美化环境,尽量减少施工对环境的污染。我们将做到:进行环保教育,使工人认识环保的重要性。保证施工现场清洁。施工中尽量减少噪音、粉尘污染。

  (一)环境保护与环境卫生的保证体系(见下页图):

  (二)环境保护及环境卫生保证措施

  1.成立以项目经理为责任人的文明施工领导小组。遵照国家《环保法》和本工程环境要求,严格组织施工和管理,保护周围环境。认真贯彻执行渝建发(2000)139号文《关于建筑工地文明施工标准》的通知精神。

  2.以施工设计图纸、文件,以及国家颁布的各种相关的施工规范和质量检验标准为依据,在业主提供的红线范围内合理布局、符合规定、科学管理、文明施工。

  3.施工现场的污水必须经沉砂井沉淀后排至指定地点。以避免堵塞区域外的排水系统和污染环境。

  环境保护与环境卫生的保证体系

  4.进出现场的车辆须保证车容卫生。

  5.现场机械设备停放有序,材料堆码整洁

  6.施工人员进入现场施工,严格按安全规定操作,戴安全帽,穿工作服,持证上岗,严禁违章作业,管理人员配戴专用标志,加强文明施工。

  7.保持施工区域的环境卫生,及时清扫,生活垃圾及时清除,并运至指定地点。

  8.控制现场施工机具的噪音对周边居民的影响,大型施工机具尽量在晚上10时以后不工作,以保证周围居民的生活和休息。

  9.所有机械废油回收利用,严禁泼倒。

  10.完善临时住地卫生设施,提高排水沟、厕所等地的卫生设施,上级卫生部门定期对各种环境进行检查消毒,预防各种传染病的发生。

  11.对施工起灰路段,努力做到喷水防尘。对弃物做到弃有所用,改造环境。

  12.急救和医疗服务,在合同履行期间,配备必要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员为工地人员(包括监理)提供服务。除项目部专职医护员进行紧急救护外,还应与当地医疗急救单位取得联系,必要时请予协助,并作好防病治病工作,开展医疗卫生宣传。负责监督检查食堂、食品和饮水的卫生,防止食物中毒,并作好对施工作业场所及生活后勤区域的药物喷洒、消毒工作。

篇3:某室内装饰工程确保文明施工环保管理技术组织措施

室内装饰工程确保文明施工、环保管理的技术组织措施

本工程施工现场依照ISO14001标准要求,成立以项目经理为首的文明施工、环保领导小组,施工全过程贯彻执行绿色工程的方针,建立健全现场文明施工、环保管理的规章制度。

1文明施工措施

1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个"化"。

1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。

2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠原始资料。

3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组天天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。

4.工序衔接定时化:在总进度网络计划的控制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保工序按计划实现搭接。

5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。

6.成本核算动态化:建立一套"先算后做,边算边做,做后再算"的工作标准,将成本控制落实到每个分项工程的施工中。

1.2具体措施

1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,根据不同施工阶段,合理布置。严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得任意变更。

2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担任;副组长由生产经理担任。根据该工程的建筑特点,现场等实际情况,制定具体的实施计划,分阶段加以落实。施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。

3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容,结合本工程CI企业形象要求进行施工。施工现场设置饮水处,为施工人员提供符合要求的饮用水和必要的防暑降温用品。

4.进一步强化公司的CI企业形象,工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。现场办公室墙面标志:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。一律在安全帽正中粘贴标识,颜色。

5.确保工地内建筑垃圾集中堆放并及时清运;建筑垃圾在清运过程中,防止乱飞现象,影响市容卫生,严格按环境保护要求施工,尽量降低施工中产生的噪声。

6.施工现场内严格按要求堆放材料,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水。

7.在整个施工现场设一专职文明工地管理员,负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

根据各施工场地进行卫生包干,在各自的包干区每天清理,做到清洁、整齐,并制定相应的奖罚措施。

9.按照现场使用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制度,所辖区域有关人员必须健全责任制。

10.施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。

11.施工现场所有人员统一服装,佩戴标明其施工单位、姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。

12、保持施工现场道路畅通,排水设施良好,保证设施无跑、冒、滴、漏现象。

13、顾全大局发扬互助合作精神,努力配合甲方、总包做好专业施工材料的进场和堆放工作。

14、对已知地下地上管线有维护的责任和义务,并对所属管理人员和施工人员做好保护地下地上管线的教育。

15、严格用《文明施工工地》要求的有关条款进行要求,并遵照执行。

2环保管理措施

我公司将严格按照ISO14001环保标准实施现场管理。施工现场严格执行与文明施工和环境保护相关的法律、法规、规范性文件和标准。为此我们制定环保管理措施如下;

2.1.控制施工场地的噪声污染

1)建立环境保护领导体系,分工明确,划分环境保护责任区,落实到人,管理必须到位。

2)对新入场参施人员进行环境保护教育,并针对季节性的不同变化进行相应的环境保护教育。

3)施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗粒材料,散体材料必须进行覆盖。

4)现场设冲洗池,带泥、土车辆出入必须冲洗,避免道路遗撒。

5)施工现场采用低噪声设备,严禁野蛮施工,必须严格控制噪声,以防施工扰民。

6)施工现场油料存放设专库,库内必须采取防渗漏措施

2.2严格控制粉尘排放

本工程临近正在运营的机场跑道,为了保证飞机运行安全和减少环境污染,必须严格控制粉尘飘扬,其控制措施如下:

1)施工场地派专人洒水降尘。

2)施工期间作业面采用排风吸尘器吸尘。

3)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在楼梯间的房间内,并在每天晚上规定时间运至现场垃圾池,定期对各种垃圾及时按有关规定清运到场外垃圾场。

4)对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必须用苫布覆盖。

2.3严格控制固体废弃物及污水的排放

1)废旧材料及回收利用。

2)防止不合格材料进场。

3)加强质量控制,并严格制定执行成品保护措施,以免造成不必要的返工修补产生固体废弃物。

4)清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

2.4严格控制烟气污染

现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。对有毒、有害废弃物要本着"减量化、无害化、回用化"三化原则处理固体废弃物,贯彻公司环境方针,实现固废控制目标、指标。及时回收,并集中按《固体废弃物排放控制作业指导书》有关规定处理。

2.5尽量减少社会影响

为了确保周边的生活、工作秩序不受影响,应加强垂直水平运输组织管理。具体应根据施工进度计划制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力;此外,垃圾及材料运输应尽可能

安排在晚上规定时间进行,并注意"活完脚下清"。

3运输管理措施

3.1因机场交通运输比较紧张,为保证现场施工顺利进行,必须加强施工准备及后勤保障工作;

3.2与机场有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定,依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划,并根据实际施工情况进行及时的调整,现场进料尽量安排在晚间车少的时段,减缓交通紧张。

3.3安排组织施工时,应充分考虑各种车辆与施工现场的干扰。在排材料进场计划过程中充分考虑运输能力。

3.4尽量不利用停机坪通道运送材料,如果有大型材料进场,机场正常运货通道不能满足运货的要求,须使用停机坪通道时,须事先与机场运行控制室联系确定好运输线路和时间,进入停机坪的人员和车辆办理好有关证件,另外车辆必须按照规定安装警示灯。为了防止运输材料车辆带入的砂土影响飞机运行,要安排人员跟随车辆后进行清理,保证现场干净、清洁。为了防止施工灰尘飘入机场通道,在靠跑道侧满铺绿色防尘网。

3.5在道路使用时若干扰了交通运行,要先通知机场交通管理部门,取得他们的同意后,在道路上设置路障和警示信号灯,并派专人进行管理。

3.6施工期间要定期提交交通流量计划,通过雇主审批和同意后,按此计划安排。

篇4:办公楼装修工程文明施工管理环保措施

办公楼装修工程文明施工管理及环保措施

我公司将采取严格的施工管理措施,严格按照《**市安全文明施工管理标准》执行实施,做到文明施工,达到文明施工工地要求,创建市样板文明施工工地。

一、文明章程

遵守国家的法令、法规和有关政策,明确施工用地范围,维持良好的区域环境。

文明施工管理章程:

平面有图,按图施工,图物相符;

大宗材料,码方成垛,分类堆放;

临设料房,规格整齐,防雨防潮;

科学管理,机构健全,制度完善;

责任到人,挂牌施工,奖罚分明;

限额领料,随干随清,工完料净;

按图施工,精心操作,保护成品;

施工脚手,搭设标准,规格整齐;

施工工具,用完洗净,整齐保管;

机械设备,运转正常,保养清洁;

包装用品,保存完整,回收交库;

按期交工,质量优良,清洁卫生;

竣工档案,内容真实,资料齐全。

二、文明施工措施

(一)施工现场标志,标牌齐全,出入口通道畅通,场地平整,安全与消防设施齐全,标识规范。

(1)危险地段应设安全标志,施工现场切割机四周地面污水排放系统要完善畅通,石料堆场保持整洁。

(2)为减少燥声,不影响他人工作,切割工作宜集中管理,设备宜安置在室外,有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。

(3)进入施工现场的管理人员和施工人员,一律要戴安全帽、工作卡。

(4)严禁以任何理由往下抛落物体,对现场绿化要严格保护,必要时采用围栏保护。

(5)施工场地的材料,每天要整理归类,妥善保管。

(6)项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。

(7)砂浆和散体材料在搅拌或运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,在使用地点盛放必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。

(8)卫生间洁具及高级五金件安装后,应立即用保护纸包裹好。

(9)涂料施工作业前,须在涂料分界处贴上分色纸条以免污染相邻部位。

(10)禁止闲杂人员进入现场,施工人员非工作需要也不得进入施工作业区。

(二)严格执行《建筑施工安全检查标准》及广东省和东莞市文明施工规定,做好各项管理工作。

1)严格控制噪音污染,通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。

2)控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水,减少灰尘对周边环境的影响。

3)进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地。

4)根据施工总平面图,按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。

5)易燃易暴物品分类堆放并给予标识。

6)制定消防制度,配置消防设施,按照要求办理动火手续。

7)施工大门口处挂五牌一图。

8)施工场地张贴安全标语。

9)建立文明施工责任人制度,加强对工人宣传教育工作,在工地内张贴宣传标语,现场人员一律佩带工作胸卡,施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。

10)制定保健急救措施,落实现场配置措施。

11)落实防尘、防噪音措施。

12)根据东莞市要求的时间施工,夜间加班要办理夜间施工许可证,方能施工。

13)建立施工不扰民措施。

14)开展创文明工地,树立企业良好形象活动,力争本工程成为东莞市文明施工样板工地。

三、环境保护措施

(1)严禁在工地随意大小便,由于卫生间在施工,不能使用,众多民工使用会影响装修效果。因此在现场设置可移动厕所,专人管理。

(2)每天安排工人清扫现场、清运垃圾,保持现场清洁。

(3)加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。但这又同本工程的施工材料多而杂相矛盾。解决问题最好的办法是做好各关键装饰材料的进场计划,在工地附近我司仓库设置材料对场和仓库、加工场,保证材料的连续进场而不阻塞施工现场。

(4)防止环境污染

减少施工燥声,以防扰民;废水、污液按指定要求排入下水道;现场设专人负责、及时清理,防止垃圾、粉尘的污染,做到随落随清,保持环境整洁、舒适。

(5)旧装饰物拆除时,应随时洒水,减少扬尘污染。

(6)按甲方要求严格控制作业时间,一般不得超过22时,必须昼夜连续作业的,应尽量采取降燥措施。

篇5:建筑立面整饰项目文明施工环保管理措施

建筑立面整饰项目文明施工与环保管理措施

首先,要求各项目部开工前,编制文明施工组织设计,有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行阐述,着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制,

该文件经公司相关部门审批后,作为各项目部文明施工的指导性文件;同时各项目部在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品堆放位置报公司,公司在对施工现场全面规划和调整后划定场地,各项目部必须按规划要求堆放材料,做到堆码整齐。

其次,对所有现场划片分区,由各项目部进行承包管理,哪个区域达不到文明施工要求,就由负责该片区的单位负责,承包区域作到工完场清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处,垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施,保证不扬尘。

再次,公司每天派专人进行检查,每周组织一次安全文明施工检查,检查内容为针对施工工作存在的安全隐患,违规作业、不文明施工等,检查结果用书面形式交公司项目经理及业主有关人员。

最后,在施工过程中采取一系列措施,保证在早8:00~下午17:00内施工,下午17:00以后不施工扰民。在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理,并在施工安全中具体体现。公司对各项目部的文明施工的管理和控制流程详见:《文明施工的管理控制流程图》

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