工作绩效测评标准:公关策划员

篇2：绩效测评标准:CI和广告企划员

CI和广告企划员绩效测评标准

被测评人:测评人:

测评日期:测评时段:

*受命准备

1.正确掌握广告企划的内容,并制定相应的工作计划。

2.正确安排公关企划工作的步骤,快速准备工作。

3.不需上级详细的指示和指导,能自发的了解并掌握公关企划工作要点。

4.迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。

5.当接到广告企划任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

6.当被授予的广告企划工作有困难时,能够打破传统的方式,寻找新的解决办法。

7.能在CI和广告企划之前拟定阶段性进展报告,联络、协商重点。

8.带着绝对的信心和决心开始工作。

9.广告企划前检查和确认工作内容和方法是否对路。

10.进一步了解制定CI和广告企划战略的目的与所包含的内容。

*业务活动

1.制定年度全国性广告计划与预算。

2.制定地区广告计划,并实施监控。

3.设计企业及品牌视觉形象。

4.监测媒体广告发布情况。

5.设计、制作公关、促销活动、专柜和专卖店及市场促销用品。

6.评估广告效果。

7.制定部门员工教育、培训计划,培养、训练管理人员,为企业发展储备人才。

8.编制部门年度预算计划,并督促有效地执行。

9.及时与有关部门进行必要的工作联系,使工作协调一致。

10.合理安排下属人员工作,使工作高效、有序。

11.以公司内外信息为基础,在正确分析后,明确提出活动方针。

*工作效率

1.正确确认广告企划工作目标,并踏实的执行完成。

2.在广告企划工作中不重复出现小错误、小损失。

3.尊重他人构想,并给予正确评价与吸收。

4.注重广告企划的工作改进,使工作效率不断提高。

5.做好CI导入工作准备,并有效地进行工作。

6.与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

7.在工作上乐于帮助同事或相关人员。

8.能很快进入新的CI导入工作,并出色完成任务。

9.能以长期的观点制定企业CI导入计划或广告企划方案。

10.能以企业观点收集市场广告信息和广告情报。

11.能积极与其他人员或上级交流思想。

12.热心于小组内部意见与信息交流。

13.仔细聆听上级指示、命令,并详细记录。

*成果

1.广告企划成果、成效达到预期的目的或计划的要求。

2.及时整理广告企划工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3.广告企划总结报告及时、准确、真实。

4.通过工作,大大提高了广告策划熟练度和技能。

5.为企业成功导入CI战略,并进行CI维护。

6.广告企划收到良好的效果,提升企业形象。

篇3：工作绩效测评标准:广告策划师

广告策划师工作绩效测评标准

被测评人:测评人:

测评日期:测评时段:

*受命准备

1.正确掌握广告策划的内容,并制定相应的工作计划。

2.正确安排广告策划工作的步骤,快速准备工作。

3.接到策划任务后,及时地与同事及其他协作者取得联系,协商一致,使工作顺利进行。

4.当接到策划任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

5.为了适应新的需要和新的问题,能很快的有目的、有把握改变原有决策。

6.着重考虑达到重点目标的手段、方法,然后再行动。

7.带着绝对的信心和决心开始工作。

8.广告策划工作前检查和确认工作内容和方法是否对路。

*业务活动

1.以主人翁的精神与同事及协作者同心协力,努力工作。

2.正确认识本职工作的目的,正确处理业务。

3.了解完成广告策划工作中不可欠缺的要素。

4.为了达成广告策划工作,有目的地培养自己的自信心。

5.正确向同事或协作者说明工作目标及其重要性。

6.为了适应新的需要和新的问题,能很快的有弹性的改变原有决策。

7.能很快地做业务范围内的决策,同时很快地接受这项使命。

8.能积极改进、创造、推动本身业务工作,并且有特殊贡献。

9.运用丰富的学识和技能,充分适应自身职务的需要。

10.以长期的展望制定策划目标或计划,并付诸实施。

11.热衷于吸收与工作相关的情报和新知识。

12.定期了解、走访客户,交换意见和思想,进行交易的宣传广告活动。

13.注意其它公司竞争产品的广告,掌握其最新动向。

*工作效率

1.正确确认广告策划工作目标,并踏实的执行完成。

2.仔细检查广告策划工作中的细节,并在工作中着重注意。

3.在策划工作中不重复出现小错误、小损失。

4.预测可能发生的过失,并努力防范。

5.尊重他人构想,并给予正确评价与吸收。

6.做好准备工作,并有效地进行工作。

7.与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

8.能很快的进入新的策划工作,并出色完成任务。

9.能以长期的观点制定计划或企划方案。

10.能以企业观点收集市场广告信息和广告情报。

11.仔细聆听上级指示、命令,并详细记录。

12.注意身心健康,保持旺盛的精力。

13.工作中从不半途而废或出现后遗症的现象。

14.工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。

*成果

1.策划成果、成效达到预期的目的或计划的要求。

2.及时整理工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3.广告策划工作总结报告及时、准确、真实。

4.通过工作,大大提高了策划工作的熟练度和技能。

篇4：工作绩效测评标准:广告平面设计员

广告平面设计员工作绩效测评标准

被测评人:测评人:

测评日期:测评时段:

*受命准备

1.正确掌握广告平面设计的内容,并制定相应的工作计划。

2.正确安排平面设计工作的步骤,快速准备工作。

3.迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。

4.当接到平面设计任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

5.当被授予的工作有困难时,能够打破传统的方式,寻找新的解决办法。

6.着重考虑达到重点目标的手段、方法,然后再行动。

7.设计前检查和确认工作内容和方法是否对路。

*业务活动

1.以主人翁的精神与同事及协作者同心协力,努力工作。

2.正确认识本职工作的目的,正确处理业务。

3.了解完成目标工作中不可欠缺的要素。

4.正确向同事或协作者说明工作目标及其重要性。

5.能很快地做业务范围内的决策,同时很快地接受这项使命。

6.能积极改进、创造、推动本身业务工作,并且有特殊贡献。

7.运用丰富的学识和技能,充分适应自身职务的需要。

8.热衷于吸收与工作相关的情报和新知识。

9.根据广告文案的创新意图,运用相应的电脑软件进行设计,体现创意。

*工作效率

1.正确确认平面设计工作目标,并踏实的执行完成。

2.仔细检查平面设计工作中的细节,并在工作中着重注意。

3.在设计之前准备好所需的工具核材料。

4.在设计工作中不重复出现小错误、小损失。

5.做好工作准备,并有效地进行工作。

6.在工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。

7.与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

8.能很快进入新的工作,并出色完成任务。

9.仔细聆听上级指示、命令,并详细记录。

10.注意身心健康,保持旺盛的精力。

11.设计中从不半途而废或出现后遗症的现象。

12.工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。

13.对于意见不合的人,努力找出共通点,协调、高效的工作。

*成果

1.平面设计工作成果、成效达到预期的目的或计划的要求。

2.及时整理平面设计工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3.通过工作,大大提高了平面设计熟练度和技能。

篇5：展览会主持工作绩效测评标准

展览会主持工作绩效测评标准

被测评人:测评人:

测评日期:测评时段:

*受命准备

1.正确掌握展览会主持工作的内容,并制定相应的工作计划。

2.正确安排主持工作步骤,快速准备工作。

3.接到主持任务后,及时与同事及其他协作者取得联系,协商一致,使工作顺利进行。

4.正确理解工作会议精神与目的,为达到工作目的,有效地运用各种方法。

5.当接到工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

6.着重考虑达到重点目标的手段、方法,然后再行动。

7.带着绝对的信心和决心开始工作。

8.开始主持前检查和确认工作内容和方法是否对路。

*业务活动

1.参观与企业产品有关的产品展示会,知道企业产品在业界的优劣程度。

2.能很快地做业务范围内的决策,同时很快地接受这项使命。

3.对于所赋予的工作能在预定时间内有计划、有条理的完成,而且有充裕的时间去回顾、核对自己的工作。

4.热衷于吸收与工作相关的情报和新知识。

5.以企业内外信息为基础,在正确分析后,提出明确的活动方针。

6.注意了解其它公司竞争产品的广告,掌握其最新动向。

7.处理展览期间的突发事件。

8.为客户说明公司产品的基本构造、功能、材料等情况。

*工作效率

1.正确确认主持工作目标,并踏实的执行完成。

2.仔细检查主持工作中的细节,并在工作中着重注意。

3.在工作之前准备好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改进,使工作效率不断提高。

5.做好工作准备,并有效地进行工作。

6.在主持中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。

7.与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

*成果

1.主持成果、成效达到预期的目的或计划的要求。

2.及时整理主持工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3.展览会主持工作总结报告及时、准确、真实。

4.通过工作,大大提高了主持工作熟练度和技能。