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集控室副值岗位职责内容

编辑:制度大全2019-04-26

集控副值是主值的助手,在主值指导下负责设备的定期切换试验、发电机解、并列,倒闸操作,热力系统及电气设备停送电操作等各项工作。

1.集控副值应严格执行集控运行规程、事故处理规程、异常处理方法以及厂部、发电维护部颁发的有关规章制度。

2.集控副值在主值的指导下,负责本机组主要设备的操作,对机组负责巡视,并对专责范围内的下属值班人员发布生产指令,严格执行“两票三制”,勤检查、勤调整、认真监盘、精心操作、保证机组在最佳经济工况下运行。

3.接班应提前20分钟到达现场,检查掌握设备运行情况,并向主值汇报。交班前一小时应稳定机组运行,为接班人员创造良好的生产条件和环境。

4.根据设备运行状况,搞好设备事故预想。对待本机组所发生的不安全情况,进行分析和汇报,不断提高本机组人员的技术水平。

5.集控副值班员有权代理其下属岗位。

6.接班提前20分钟到现场参加接班会,对设备运行工况做到心中有数,掌握本机组运行方式、负荷情况,查阅各种值班记录,对本机组主辅设备及保护盘面进行检查,全面了解本机组情况,将检查结果汇报主值后听取指示,正点进行交接班。

7.值班中对主值的命令应正确复诵并立即执行,若主值下达的命令有明显错误或威胁人身及设备安全时,应申明理由,拒绝执行,并向上一级领导汇报。

8.严格执行“两票三制”,杜绝无票操作,保证两票合格率100%,严防误操作。

9.牢固树立“安全第一”的思想,保证安全经济运行。精心调整,使机组运行在最佳经济状态。

行工况下交班。

.10.负责集控室内操作盘面的文明生产工作;严格执行监盘制度。

篇2:集控室主值岗位职责内容

1.集控运行主值在行政上受值长、发电维护部领导,在生产技术上受技术专工的指导。

接班提前20分钟到现场参加接班会,要有高度的责任感,在值长的领导下,正确执行有功及无功曲线,领导和指挥机组的运行操作和调整。

3做好机组人员的思想政治工作,勇于实践。完成班组生产、行政事务,提高运行管理水平。集控运行主值每班对机组主要设备应重点巡视两次。

4集控运行主值的工作岗位在集控室。集控运行主值离开工作岗位应得到值长的许可,向副值班员说明时间和去向,并交待注意事项。

5发生事故时,集控运行主值是机组事故处理的指挥者,对上级的命令应复诵并应准确及时地执行。

6集控运行主值负责审核办理本机组电气第一、二种工作票、热力机械工作票;负责审核本机组操作票并对值应组织验收、检查,做好投入备用或运行工作。

7集控运行主值做好本机组运行人员的安全教育,负责本机组的安全分析、常规技术培训工作,带领本机组人员搞好现场文明生产。

8集控运行主值应严格执行反事故技术措施计划、节能计划、技术培训计划、反事故演习计划等。

9对本机组生产工作中发生的不安全情况,要本着严肃认真、实是求是的精神和“四不放过”的原则。

10集控运行主值应严格执行“两票三制”,认真巡视、了解和检查设备的运行情况、设备缺陷情况。

篇3:集控室值长岗位职责内容

值长是全值生产业务和生产管理的领导人。行政上受发电维护部副部长的领导,全面负责本值的生产业务和生产管理工作。

2值长应每班巡检各运行岗位一次,检查安全、文明生产、经济运行、劳动纪律等情况。

3值长应监督各运行部门抓好本值人员的安全教育和技术培训,提高全值人员运行技术水平。

4服从上级调度命令,按调度负荷曲线正确调度机组有功、无功负荷分配,选择经济合理的运行方式,全面完成各项经济指标。

5正确组织安排机组的启、停和切换操作,监督运行人员严格执行启、停操作。

6正确传达上级指示,根据公司的生产要求安排布置生产和操作任务,下达操作预告和操作命令,审查批准热力、电气主要操作票和检修工作票。

7重大缺陷,及时组织人员处理,并组织运行及其它有关人员进行验收,处理情况汇报上级领导。

8值长应认真贯彻安全第一的方针,监督检查运行人员严格执行两票三制。

9值长领导本值运行人员实施年度、季度、月度工作计划、措施及落实“技措”、“反措”计划。

10完成上级领导布置的其它任务。

篇4:集控室主任岗位责任制

1、在厂长领导下接受有关职能部门的管理,负责全车间行政管理、安全生产、劳动纪律管理工作,确保生产计划完成。

2、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、及时向上级汇报车间生产工作情况。

3、掌握车间生产过程中的质量情况,并及时与有关部门联系或汇报有关领导。

4、参加厂有关会议,并向车间职工及时传达、落实会议精神。

5、负责召开车间工作会议,制定各项规章制度,监督、检查副主任的工作。

6、审核出勤、工资、材料等情况,发现问题及时解决处理。

7、负责车间的人事变动和请假审批。

8、采纳合理化建议,推广新技术,提高工效。

9、完成领导交办的临时任务。

篇5:集控室副主任岗位责任制

1、在车间主任领导下接受有关职能部门的管理,协且主任搞好本车间的行政管理、安全生产、劳动纪律,确保计划的完成。

2、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策,及时向上级汇报车间生产工作情况。

3、掌握车间生产过程中的质量情况,并及时与有关部门联系或汇报有关领导。

4、参加厂有关会议,并向车间职工及时传达、落实会议精神。

5、参加车间各种工作会议,协助制定各项规章制度,并监督执行。

6、协助审核车间出勤、工资、材衬等情况,发现问题及时解决处理。

7、采纳合理化建议,推广新技术,提高工效。

8、完成领导交办的临时任务。

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