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机电维修班负责人岗位职责内容

编辑:制度大全2019-04-26

一、在厂部和调度室的领导下,组织和管理本维修班的各项工作。

二、组织本维修班人员完成厂部和调度下达的各项工作,对本车间人员的工作量和工作任务进行分配、调整、监督、指导和考核。

三、负责全厂各种机械设备的大、中、小维修和定期检修,做到检修及时、保证质量,并认真做好记录。

四、负责各种设备的安装、更新、改造以及应急维修工作。

五、负责保管、使用、维护间各种设备、工具及防护用品。

六、负责组织完成生产调度下达的各项生产任务,服从生产调度室的统一调度。

七、负责设备、材料修旧利废工作,减少不必要的开支。

八、负责本班组学习、考勤、工具保管和卫生等全面工作。

九、完成领导交办的其它工作。

篇2:机电维修班职责内容

在厂长和调度室的领导下,保质保量完成各项生产任务。

一、认真做好维护保养工作,使设备完好率达到95%以上,密封点泄漏率低于3%。

二、严格执行操作规程和维修保养制度,经常进行巡回检查,发现问题及时处理,把设备事故消灭在萌芽之中。

三、设备检修需做记录,上报设备的中、大修计划。

四、执行安全生产规定,保障作业安全,必须在断电情况下(挂警示牌)进行设备检修(两人以上)。在检修设备时,必须做好安全保护,以防事故发生,按安全程序进行维护。

五、工作应积极主动,服从分配。现场应及时清理干净,严格遵守厂内各项规章制度。

六、爱护机、电修设备工具,做好修旧利废工作。

七、完成领导交办的其它工作。

篇3:维修班长岗位职责内容

1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。

2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计划、政策、制度,严格执行本单位制定的“确认制”、“互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和技术操作规程。

3、坚持班前会议制度,做到安全工作班前有布置、班中有检查、班后有总结并做好记录。

4、认真做好巡点检,对设备、工具及劳保用品检查,及时纠正。

5、按时完成当日的各项工作任务。

6、坚持定置定位管理,做到文明生产。

7、经常对班员进行安全教育,培训新员工的技术水平。如遇有突发事故时及时处理,及时汇报给车间主任,以防事故扩大化。

8、有权拒绝违章指挥,在危险状态时,有权疏散人员,确保人身安全。

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