工段值班长岗位职责内容

篇2：工段长副工段长岗位职责

1、根据分厂下达的生产经营计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实,督促、检查工作,充分发挥工段管理人员、班组长的作用,按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时,由工段长委托工段其他领导主持工作。

2、领导推行全面质量管理,不断提高产品质量,降低消耗。

3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实,提高设备完好率。

4、加强工段与班组两级经济核算,降低消耗,节约开支,努力降低生产成本,提高经济效益。

5、根据公司和分厂的有关规章制度,结合本工段实际情况,建立和健全本工段的各项规章制度,领导制定本工段的经济责任制和实施细则,认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度,严格考核、从严治厂。

6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度,不断优化劳动组合,提高出勤率和劳动生产率。

7、组织员工文化技术业务培训,不断提高员工的文化技术水平。

8、坚持做深入细致的思想政治工作,坚持两个文明建设一起抓,充分发挥广大员工的积极性和创造性。

9、关心员工生活,积极帮助员工解决实际问题。

10、副工段长在工段长的领导下开展工作,并做好自己分管的各项工作。

11、加强技术管理,严肃工艺纪律,开展技术革新,不断推进技术进步。

12、加强安全文明,防止人身和设备事故的发生。加强安全教育,发现问题及时整改。

13、充分发扬民主,自觉接受群众监督,正确处理党、政、工关系,确保员工的民主权益。

14、做好生产准备,保证正常生产。

15、加强工段和班组管理。

16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作,记录归档,督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查

17、在所辖区域内,树立全工段整体意识,正确行使指挥管理权,全面负责整个工段的生产,理顺生产交接班,检修清理及事故处理后验收等工作。

篇3：连铸工段基本职责内容

1、按照厂作业计划下达各班计划,组织好连铸生产,确保计划的完成。按照厂分配到连铸工段的各项指标认真做好各项工作,确保各项指标的完成。

2、严格遵守劳动纪律,每天提前30分钟开班前会,提前5分钟进班上岗,作好接班工作及检查工作,坚守工作岗位,未经区域负责人同意不准擅自离开工作岗位。

3、接班时各班必须仔细检查本岗位所有的工具、设备和现场文明卫生情况。各工种必须进行对口交接班,发现交班制度不符合生产要求时,应向值班长或上级领导汇报。

4、本岗位使用的工具、材料等,必须妥善保管并维护好。

5、各岗位必须严格按操作规程实行标准化作业,遵循质量第一和勤俭节约的原则,严禁自由操作和浪费。

6、各岗位应接受工段、班组安排的临时性任务。

7、各班必须搞好本班的经济核算,努力降低成本,以获得最佳的经济效益。

8、加强安全意识,做到安全、文明生产,杜绝各类事故的发生。

篇4：行车工段基本职责内容

1、围绕厂生产经营任务,做到行车设备正常、安全运行,确保生产的衔接和稳顺、高效化。

2、做好行车的点检、巡检及行车的检修、维护工作,搞好预防性维修,点检定修,最大限度减少突发性故障和事故。

3、按照检修计划,在规定的时间内保质、保量完成行车检修任务。

4、行车发生各种故障,要全力以赴,不分昼夜,在最短的时间内抢修好,并投入生产运行,做到不耽误生产。

5、做好行车备件计划、备件组装工作,经常检查储备情况,做到有备无患。

6、所有吊车的安全装置必须时刻良好,并经常检查,有问题立即处理,严格遵守操作规程,坚守岗位,听从地面指挥,提高服务。

7、做好员工的思想政治工作,加强职业道德教育,树立安全第一思想,严格遵守操作规程,坚守岗位,听从地面指挥,提高服务。

8、加强安全教育,搞好本单位范围内的安全生产、定置管理和文明卫生,杜绝各类事故的发生。

9、搞好班组建设和班组经济核算,努力降低成本。

10、抓好员工业务技术培训工作,不断提高员工的技术素质和操作水平。

11、按厂定的原则分工和安全规定的指挥权限,圆满完成所有的行车吊挂和起重任务。

12、负责厂所属行车的操作和设备维护、保养、检修工作。

13、负责厂划定区域的厂房照明系统的维护。

篇5：维修工段基本职责内容

1、负责全厂管辖的设备区域的设备维护工作,确保生产设备正常运行;负责办公楼、更衣室电气及有关设施的维护、维修。

2、负责全厂按职责分工的公共设施,管路的维护和检修,高低压配电,自制备件加工的操作和设备维护与检修工作。

3、负责全厂外吊挂用钢丝绳的插制任务,保证供应。

4、负责全厂计量设施,仪器仪表的安装、调试、检修及校验工作,确保计量、检测设备工作正常,数据准确。

5、负责全厂专用工程车辆突发性故障的排除和处理。

6、负责全厂电磁盘的修理、维护和检修管理。

7、负责本工段管辖范围内的设备备品件计划的申报、落实和保管使用管理。

8、负责全厂各工段、科室所需生产、生活工具、用具的制作工作。

9、按照设备材料科拟定的检修计划,在规定时间内完成检修任务。

10、利用生产空隙,处理一般设备故障,尽量减少设备检修占用生产时间。

11、按时完成生产工具、用具、工艺设备、生产易损件的制作任务,内部机加工任务,负责向科室有关单位催促外委备品备件的按时交货。

12、制定管辖范围内设备检修计划。

13、合理安排钳、电、仪、铆、焊、管等工种人员及值班人员积极处理突发事故,做到处理事故不过夜。

14、做好仪表、计量器具的检修维护定期校检工作。

15、搞好安全配送电工作,确保供电系统工作正常,杜绝误操作和失职行为。

16、搞好班组建设和班组经济核算工作,积极开展修旧利废活动降低生产成本。

17、加强安全教育,搞好员工技术水平,增强员工独立处理设备事故,排除设备故障的能力。

18、做好员工思想政治工作,开展“三德”教育,增强服务质量,稳定员工队伍。

19、做好各工段协调服务工作。

20、完成厂布置的临时生产工作任务。