夹具车间主任岗位职责内容

篇2：生产车间主任的岗位职责内容

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。

3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。

5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。

8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。

12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。

篇3：维修车间主任岗位职责内容

1、负责维修车间职工的安全教育,不违章指挥,确保人身和设备安全。

2、及时传达公司和分厂有关文件精神,使上策下达,沟通及时做到工作不脱节。

3、负责设备点检、包机、设备全员化管理的推进,做到事故预知预控,对发生的设备问题进行仔细的事故分析并拿出预防措施。

4、设备四大标准的执行,并在实践中提出改进意见。

5、掌握设备的运行状况和劣化趋势。提出检修计划,组织好设备的点检定修和抢修。

6、组织职工的业务学习和技术练兵,加强职工职业技能和道德素质培养。

7、掌握设备的技术参数,提出合理化建议和技术改造的实施。不定期组织设备联查并对隐患进行整改。

8、提出备品备件计划并按规定日期上报。

9、现场卫生和备品备件的定置摆放。

篇4：维修车间副主任岗位职责内容

1、协助车间主任管理好本车间的事务。

2、组织对新员工进行车间安全教育,对职工进行安全教育,定期组织考核、组织安全活动月,听取员工合理化建议。

3、对所分管设备运转情况,做到心中有数,不定时的检查或抽查所分管的设备。

4、设备包机,随时检查员工的点检情况并将点检工作落到实处。

5、组织好每次突发事故的抢修,将事故的损失降到最低。

6、组织好每次检修,监督检修质量、检修进度、以及协调解决检修中发生的一切事宜。

7、搞好现场卫生和定置摆放工作。

8、协助车间主任控制好本车间各种材料和备品备件的消耗。

9、对闲置的设备进行合理利用、做好修旧利废工作。

篇5：准备车间主任岗位职责内容

1、在生产厂长的领导下,负责炼钢厂所需各种原材料的供应工作,负责原材料的计划、验收和申报工作。

2、负责主持每周召开的车间安全例会,认真组织学习安全知识。

3、负责原材料的管理和监督。

4、当本车间班组或个人在生产过程中出现安全、质量、设备事故时,负责组织有关人员参加分析,并做出处理意见。

5、督促本车间员工认真执行各项规章制度,负责检查制度的执行情况。

6、负责检查班前、班后会情况和监督交接班制度的执行情况。

7、负责检查各班组的各项记录,核实生产消耗。

8、负责检查核实本车间所有人员的考勤工作。