机电车间主任岗位职责 - 制度大全
职责大全 导航

机电车间主任岗位职责

编辑:制度大全2019-04-26

机电车间主任是机电车间安全第一责任人,对该车间的电气维护和机电设备的维修等安全生产工作全面负责。机电车间主任必须掌握有关本车间电气操作的专业知识,具有领导全车间员工安全生产和处理机电设备生产过程中出现的各类事故的能力,在工作中要尽职尽责,切实抓好本车间的安全生产工作。

1、在生产副经理的领导下,负责全车间的安全生产管理工作,是本车间安全生产第一责任者。

2、负责全车间管辖范围内机电设备的安全质量管理,抓好工作落实,确保机电设备安全运转。

3、根据焦炉的生产计划,综合安排对供电电器设备进行检修,保证焦炉安全生产。

4、定期排查供电系统存在的安全隐患,制定有效的整改措施。

5、加强对供电电器设备的管理,保证检修质量符合规定要求。

6、参与编制“雨季三防”“冬季四防”等计划,并监督实施。

7、积极在焦化公司推广供电电器安全生产技术、新设备开展安全科研攻关。

8、负责把"三基"管理工作同精细化运行,绩效考核工作结合起来,落实安全质量管理奖惩制度。

9、负责组织劳动纪律的检查活动,消除各类事故隐患。

10、负责组织责任范围内的事故分析和处理,抓好安全技术操作规程的完善和落实。

11、负责组织员工周一安全教育活动,保证时间、人员、效果的四落实。

12、组织进行事故分析,三违分析,切实提高职工按章作业的意识。

13、负责本车间特种作业人员持证上岗的监督、管理。

14、外出期间必须明确专人代行职权。

15、按时完成领导安排的各项临时性工作。

篇2:修理车间主任安全岗位职责

一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守规程和制度,对所管辖范围内的安全生产工作负直接责任。

二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调关系,作到安全生产。

三、负责车间动火,消防器材,流动吸烟,废油的集中收存工作,防止火灾事故发生。

四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

六、定期组织员工进行安全学习,传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设,严把修理质量关,防止机械事故发生。

七、加强车间作业现场巡查督促,发现违章作业应立即给予制止。

八、发生事故应立即组织抢救,并保护好现场和向领导汇报,配合上级部门对事故的调查处理。

篇3:检修车间主任岗位责任制

1)在主管段长的直接领导下,组织车间全体职工正确执行有关规章制度。对全车间的安全质量、任务、管理及经济效益负全面责任。

2)认真掌握车间生产进度,安全生产和产品质量,按旬向段调度统计汇报,并予每月二十八日前向段提出书面月总结。

3)加强班组经济核算,搞好工时,材料消耗定额统计,按季提报分析统计资料,加强材料,低值易耗品,机械设备的管理,做好保管完善,帐卡相符。

4)改善技术设备条件,充分发挥设备效能,加强固定资产的养护维修工作,开展修旧利废,节约挖潜,千方百计降低生产成本。

5)加强职工的技术业务学习,不断提高职工技术水平。做好文明生产,保证人身及设备安全。

6)认真组织开展各班组社会主义劳动竞赛,总结推广先进经验,搞好月评比考核工作。

7)搞好职工劳动保护,加强检查监督,对有碍生产安全和职工身体健康的设备,及时帮助解决,保证安全生产。

8)完成领导临时交办的各项任务。

篇4:车间主任安全岗位职责内容

1.对车间的安全生产负全责。

2.保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。

3.定期召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。

5.落实安全技术措施计划和安全技术交底。

6.建立车间安全生产管理网,配备车间和班组两级安全管理人员。

7.组织对车间员工,包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动。

8.每月组织安全生产大检查,对查出的事故隐患及时排除,或报请上级进行解决。

9.一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告,并注意保护现场和做好记录。

篇5:机修车间主任岗位职责内容

1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有