岗位工人岗位责任制

篇2：铸轧车间工人民主考评责任制度

为建立健全铸轧车间管理体系,完善铸轧车间绩效考核制度,规范铸轧车间末位淘汰管理工作,指导做好铸轧车间末位淘汰民主评议工作,特制定本制度。

一、概述

本考评制度包括两个部分,主要包括车间办公室、机长、班长的民主考评和一般员工的民主考评。车间办公室、机长、班长的民主考评主要由车间领导、部分车间骨干代表和一般员工代表进行民主考评,在车间月度考评会进行;一般员工的民主考评由所在机组、班组的机长、班长、作业长、炉长、一般员工代表进行民主考评,在班组月度考评会进行。车间办公室负责评审结果的收集工作,并定期向车间末位淘汰领导小组汇报工作情况。

二、民主考评会程序

1.车间骨干的民主考评

考核人:车间末位淘汰考核领导小组全体、运行班组代表(每班2人)

考核时间:每月3日考核上月工作情况

考核方式:

每月3日召开民主考评会,首先由信息统计员根据其上月述职报告对其进行评议打分,占考核比例的40%(考核项目及标准参考末位淘汰方案);车间领导根据其日常表现,进行评议打分,占考核比例的40%;考核领导小组及班组代表对其进行月度民主评议打分,占考核比例的20%;同时信息统计员将其上月违反《铸轧车间岗位考核细则》相关条款部分进行专项考核,每项考核1分,信息统计员对其四个环节得分进行汇总评定,得出最终得分。

注:具体打分表见附表

2.车间一般员工的民主考评

考核人:机长、班长、作业长、炉长

考核时间:每月2日考核上月工作情况

考核方式:

每月2日召开民主考评会,首先由机长(班长)根据其上月述职报告对其进行评议打分,占考核比例的40%(考核项目及标准参考末位淘汰方案);班长(作业长、炉长)根据其日常表现,进行评议打分,占考核比例的40%;每条线出一名代表对其进行月度民主评议打分,占考核比例的20%;同时班长将其上月违反《铸轧车间岗位考核细则》相关条款部分进行专项考核,每项考核1分,班长对其四个环节得分进行汇总评定,得出最终得分,期间车间信息统计员做好监督工作。

注:具体打分表见附表

三、备注

1.本制度由铸造车间制订、修订、实施,并负责解释。

2.本制度自公布之日起实施。

篇3：工人安全生产责任制模板

1、作为安全生产的执行者,对本项目的施工安全生产及自身的人身安全负责。

2、严格执行项目部制定的安全生产规章制度、操作规程及班组的各项管理要求。

3、不规章作业及违章指挥。

4、参加公司、项目部、班组组织的安全生产教育培训工作。

5、特殊工程要通过有关部门组织的教育培训工作,并经过考核、考试合格方可上岗。

6、发现事故隐患及时上报项目部或其它管理人员

7、不断学习新知识、新技术,掌握新技能,以适应不断发展的建筑施工生产的需要。

篇4：装修工程工人安全生产责任制

装修工程工人安全生产责任制

一、认真学习,严格执行安全操作规程、制度和决定,正确使用劳动防护用品。

二、积极参加各项安全活动,不违章作业,做好工完料尽落手清。

三、在班组内共同遵守安全操作规程,互相督促,认真改正他人提出的不安全操作方法,维护一切安全装置、设施、防护用具等,并不得任意拆改。

四、对不安全作业有责任积极提出意见和拒绝接受,发生工伤事故或苗子立即向班组长或有关领导报告。

篇5：质量责任制:项目操作工人

项目操作工人质量责任制

⑴在班组长的带领下;在班组质检员的指导下,担负每一道工序操作质量的责任。

⑵努力学习操作技术,做到"二懂三会",即懂操作规程,懂质量标准;会看图纸,会施工操作,会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工、按质量标准操作。

⑶做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的检验批或分项工程,坚决返工重做,直至符合质量标准。

⑷牢固树立"质量第一,精心操作"的思想,严格把好工程质量关,切实做到"三不":即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程不交工。

⑸虚心接受施工员、质检员和班组长的检查和指导,努力提高操作水平,保证做好工程质量。