机电物资部副部长岗位职责

篇2：设备检修部副部长岗位职责内容

一、基本信息岗位名称设备检修部副部长岗位编号GL岗位类别管理岗岗位等级主管所属部门或单位水电厂设备检修部岗位描述时间2007-10-08隶属上级设备检修部部长、党总支书记隶属下级作业长、机动车辆管理岗、机械管理岗、金属检测管理岗、设备管理岗、特种设备管理岗、统计核算岗、物资管理岗、压力容器岗二、岗位主要责任1、协助部长合理分配各项工作,熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。2、按上级文件及厂部工作部署,结合平时对员工考核情况,副部长提出升降级方案,报部长审核,经人力资源部批准后办理升降级手续。三、工作职责影响程度1、根据厂部教育工作规划的要求,组织有关人员制订员工参加文化学习的计划,并贯彻实施;2、依据厂部技术培训规划,结合检修维护生产和人员实际,组织编制技术培训计划,并组织实施,使员工达到岗位职责要求;3、组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核;4、参与编制本单位年、季、月生产工作计划,设备大、中、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划,批准后贯彻实施;5、按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划,并组织实施;积极履行职能范围内的HSE职责,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,确保在每项作业前进行危害识别和风险评估;6、建立健全安全网,联系实际安排好每周安全活动日,做到活动内容落实,问题记载落实,改进措施落实;7、发生事故和障碍后按“三不放过”原则,组织调查分析原因,提出防范措施,并按规定时间写出事故和障碍报告;8、每年检查一次本部门目标完成情况,对存在的问题及时找出对策,并组织动员员工加以解决;9、结合实际推广应用现代化管理方法手段,以提高办事效益和经济效益,保证年度目标的完成;10、督促检查数据信息的正常运转,组织开展单项分析和综合分析,并应用于指导生产工作和改善经营管理;11、发挥信息管理网作用,定期检查工作质量,将信息管理纳入本单位经济责任制中进行考核。部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分四、岗位权限组织开展以改善经营管理、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛,促进合理化建议活动的深入,并提出竞赛与奖金的挂钩的办法,组织实施。五、业绩指标1、组织管理和基础建设情况2、效益指标以及营运类指标完成情况3、工作完成情况六、任职条件要求学历大专以上文化程度专业技术职务任职资格及专门职业资格具有国家或集团公司助理级以上专业技术资格专业背景行政管理类或相关专业毕业工作经验或工作经历两年以上技术岗位工作经历或从事管理工作三年以上综合素质及其它要求具有较强的管理能力,较强的工作能力和职业水准七、工作环境工作场地水电厂设备检修部工作时间标准工时工作制备注编制:审核:

篇3：生产部长岗位职责内容

1、全面负责本部门日常行政工作

2、负责本部门年度公司方针的行使,目标的分解落实工作

3、负责公司生产组织和安全保护工作

4、生产组织中规章制度的建立,完善和推进执行工作,生产流程建立、落实

5、负责生产现场综合管理工作

6、掌握生产执行情况,为保证生产发货负责

7、负责生产作业计划平衡,编制和生产工艺执行工作

8、负责组织公司员工各项培训工作,对各工段绩效考核制定考核细则实行

主要权限

1、有权参与员工工资调整考核细则的建档,车间主任渎职行为,不科学管理方法,违反工艺纪律指正引导后无效,有权处罚或停职处理

2、对车间主任难管教的带班长或员工,调整核实后,有权调换车间,造成设备损坏严重,生产流程工序衔接不起来的人或事有权处罚,对人可做停职或建议开除

3、制定车间考核细则,可严格遵章办事,对各车间管理台账细则监督、检查建立奖罚条例

4、对本车间内不服从工作分配安排,长期不能胜任本职工作劳动纪律的人,有调离本车间权利

5、清理权限在3日以内,车间员工请假超出3日以上的,生产部长审批交生产经理或总经理批假,车间内存档

6、对以上领导的失职,渎职行为有申报权

篇4：生产副部长岗位职责内容

1、服从生产部长指挥,执行其工作指令,向生产部长负责

2、遵守公司规章制度,履行工作职责

3、负责生产工艺的下达,生产过程成本控制,生产指标统计和分析,把各项工作提出分析及解决措施后上报,汇同处理考核

4、建全各岗位职责及操作规程,经济责任制和管理流程,搞好各车间各工序间的协调工作,及个车间奖励流程建立,并组织贯彻实施

5、生产组织和指挥调度,生产现场管理工作,及生产工艺监督、检查工作

6、监督、检查各车间卫生工作,督促各车间、设备台帐,员工台账,消耗台账等完善工作,控制降本、低耗、优质、高产

7、制定生产管理制度并执行,修改不符合实际的生产制度

8、完成领导交办的其他工作任务

篇5：储运部长岗位职责内容

—在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。

—对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。

—组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。

—定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患。

—抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。

—投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作,并监督执行。

—仓储过程的控制。

—仓储过程的策划。

—负责员工教育培训工作。

—负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。

—负责库区的保卫工作。

—关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。