车间主管岗位职责内容

篇2：熔炼车间主管岗位职责内容

1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。

6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

篇3：弯管焊接车间主管岗位职责内容

直接上司:生产主管(经理)

直接下属:焊接弯管车间所有生产人员

工作职责:保质保量按时完成生产计划指标

工作内容:

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对焊接弯管车间生产现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。

4、对车间一线员工的生产工作安排,协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮,带,传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,及生产工量具的较对,模具编号,领用等。

8、对生产过程中,弯管及焊接产品的质量负责。

9、督导下属按照机器设备以及生产作业规范进行操作,做好安全生产工作。

10、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。

11、负责本车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。

12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。

13、负责与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,确保生产正常有序。

15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

篇4：纸箱车间主管岗位职责内容

1.负责本部门制度制订、修改、执行。

2.负责纸箱车间分纸板、水墨印刷、开槽、打钉工艺工序的统筹安排。

3.负责车间安全、5S、JS09000质量管理体系及ISO14000环境管理体系的贯彻。

4.负责车间生产进度安排跟进。

5.主导本部门日、周、月生产工作会议。

6.负责新入职员工工序流程的培训、宣导。

7.完成生产经理、调度临时指派的其他工作。

篇5：车间主管职务说明书(范本)

车间主管职务说明书

1.根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。

2.做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

3.检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

4.认真落实在制品的生产标识,防护好产品状态标识,防止混、误用、错用。

5.严格控制原辅材料消耗,降低生产成本。

6.加强生产设备管理,督促操作员工严格遵守操作规程,做好维护保养,保证设备完好运行。

7.负责车间安全说明生产和消防工作,找好车间生产现场的“6s”工作,确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

8.加强生产过程控制,督促员工认真做好“三检”“三不”,严格执行工艺纪律,及时纠正违反工艺纪律的行为。

9.督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

10.负责车间在制品、成品的堆放,搬运的控制及其防护。

11.参与新产品审评、验证和确认工作,根据安排试制新产品。

12.负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

13.负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

14.督促班组开好班前会,召开车间例会,准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

15.检查下属工作,听取下属意见,定期或不定期向直接上级述职。

16.负责车间日常事务管理,完成上级交办的其它临时工作任务。

1.计划完成率≥98%(含计划调整在内)

2.无重伤、死亡事故,无重大以上设备事故,无火灾事故。

3.产品质量:批量不合格为零,用户投诉沙发0.5%/月张。

4.现场管理终合得分良好或95分以上。

5.员工管理:培训率为90%以上,员工流失率20%以下.

6.成品控制:a类物资消耗不超过1.5%。

7.生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

8..产品标识、状态标识和记录齐全,按时上交。

9.工艺制度、技术资料控制严格。

10车间例会制度:组织会议达95%

11.纠正/预防措施:100%落实。

12.劳动纪律:违纪人员不超过8人次/月

13.无失职行为

岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责

2.对本车间生产作业计划完成情况、设备管理、安全管理、成本光里等情况负责

3.对本车间工艺执行情况及产品质量负责

4.对下级工作质量、工作效率和后果负责。

1.对车间工作有统筹安排权

2.对车间员工有调配权

3.对车间员工有检查、评价权

4.对车间工序间争议有界定权

5.对下级工作失误有处理权

岗位主要工作内容与占工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例

1.生产作业计划编制、生产组织、指挥、协调和控制45%

2.现场生产过程巡查和指导。40%

3生产信息的数据整理和分析。5%

4.下属员工的动员和思想教育工作。5%

5组织和参加会议及其他工作5%

任职资格高中以上文化程度或相当学历,年龄45岁以下,从事家具5年以上,从事车间班组管理3年以上,懂iso9000知识和运作,具有较强的组织管理能力、沟通协调能力和生产作业技能,责任心,原则心、质量意识、顾客意识强,体力充沛,精力旺盛,能吃苦耐劳。