铸铁车间主任岗位职责内容
1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。
2.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究生产中存在的问题,组织安全、设备、卫生等方面的检查。
3.制定适合本车间的规章制度,抓好各班组的安全活动,总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。
4.负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育,对特殊工种的工人进行培训,
经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。
5.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。
6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等,不断提出改进意见。对临时性工作,必须明确具体的安全措施,严格执行“一项目一措施”制度。
7.教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。
篇2：生产副厂长岗位职责内容
1、在正职领导下,分管本单位的安全生产、文明班组创建、双基管理、绿化美化及内保管理工作。
2、抓好各车间的安全生产、文明创建及现场管理工作,定期召开安全方面的会议,研究存在的问题,总结经验,对存在的隐患积极采取措施,及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行厂级安全教育,对特殊工种人员进行培训,经考试合格并持有操作合格证,方可上岗操作。
4、负责对本单位的安全规章制度、技改项目、定置管理、绿化美化、双基管理及文明班组创建等工作,不断提出改进意见。
5、生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作,发生安全事故或重大未遂事故时要保护现场,及时报告有关部门,并协调相关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则进行事故分析。
6、落实环保制度,抓好节能减排工作。
篇3：班组安全管理员岗位职责内容
1.严格执行公司各项安全制度,不得放过任何漏洞。
2.负责组织职工安全教育及考核,不得轻视应付。
3.负责巡查班组工作范围安全状况,不得遗漏死角。
4.负责每周一次的安全活动日,不得有名无实。
5.组织协调每日班前会,不得敷衍了事。
6.安全事故“四不放过”,不得弄虚作假。
7.认真作好安全工作记录,不得马虎了事。
8.违章隐患及时纠正,不得有视无睹。
9.服从领导工作安排,认真完成工作任务。
篇4：班组质量管理员岗位职责内容
1.熟知产品技术指标要求。
2.认真填写统计质量报表。
3.组织班成员认真学习质量标准。
4.实行“三检”:即自检、互检、专检-首件检、中间检、完工检;“三按”:按工艺、按规程、按要求。
5.对班组生产产品进行抽查统计分析工作。
6.积极开展qc活动。
7.作好各项工作活动记录。
8.认真完成领导安排的各项工作。
篇5：班组设备管理员岗位职责内容
1.熟知设备的性能及操作规程。
2.设备维护必须做到:“三好”即:管好、用好、修好。“四会”即:会使用、会保养、会检查、会排除故障。“四项要求”即:整齐、清洁、润滑、不得带病生产。
3.工装设备使用合理,不得损坏器具。
4.执行三级保养制度,保证工装设备完好。
5.执行点检,巡检制,认真做好工作记录。
6.及时汇报工装设置状况,提供设备调整信息。
7.认真填写设备运行交接班记录,保障设备运行安全。
8.服从领导工作安排,认真完成各项任务。
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