广电物业公司副总经理岗位职责 - 制度大全
职责大全 导航

广电物业公司副总经理岗位职责

编辑:制度大全2019-04-25

某广电物业公司副总经理岗位职责

副总经理协助总经理工作,保质保量,按时完成各项工作任务,创造性的开展工作,总经理不在岗时,有权代理行使总经理职权。

一、协助总经理全面完成公司经济指标,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。

二、负责审核公司日常财务支出,制定公司财务预决算方

三、负责分管部门各项工作,对分管部门的安全管理以及劳动纪律进行指导、督促、检查和协调。

四、深入进行调查研究,对公司各项工作提出建设性意见和建议,做好部门干部、职工的思想政治工作、职业道德教育和岗位培训工作。

五、对分管的各项工作负责,及时向总经理报告工作,并解决生产管理中出现的问题。

六、协助总经理,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、技能、测试等工作的开展。

七、关心公司职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。八、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。

篇2:广电物业公司总经理助理岗位职责

某广电物业公司总经理助理岗位职责

协助总经理开展工作,在总经理领导下积极主动完成总经理交办的各项工作,并且能够创造性的开展工作。

一、贯彻执行公司领导的指示和总经理办公会议的各项决定决议,深入调查研究,努力掌握第一手材料,为公司领导的工作决策提供可靠的依据。

二、对公司员工和各部门的工作进展、工作质量、执行规章制度、决定决议、计划等情况和持续性以及运作规范等方面进行日常监察。

三、协助公司领导处理日常工作,与各部门适时进行工作协调。

四、负责公司各种行政事务性工作:内部文化娱乐、办公安全、环境布

篇3:某物业公司财务副总经理工作职责

物业公司财务副总经理工作职责

直接上级:总经理

直接下级:财务部出纳、会计

管理范围:财务部全体人员及日常工作

1、确定财务部工作岗位,制定岗位责任,安排日常具体工作。

2、负责编制财务计划,报经批准后,贯彻实施。

3、按照财务制度和核算规程,进行会计核算和财务管理。

4、制定单位内部核算的自制原始凭证,建立健全核算管理制度,积极组织合理使用和加强资金管理,充分发挥资金效益。

5、参与对外经济合同、协议及有关经济事项的制定,按季度对经济状况进行分析和预测并提供有关资料数据。

6、组织进行统计工作,并按月编制统计月报。

7、接受上级财务管理部门、税务部门的审计、监督。

8、负责安排填制有关业务范围内的会计凭证、自制原始凭证,登记有关明细帐目及总帐.准确及时完成财务报告,作出财务分析。

9、负责财务成果的计算、提留和分配,根据国家税收条例和政策交纳税金。

10、负责本公司财务、物质的核算管理及应收、应支款项和内部往来备用金的结算业务的管理。

11、根据公司费用规定和开支标准,负责各种费用的收支核算。

12、负责对公司各部门有关财务业务的指导和监督。

13、协调配合相关部门作好工作衔接,努力探索本部门的工作特点和规律,提高工作效率。

14、负责直接下级人员的任用、升迁提名。

15、严格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本职工作及所辖人员的工作对总经理负责。

篇4:某商场副总经理职位描述

商场副总经理职位描述

岗位职责:

1、全面负责商管运营方面的各项工作,制定商场各部门工作计划,考核工作进度,检查并指导各项工作的开展,控制日常工作质量,提交部门工作报告,对总经理负责。

2、掌握市场信息及市场动态,根据掌握各商户、各品类市场销售动态,提出优化品牌的招商计划。

3、负责与业主及商户保持良好的工作状态,及时了解业主与商户的动向并落实业主及商户的服务要求,确保服务质量。

4负责开展部门员工业务培训,团结和带领员工以饱满的热情进行工作,提高并保持部门员工的总体业务水平和工作状态。

具体要求:具有全日制本科以上学历,具有同等职位经验8年以上,协调、公关等能力较强。

篇5:广电服务部工作职责内容

1.负责广播电视产品、电子产品的销售与售后服务工作。

2.根据长远规划,提出营销发展目标、编制销售计划,积极拓展市场,不断提高市场占有份额。

3.建立营销网络和售后服务体系,培训、指导、调整营销队伍。定期或不定期走访客户,建立客户信息反馈网,解答处理客户疑难,抓好产品的追踪管理。

4.及时掌握市场行情,做好市场调研、分析。为营销决策提供信息,协同计划财务部搞好产品结构调整,形成良性供需循环。

5.建立客户资料,搞好销售原始资料的收集、整理、存档。

6.按日记录销售明细账,按月整理并上报销售情况汇总表,做好销售工作的分析评价,为产业发展提供详实依据。

7.及时上缴销售货款,做到日清月结,月末与计划财务部核对销售账目,做到账账相符,账物相符,无欠账、呆账。

8.组织业务培训,监督、检查所属职能部门的工作纪律,定期对部门人员的出勤、销售业绩进行考核。

9.完成领导布置的其他任务。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有