电梯工培训电梯日常保养主要内容

篇2：工程维修人员电梯培训教案

工程维修人员电梯培训

一、电梯的使用和安全造作注意事项

1、电梯必须有专人负责并填写运行纪录和专人维护并作经常的定期检查。

2、电梯行驶前的准备工作:①电梯操作工应在每日工作之前,先将电梯上、下试行数次,检查有无故障和不正常现象。②电梯操作工应先核实门触头和门锁的作用,试使轿厢运行时断开它,电梯应立即停止。③应注意轿厢停层站平层准确度,无显著不正常的差距。

3、电梯在行驶中注意事:①电梯操作工应负责监督轿厢的载重不超过额定重量,装载时应轻装轻卸。②开动电梯之前必须将厅门(轿门)关闭密合,应轻关轻开,严禁开关门时用力过猛。③电梯再次开动须在迅响器响毕之后。④电梯在工作时,严禁揩试、润滑或修理机件。

电梯发生故障或有失正常工作时应立即通知检修人员修理,如发现有危险或可能造成人身、机械事故时,应立即停用,切断机房总电强,报告管理部门,特修复并进行详细检查后,才可使用,严禁无证检修电梯。

4、电梯停驶后的工作:①当电梯工作完毕,电梯操作工应将轿厢返回基站。②电梯操作工在离开轿厢前应检查一下轿厢内外情况,关闭厅门、照明灯及基站电锁开关。

注:杂物梯、载货电梯严禁载人!

请使用单位把此注意事项贴于明显处。

二、杂物电梯操作规程

1、送电后先打开1楼厅外钥匙开关,此时数码显示轿厢所在相应层楼。

2、装入货物时,应注意堆放平稳,货物的边缘不要突出轿厢边,防止轿厢在运行过程中碰触井道内其它设施,引起电梯零部件损坏。

3、开、关轿门、厅门时注意轻提轻放,轿门关好后再关厅门,关好后再按所需到达层站按纽,电梯运行方向箭头灯熄灭时表示已到达目的站,相应层站即可装运食品,继续下一次运行。

4、电梯运行进程中,红色急停仅作为特殊情况下使用,故禁止强行开启厅门或按红色急停按纽。

三、电梯定期保养检查维修及定期申报检验制度

1、每日应做巡视性检查,清洁机房及轿厢卫生,以及时发现和解决问题。

2、每周应检查安全装置,减速箱及各部件的润滑情况,检查各种信号灯,平层状态,电梯载货运行有无异常现象。

3、每日应对各种安全装置及电气控制系统进行详细检查,更换各种易损部件。

4、每季度应对重要机械部件(如牵引机,减速机等)进行较详细的检查和调整,并检测控制回路稳压电源,紧固各种螺丝。

5、每年组织有关人员进行一次全面的技术检验,检查所有机械电子安全设施,修复更换磨损严重的主要零部件,进行静载和满、超载实验。

6、根据国家技术质量监督局《特种设备注册登记与使用管理规则》每年定申报检测,并按期注册登记。

7、根据电梯的性能和使用率,可在二至三年内进行一次全面的大修,清洗并更换元件,如更换磨损的牵引钢丝绳,喷涂油漆及作载荷实验。

8、电梯长时间停用或遭遇火灾,地震以后,需要全面的详细检查定期保养检查,要事先编好检查内容和标准,并在工作中详细记录,工作后认真分析,最后存档,对有问题的事项,要及时提出整改措施。

四、杂物电梯钥匙管理制度

1、电梯的钥匙(包括电梯电气钥匙、电梯厅门外开钥匙、电梯顶层控制盒钥匙)必须由专门人员管理。

2、电梯钥匙使用要有登记制度。以防物品丢失,设备损坏,事故发生等有据可查。

3、电梯钥匙使用需由主管领导同意,方可使用。

4、不能私自借给与电梯无关的人员使用。

5、电梯厅门外开钥匙必须由电梯专业人员(如维保人员)使用,其它人员不得使用。

6、电梯顶层的控制盒钥匙必须由电梯专业人员(如维保人员)使用,其它人员不得使用。

7、电梯的首层电气钥匙(包括操纵盘钥匙)应由专人管理使用,定时开梯,定时关梯。

五、电梯安全保卫制度

1、电梯系特种设备,电梯机房是电梯的主要部位,非电梯维修操作有关人员,须经上级部门主管同意,并进行登记后,方准进入机房。

2、电梯机房的设备设施,非相关人员不准乱动。

3、维修操作人员,应严格遵守电梯安全操作规程,无证人员不得独立维修操作。

4、电梯机房做好自身安全防范工作,应安装防盗窗防盗门,室内配备灭火器。

5、电梯出现隐患和异常情况要及时通知维修人员,必要时采取紧急停梯措施。并立即报告有关人员。

篇3：电梯公司管理规章制度

　　为了加强电梯使用的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范的规定，确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规则》，制定本制度，供大家遵照执行。

　　第一、各部门的职责

　　一、安全管理人员职责

　　1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为;

　　2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定期检验计划;

　　3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况;

　　4、进行电梯运行的日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状况;

　　5、检查电梯安全注意事项和警示标示，确保齐全清晰;

　　6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌;

　　7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人;

　　8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修人员实施救援;

　　9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督;

　　10、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法;

　　11、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程;

　　12、编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行;

　　13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验;

　　14、根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。

　　15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改;

　　16、负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况;

　　17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案;

　　18、组织紧急救援演习。

　　二、电梯安全操作规程

　　(一)开梯程序

　　1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，打开厅门时慢慢拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进;

　　2、进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常;

　　3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠;

　　4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异常后方投入正常运行。

　　(二)关梯程序

　　1、关梯前乘梯检查一趟，如有异常及时通知维修工轿厢处理;

　　2、检查电梯无异常后，把电梯停在首层，便于次日开梯;

　　3、断开轿内所有控制开关及照明开关;

　　4、把梯门关好后方可离开;

　　5、认真做好交班记录。

　　第二、电梯自行检查及隐患整改制度

　　一、电梯设备的运行自查监控管理

　　巡视监控管理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡视、检查，发现问题及时处理的管理方式。电梯值班人员每日对电梯进行一次巡视，根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。

　　1、建立自查监控管理制度

　　公司工程部的电梯管理员，根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度。

　　①值班人员每日对电梯的主要部位巡视一次。

　　②巡视时按要求的内容认真巡视检查。

　　③及时处理巡视中的问题，并做好巡视记录。

　　2、自查内容

　　值班人员巡视应注意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手;轴承螺栓是否松动;减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否牢固可靠;指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常;变压器、电抗器等是否过热;制动器是否正常;曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常;通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。

　　第三、电梯保养

　　一、公司维修保养服务制度

　　维修部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维修部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断提供完善服务。

　　所有维修员工必须一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。

　　1、工作职责和要求

　　(1)公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。

　　(2)各个维修人员必须服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务。

　　(3)工程维修班组负责日常维修、保养的工作。

　　(4)贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准，使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。

　　(5)对维修、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。

　　(6)认真做好例保、维修、季检工作，协助公司做好安全质量检查监督工作。

　　(7)片区主管必须配合工程部经理管理好电梯，及时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。

　　2、安全守则

　　(1)各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。

　　(2)各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。

　　(3)注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身伤害;应有防火意识，杜绝火灾隐患。

　　二、《维修保养》质量反馈信息处理

　　1、公司设立质量投诉电话，专门接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码：_______________________联系人：____________

　　2、质量保证部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动迅速，服务优良。

　　3、电梯急修

　　(1)在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写《电梯故障维修记录卡》，在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进行处理。

　　(2)维保人员在维修过程，要求急用户所急，为用户提供优质服务，维修时必须挂检修停用牌示，遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。

　　(3)维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能及时解决的质量问题____________小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决办法。

　　(4)工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障维修记录卡》收集整理交资料档案室入档。

　　三、保修期内的保养工作制度

　　1、由片区主管根据实际情况，统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。

　　2、维保人员在接受任务后，应带好《电梯保养记录》，根据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。

　　3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》收集整理交资料档案室入档。

　　电梯是特殊设备，并是公司的重要设备，事关生产、安全， 如发现电梯人为损坏情况，请相关部门及时报告设施工程部及人事部安保课，并提供事故责任人，由责任人承担相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门承担相关责任和经济损失。

　　未尽事宜另行告知。

篇4：电梯应急预案演习方案

　　电梯应急预案演习方案是指为了预防和应对电梯故障、事故，减少电梯事故造成的损失和影响，进行的模拟电梯事故发生的应急演习方案。

　　一、演习目的

　　电梯应急预案演习旨在检验电梯应急预案的可行性、有效性，提高电梯安全管理人员、维护人员和乘客应对电梯突发事件的能力，减轻电梯事故造成的损失和影响，确保乘客的人身安全。

　　二、演习场景设置

　　演习场景设置为某日，某单元电梯在使用过程中突然发生故障，被困乘客利用紧急报警按钮寻求帮助，物业服务中心接到报警后，立即启动电梯应急预案，进行救援。

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　　三、演习参与人员

　　1. 电梯安全管理人员

　　2. 电梯维修人员

　　3. 保安人员

　　4. 物业服务中心客服人员

　　5. 参演乘客

　　四、演习时间与地点

　　演习时间：2023年5月10日 15:00-16:00

　　演习地点：某单元电梯

　　五、演习准备

　　1. 提前确定演习时间和地点，并通知相关参与人员。

　　2. 在演习开始前，对参演人员进行电梯应急预案培训，让参演人员熟悉应急预案的内容和要求。

　　3. 准备演习所需器材，如应急照明、应急电话、维修工具、疏散通道等。

　　4. 在演习地点设置警示标志，避免影响其他居民的正常生活。

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　　六、演习流程

　　1. 15:00，演习开始。

　　2. 电梯安全管理人员向参演乘客讲解演习流程和注意事项。

　　3. 参演乘客进入电梯，模拟电梯故障，被困在电梯内。

　　4. 参演乘客利用电梯内的紧急报警按钮向物业服务中心求救。

　　5. 物业服务中心接到求救信号后，立即启动电梯应急预案。

　　6. 电梯维修人员迅速赶到现场，通过电梯对讲系统与被困乘客进行沟通，了解被困情况，并安抚乘客情绪。

　　7. 电梯维修人员判断电梯故障原因，制定救援方案。

　　8. 维修人员使用电梯专用钥匙打开电梯门，解救被困乘客。

　　9. 救援结束后，电梯维修人员对电梯进行全面检查，确保无异常后，恢复电梯正常运行。

　　10. 演习结束后，参演人员进行总结讨论，提出改进措施。

　　七、演习要求与注意事项

　　1. 参演人员在演习过程中要严肃认真，严格按照演习方案执行。

　　2. 电梯安全管理人员、维修人员在救援过程中要注意安全操作，避免二次事故发生。

　　3. 参演乘客要听从指挥，积极配合救援工作。

　　4. 演习过程中，如遇突发事件，要及时向指挥人员报告。

　　八、总结与反馈

　　1. 演习结束后，参演人员进行总结讨论，分析演习过程中存在的问题和不足，提出改进措施。

　　2. 对演习过程中出现的问题进行整改，不断完善电梯应急预案。

　　3. 加强对电梯安全管理人员和维修人员的培训，提高应急处置能力。

篇5：工艺工程师岗位职责内容(电梯)

1.负责电梯产品的工艺性审查、设计生产工艺、确定工艺方案、划分生产工艺路线、编制工艺文件以及修改。

2.负责工位器具的设计、制作与改造。

3.负责新设备选继、新工艺、新材料的导入和应用,产能评估。

救助站制度