工程部副经理岗位职责内容
1.工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手。
2.制定下属主管、领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表。
3.负责制定每天工作分配及任务下达项目单,督促所属员工完成当日的各项工作。
4.每天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况。
5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准。
6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。
7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。
8.审批、检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成。
9.检查、建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。
10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。
篇2:经营部副经理岗位职责内容
1.配合部门经理,负责做好日常管理和经营业务工作。
2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。
3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程,做好单船合同的跟踪、监控工作,做好回收货款工作。
4.负责船东代表的接待服务和沟通工作,配合好生产部门,协调好船东与厂方的关系,做好船舶修后服务组织和协调工作。
5.负责组织对船东的回访,收集船东有关信息,了解船东的要求,协调和处理船东投诉。
6.负责做好单船成本分析和经营活动分析工作。
篇3:商场部副经理岗位职责内容
1.贯彻商场部各项经营管理制度,协助经理完成商场营业预算。
2.负责检查落实销售任务,指导督促各主管、班组长的工作,确保营业指标的完成。
3.掌握有关商品进、销、调、存动态,提出销售商品的意见,与业务员制定商品花色品种存货计划,做好商品补充工作。
4.搞好商场管理、财产管理。抓好柜台原始凭证、账务管理及盘点工作。
督导员工礼貌待客,优质服务,处理好客际关系,解决客人投诉的问题。
6.协调营业班组、保管员和业务员之间的合作关系。
7.完成经理临时布置的其他工作。
篇4:薪酬副经理岗位职责内容
1.公司绩效考核的政策性研究与调研分析。
2.公司薪酬体系设计,落实工效挂钩。
3.编制经营者年薪制方案,完善激励机制。
4.编制绩效考核方案并组织实施。
篇5:人事行政副经理岗位职责内容
1.协助总经理,制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策。
2.负责制定和执行招聘、培训、薪酬绩效管理制度和计划。
3.牵头进行组织调整及定岗定编工作,控制公司人力资源总量。降低人力资源成本,优化人员结构,提高人员整体素质。
4.协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最优人选。
5.主持设计公司的关键业绩指标体系及相
应的激励机制,建立有效的绩效考评体系。
6.创建良好的企业文化氛围,使企业的远景和价值观得到体现。
7.确保公司人事制度符合国家相关法规。
8.负责人事行政部的团队建设。
9.负责安排、处理公司的日常行政后勤事务,与各个部门协调,保障公司正常运转。
10.主持安排公司会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作。
11.负责安排公司领导层的日程、会议、翻译等秘书事务。
12.会同其他部门安排、协调公司高层外事活动,并向各业务部门提供外事活动支持。
13.负责公司文控管理。
14.行政外联工作。
15.负责公司领导交办的其他工作。
16.向总经理负责。