A公司业务员提成方案

篇2：A公司印刷业务考核提成办法

公司业务人员印刷业务考核与提成办法

以“调动全员积极性,提高劳动效率,增加经济效益”为目标,体现“多劳多得,按劳分配”的原则,努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。

一、公司业务人员印刷业务接单考核与提成办法

业务额:

全年业务额为264万元,月均业务额22000元;业务员月业务接单考核指标为:110000元。

业务员工资待遇(工资的计算方式为:工资=基础工资+奖金+补贴+提成):

基础工资具体分为:按公司员工基础工资标准方案制定。

奖金:

质量奖:全月无质量事故计发100元质量奖金;发生一起质量事故,无质量奖金,同时按公司质量管理条例扣罚。

全勤奖:全月无考勤违纪事件计发100元质量奖金;发生一次考勤违纪事件,无全勤奖金,同时按公司考勤制度扣罚。

补贴:包括交通补贴、差旅补贴、电话补贴。

交通补贴:市内交通每人20元/月,外地交通按公司差旅费用管理办法法执行。

差旅及住宿补贴:按公司差旅费用管理办法执行。

电话补贴:每人按20元/月。

业务提成:(注:订单回款方可享受提成)。

直接洽谈订单(业务员与客户直接洽谈):业务提成为每笔业务成交额4%;

间接洽谈订单(业务员与本单位代理人员洽淡):业务提成为每笔业务成交额的2%。

特别奖励:

业务员年终完成年度任务者,奖励本年度旅游费50%,年终经营部完成年度总任务,经营部主任奖励本年度旅游费50%;

业务员超额完成任务者,每超额完成10000元,增加奖励旅游费全额的1%,经营部主任增加奖励旅游费全额的0.05%,依次类推,直至奖励全额旅游费为止。

4.业务考核办法:

本考核标准按月计算,按季度考核;每三个月考核一次,达到考核标准方可享受提成,6个月不能达标者进行岗位调整。

除长期订单以外,其它订单交货时,必须交货付款;特殊情况一个月内必须收回订单款额;三个月后不能收回款项,并从工资中逐月扣除订单款额。

二、本公司其它部门人员印刷业务考核与提成办法

1、业务考核标准:

业务经济考核指标分月均成交额,按工作岗位具体分为:

公司领导级月均成交额2000元,全年24000元;

主任级月均成交额1500元,全年18000元;

科员及各车间非生产人员月均成交额1000元,全年12000元;

生产人员月均成交额500元,全年6000元;。

2、业务提成办法:(注:订单回款方可享受提成)。

业务提成为每笔业务成交额6%或毛利润的10%(毛利润=成交额-直接成本);

外加工订单:业务提成为提成为每笔业务纯利润的10%(纯利润=成交额―本公司印前费用和纸张成本―外加工成本);

注:直接成本计算方法详细见价格表。

特别奖励:

全年完成业务考核标准者,可享受旅游资格;

生产人员业务订单≥12000元者,奖励本年度旅游费50%;

科员及各车间非生产人员业务订单≥15000元者,奖励本年度旅游费50%;

主任业务订单≥18000元者,奖励本年度旅游费50%;

公司领导级业务订单≥24000元者,奖励本年度旅游费50%;

业务订单≥100000元者,奖励全额旅游费;

享受旅游资格的生产人员旅游期间工资按日基础工资计算(节假日和双休日除外)。

3、业务考核办法:本考核标准按月计算,按季度考核;每三个月考核一次,以订单回款享受提成。

生产人员未完成月业务考核任务者,每三个月考核一次,按月考核标准10%扣罚,业务考核任务额不足者按比例扣罚;其他非生产人员未完成业务考核任务者,每三个月考核一次,按月考核标准10%扣罚,业务考核任务额不足者按比例扣罚。

注:所有业务考核以回款为准,特殊订单回款期限可延迟至次年元月底。

除固定订单以外按合同执行,其它订单交货时,必须交货付款;特殊情况一个月内必须收回订单款额;三个月后不能收回款项,并从工资中逐月扣除订单款额。

三、本公司以外人员印刷业务提成办法:(注:订单回款方可享受提成)。

业务提成为每笔业务成交额6%或毛利润的10%(毛利润=成交额-直接成本);

外加工订单:业务提成为提成为每笔业务纯利润的10%(纯利润=成交额―本公司印前费用和纸张成本―外加工成本);

注:直接成本计算方法详细见价格表。

交款方式和时间按合同规定执行;

特别奖励:

全年完成≥50000元者,奖励本年度旅游费50%;

全年完成≥100000元以上者,奖励全额旅游费。

四、其它规定:

所有印刷订单原则上开印前必须预交50%印刷款,提货时交剩余款额;

特殊情况可以交货付款,但对于≤10000元业务订单,必须由经营部主任同意签字;对于≥10000元业务订单,必须由主管副总经理同意签字;

对于固定订单业务款额可以根据合同按季、半年或全年结算;

所有印件订单需延迟付款者,必须经由主管副总经理批准后方可缓交,并由经营部负责签订付款协议。

经调查本公司人员私收印刷业务款一个月内不及时交财务者,一律按挪用公款处理,触及法律者交由司法部门处理。

篇3：快递业务员岗位职责

快递公司业务员岗位职责

部门:业务部

岗位名称:送货员

直接上级:业务主管

直接下级:无

接口部门:、客服(平台)、

责任工作:全面负责本站点区域送货

日常工作与职责:

1、负责送单(按最佳线路,缓急先后,合理安排),尽可能保证把每个订单都送成。

2、负责当天订单、当天货、款回笼交主管或财务。

3、在上班闲暇时认真学习相关产品知识。

4、配合、协助主管或仓管员把当日送货的订单、发货、退货、款项数目理清。确保订单与货物相符。

5、装车时保证产品的整齐码放,确保送货途中的货物安全。

6、每天送货前要检查车辆的性能等,确保安全,发现问题及时上报站点主管。

7、负责送货车辆的清洁卫生,日常维护等。

8、遵守公司各项规章制度。

9、主管安排的其他事务。

篇4：Y矿调度业务员安全生产责任制

一、在调度主任的领导下,做好调度业务工作,遵守公司有关规定和制度。

二、做好调度材料的审批、领用和保管工作,保证生产的需要,服务好生产。

三、搞好调度的人员考勤,工资分配、奖金分配和应急资金的管理工作。

四、搞好文明卫生工作,保持良好的工作环境。

篇5：销售部业务员岗位安全责任制范例

1、在销售主管的领导下,做好销售业务的安全工作。

2、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的决定、规定、通知、通报等,认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划,把安全工作放在各项工作的首位。

3、严格按照《储煤场安全管理办法》,监督盛源公司对储煤场的管理工作,杜绝各类事故的发生。

4、带客户下坑看煤质或到储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时,应严格执行公司安全规定。应戴好安全帽,穿好矿服。驾车时应开启警示灯,插高杆旗。

5、驾车外出联系业务或进行其他销售工作时,应遵守交通规则,谨慎、平稳驾驶,确保避免交通事故的发生。

6、车辆应按有关部门制定的保养制度执行,做到定期保养,避免因车辆保养、维护不善引发的各类事故。