A公司人力资源部岗位职责

篇2：A工厂人力资源部工作职责

某工厂人力资源部工作职责

1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订;

2.制定、推行与修订"员工手册"和其它人事、行政、办公管理规章制度;

3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项;

4.调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷;

5.制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施;

6.组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施;

7.综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印;

8.负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控;

9.负责厂区环境清洁及维护;

10.负责员工食堂管理。

篇3：区人民医院人力资源部职责

区人民医院人力资源部工作职责

1.岗位设置、管理:包括按学科(专业)建设要求、按人才梯队要求和编制情况进行常设岗位设置,撰写岗位说明书;对全院所需岗位进行全岗设置(含临聘员工在内),同时根据不同时期的情况和业务发展的需要进行岗位分析,增减、调整岗位。

2.工作人员招聘:

(1)、常设岗位工作人员招聘:每年根据常设岗位空缺情况和业务发展需要制定每年1--2次职员公开招考计划、讨论、上报、入职手续的办理;不定期的对高层次人才选聘、直聘资料收集、联系、考核、讨论、上报、入职手续的办理、人才的安置等;

(2)、非常设岗位(非编制内、或叫临聘)工作人员招聘:根据工作需要、以及人员流动的需要,发布非编制内员工招聘公告、收集应聘材料、安排考核考察、报批、录用、签订劳动合同等等。

3.工资管理:包括正常工资调整、晋升、职务变动兑现工资、长期病、事假员工工资发放、新入编员工工资确定;特殊人员的工资核定。

4.职称管理:包括受理每年中级以下职称晋升报名、资格审查系列工作;受理每年副高以上职称实践能力理论考试报名,评审资料收集、整理、审核、院内推荐、上报工作;省外流动资格审核的申报、确认换证等系列工作。

5.合同管理:包括在编员工的职员聘用合同签订、期满续签;非在编人员劳动合同签订、解聘、期满续签等;

6.非编制内员工的工资福利管理:包括制定非编制内聘用员工的管理制度、工资制定和实施、社会保险的缴交等);

7.住房公积金缴交:包括在编非在编员工的住房公积金申请、缴交;

8、档案管理:为全院每一位(在编和非在编)员工建立临时档案,及时完善有关资料的归档工作。

9.各类信息系统的日常维护:我科涉及9个(不含本院创三甲系统)不同功能不同管理部门的信息系统,如:劳动用工、人力资源、政务平台、计生管理、社保、公积金……各系统的信息采集、查档、录入、上报和维护

10.计划生育管理:

(1)对全院(在编非在编员工)的计划生育政策宣传、管理,定期发放、回收计划生育调查函做好登记和记录;完成要求的查环查孕、流动人口验证、发放独生子女费,每年“六一”慰问费申请发放工作);

(2)完成作为职能单位的信息登记及反馈工作。对分娩、孕检、大月份引产、计免信息,按要求定时搜集反馈给相关部门。每年接受4-6次的不同级层级的计生检查。

11.在编无享受政策性住房人员和有享受政策性住房但住房面积不达标人员的房改住房补贴信息收集、整理、申报、审核工作。

篇4：配货中心人力资源部经理岗位职责

配货中心人力资源部经理岗位职责

主要职责:

1、编制公司各部门岗位人员计划书;

2、编制招聘计划书;

3、编制劳资、福利计划书;

4、编制岗位培训计划书及培训教案;

5、编制岗位作考勤制度;

6、编制劳动协议及签约;

7、编制岗位述职评估制度;

8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;

9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;

10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

12、权限内发生的问题果断决策;

13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;

14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;

16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

17、向直接下级授权,并布置工作任务;

18、定期向直接上级述职;

19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

领导责任:

1、对人力资源部工作目标的完成负责;

2、对人力资源部的运营效率负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对人力资源部给企业造成的影响负责;

5、开支的合理支配负责;

6、对员工及加盟店的培训持续性负责;

7、对选择聘用人员核准负责;

8、对编制的工作计划正确性负责;

9、对劳资关系合法性负责;

10、对人才储备计划实施负责;

11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

12、对人才战略方案的执行效果负责;

13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;

14、对所辖范围内的人员安全负责;

15、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有宏观规划企业人力资源配置权

2、有向总经理报告权;

3、草签劳动协议的权力;

4、代表公司劳资谈判的权力;

5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;

6、对公司高级职员聘用有建议权;

7、对公司职员有评估权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对所属隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有人力资源开发的提案权;

18、有对公司职员不信任的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权

篇5：A酒店人力资源部经理岗位职责

酒店人力资源部经理岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:总经理

直接下级:培训主任、质检主任、劳动工资主任、人力资源主任、

[岗位职责]

1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。