j社区物业管理模式
jt社区物业管理模式
居住在jt社区中,不仅提高了住户的生活质量,也改变了人们的生活观念和生活方式。物业管理也将用现代化的管理观念、管理机构、管理手段,通过高素质的管理人员达到最佳的管理效果。
我们的管理方式分为管理方法、管理目标、运作程序、实施措施、管理手段等五个部分。
1、管理方法
1.1严格资质管理确保各类人员的专业素质和综合素质。
1.2提供共管式服务。
1.3严格法规、制度和标准制约,规范组织和个人的管理服务行为。
1.4运用现代化管理手段,实现办公管理自动化。
1.5启动CI系统,致力于精神文明建设,实施品牌和形象战略。
2、运作程序
可分为整体管理运作流程与分项管理流程两部分。
3、实施措施
3.1治安管理上运用现代科技手段"三防"结合,确保安全。
3.2装修管理上采用情理手段、经济手段、行政手段并用的方法。
3.3精心养护小区绿化,加强小区环境建设和环保建设。
3.4合理调度、有序停车,人车分流顺畅交通。
3.5发挥规模优势,实施对电梯、保安方面的专业化管理。
3.6在智能化管理上加强各方面工作
3.7超前性、创造性、全方位地实行共管式服务。
3.8开展卓有成效的社区文化活动
4、管理手段
4.1启动思想工作机制,通过思想工作重在激发潜能,充分发挥群众效能和工作积极性,引导员工动机,尊重个人感情,并且针对个性心理做适时的思想工作,工作方式有谈心、座谈等。
4.2执行奖惩制度,在实际工作中坚持优胜劣汰、奖惩分明。
通过奖与惩,做到人人有动力,个个有压力,从而促进工作。
4.3建立激励机制,尊重个体权力,保持团队希望。我们把将培训放在集体和个人发展的重要位置。培养的目标是使员工忠于企业。一专多能、精益求精,在提升方式上不拘一格,能者上、平者让,为人才的脱颖而出创造良性环境。方式有培养提升、培训进修等。
4.4工资奖金重在考核。依据贡献大小进行工资决策,既要考虑群体效能,更重视个人利益。充分肯定努力工作所应得的报酬。
4.5提倡"以人为本"的管理理念,充分发挥每个员工的主观能动性,增强主人公意识和自我实现意识,使其在授权范围内创造性地开展工作。
4.6管理工作的计划性,我们根据各个阶段管理要点的不同,按照轻重有序、科学实效的原则,拟定不同时期阶段的工作计划,并实施。
篇2：小区分项物业管理方案:社区文化建设
华庭小区分项物业管理方案:社区文化建设
13.社区文化建设
社区文化建设是一项长期工作,既要坚持,又要出新,天长地久,潜移默化,教育人,塑造人的功效自然会被人们所认识。
开展社区文化建设,对于促进社会主义精神文明建设,活跃社区氛围,丰富业主生活,陶冶业主情操,具有重大意义。因此,根据小区业主的需求,充分考虑到各年龄层次、职业特点,与居委会配合开展各种社区活动。
(1)管理内容
A.环境建设
?道路整洁,绿化茂盛,空气清新,房屋外观统一和谐,无违章搭建,配套设施齐全。
?各类标识(警示、导向)设计美观,布局合理,功能全面。
?告示牌、宣传牌、宣传栏的设置赏心悦目,内容健康向上。
B.精神文明建设
?绿化自然,如开展爱绿、养绿活动。
?保护环境,如开展收集废电池活动。
?弘扬公德,如开展敬老活动。
?发扬传统,如开展军民共建活动。
C.文化建设
从小区实际出发,开展丰富多彩的社区文化活动。
?组织业主参加社会公益活动,加强小区与外界联系。
?开展经常性的健身活动;各类竞赛,如篮球比赛、网球比赛、游泳比赛、桥牌比赛等。
?组织各类业余活动,如老年合唱团等。
D.教育工程类
?利用阅览室,与社会图书馆合办读书社,普及各类知识。与学校联办家政班、电脑班、提高住户素质。
?组织课外活动,如双休日兴趣班,培养孩子多方面的爱好。
(2)管理措施
A.建立制度、场地、经费保证体系
?制度保证为保证j华庭社区文化顺利开展,要制订一套完整的规章制度,如《精神文明公约》、《社区文化工作制度》、《社区文化活动运作流程》等。
?场地保证要落实社区文化活动场地,做到活动场地整洁、安全,能够满足各类活动的需要。
?经费保证多渠道筹集社区文化活动经费:
1.服务中心划拨
2.有些活动适当收费
3.寻求外界赞助
B.社区文化建设计划。
小区文化建设应拟订计划,逐步实施。因势利导,因地制宜,量力而行,讲究实效。
j华庭小区活动计划表
活动类别活动时间活动内容活动对象
文娱活动春节(1月-2月)开展新春联欢会全体业主
公益活动3月中旬开展植树活动全体业主
公益活动5月份开展你丢我捡、收集废电池、美化社区活动全体业主
暑假活动7-8月份利用小区会所等场地开展活动少年儿童
体育活动9月份开展篮球比赛、游泳比赛、健身操、武术比赛等体育活动。青少年
文娱活动10月份开展重阳节老年人联欢会、重阳节登山、垂钓活动。老年人
文娱活动11月份开展摄影、绘画、舞蹈等比赛活动青年人
教育培训活动12月份开展书法、电脑培训活动全体业主
C.运用多种形式向业主宣传物业管理知识,使广大业主了解并支持物业管理工作;
D.定期走访和谈心活动。
篇3：医疗统计人员岗位职责内容(社区)
1.在主任的领导下进行工作。
2.负责编报上级规定的各类报表,负责提供中心领导及临床、教学、科研需要的统计资料。统计资料撰写完毕后必须核对准确、完整,并加以必要的说明,按期上报。
3.做好每天中心(社区站)病房等有关科室
工作情况的统计,分别整理、核对,进行登记。
4.每月将中心(社区站)病房及医技科室登记好的原始资料,按月、季、半年、年度等分别统计,对比分析,并做好疾病分类统计工作。
5.每月终负责向各科室(站)催送月报表,分别进行登记。督促各科室、站做好医疗登记、统计工作进行必要的业务检查指导。
6.努力钻研业务,熟悉本专业工作,保管好各种医疗统计资料。
7.严格相关信息资料的保密制度。
篇4：基地辅导员(社区市场)岗位职责内容
1.承担与社区进行联络、制定详细的社区服务方案并负责组织实施的工作。
2.承担组织观众、扩大外联的覆盖面和开发文博服务项目的工作。
3.承担广泛开展社会教育活动,以及社区群众文化活动的策划与实施的工作。
4.承担巡展策划,包括内容和形式的设计和制作的工作。
5.承担开展馆内外观众调查的工作。
6.承担社教交流和研讨会组织的工作。
7.完成担领导交办的其他工作。
篇5：革s社区安全生产工作预案
为进一步做好安全生产工作,坚决遏制重大安全生产事故,确保“熙景社区各单位辖区的安全生产,现制定工作预案如下:
一、指导思想:坚持预防为主的方针,认真贯彻落实安全生产有关精神,根据镇安全办要求及有关精神,充分发挥职能作用,加大安全生产检查工作的力度,落实各项安全措施,坚决防止发生重特大和群死群伤的事故,降低事故起数,财产损失和减少人员伤亡,确保全社区各辖区单位的安全生产。
二、领导机构
安全生产工作领导小组,成员如下:
组长:孙雪芹
副组长:沙依布拉提
成员:马凤萍、帕孜来提、图尔洪江、杨世霞、杨志花、张红、王丽、张丽
三、?工作任务
(一)各辖区单位要对本单位的安全生产的检查和隐患问题进行整改,做好隐患的整改措施落实工作。
(二)加强安全生产工作。制定详细的安全生产方案和完善的应急预案,社区组织人员经常性开展安全生产检查,确保生产安全。
(三)加强安全生产宣传。各单位要采取多种形式进一步深入宣传安全生产的知识。
(四)要加强节日值班,确保节日期间安全信息调度渠道畅通,重要部门和单位安排领导带班,实行双人双岗,遇到安全生产事故要立即按程序上报,并及时组织力量进行善后处理,千方百计为人民群众的生命财产安全。
四、检查内容、检查人员
1、单位内部安全生产计划的制定和实施情况。
2、安全生产设施是否落实,特种设备是否安全,有无专人管理。
3、特种设备设施是否需维修保养,防护措施是否落实。
4、安全生产的方案和措施是否制定,隐患是否消除。
5、单位内部易燃物、易爆物品是否及时进行了清理,是否采取了防火安安全生产全措施。
6、各项安全生产安全规章制度的落实情况,力量是否得到加强。
7、自动报警、各自动灭火、消火栓、生产设备设施、等是否完备好用。
熙景社区居民委员会
制度专栏
