区人民医院人力资源部职责

篇2：配货中心人力资源部经理岗位职责

配货中心人力资源部经理岗位职责

主要职责:

1、编制公司各部门岗位人员计划书;

2、编制招聘计划书;

3、编制劳资、福利计划书;

4、编制岗位培训计划书及培训教案;

5、编制岗位作考勤制度;

6、编制劳动协议及签约;

7、编制岗位述职评估制度;

8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;

9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;

10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

12、权限内发生的问题果断决策;

13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;

14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;

16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

17、向直接下级授权,并布置工作任务;

18、定期向直接上级述职;

19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

领导责任:

1、对人力资源部工作目标的完成负责;

2、对人力资源部的运营效率负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对人力资源部给企业造成的影响负责;

5、开支的合理支配负责;

6、对员工及加盟店的培训持续性负责;

7、对选择聘用人员核准负责;

8、对编制的工作计划正确性负责;

9、对劳资关系合法性负责;

10、对人才储备计划实施负责;

11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

12、对人才战略方案的执行效果负责;

13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;

14、对所辖范围内的人员安全负责;

15、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有宏观规划企业人力资源配置权

2、有向总经理报告权;

3、草签劳动协议的权力;

4、代表公司劳资谈判的权力;

5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;

6、对公司高级职员聘用有建议权;

7、对公司职员有评估权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对所属隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有人力资源开发的提案权;

18、有对公司职员不信任的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权

篇3：A酒店人力资源部经理岗位职责

酒店人力资源部经理岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:总经理

直接下级:培训主任、质检主任、劳动工资主任、人力资源主任、

[岗位职责]

1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

篇4：人力资源部职责说明书

石油公司人力资源部职责说明书

人力资源部

部门名称:人力资源部部门定编/

直接上级:公司分管领导下属部门/

部门主要职能:通过建立完善公司人力资源管理体系,全面负责公司人事劳资工作,为公司日常运作和持续发展提供专业支持与保障

序号职能领域主要职责

1、人力资源规划

依据公司经营目标的调整及市场环境的变化,结合公司宏观政策的重大调整,制定科学合理的人力资源管理政策、流程及规章制度,为企业健康稳定发展提供人力资源保障

根据公司发展规划,进行员工数量、结构和战略需求匹配度分析,制定并组织实施公司中长期人力资源规划并组织实施

指导协助所属全资公司制定人力资源规划

编制公司人力资源年度计划

2、四定方案管理

负责四定方案的编写,制定具体工作标准,进行工作岗位分析,编制岗位说明书,做好与相关部门、单位的沟通

作为四定方案牵头部门,与集团公司人力资源部衔接

指导下属公司做好四定方案编制工作

3、招聘与调配

建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程,建立人员流动机制

明确需要招聘的岗位、人数和能力素质要求,制定公司人力资源年度招聘计划,并组织实施

负责制定人员招聘和配置方案;负责招聘渠道的选择与评估,对外发布招聘信息并负责应聘者的初选工作;组织各部门负责人参与各部门相关岗位的招聘环节

根据各部门需要及人员能力素质进行人员调配

指导全资子公司人员招聘

负责组织公司内部竞聘

办理员工的聘用、调动、交流、任免等有关手续

负责公司人员流动情况的统计与分析

参与外派董监事、高管及一般管理人员的选拔、初步考察

负责外派人员的考核办法制定与组织实施工作

4、教育培训管理

建立并完善人力资源培训和教育体系,制定并完善培训管理的相关制度、流程

了解各部门和所属公司培训需求,组织制定员工年度培训计划,并组织实施

组织各部门和所属全资子公司制定员工培训方案,并负责备案

负责公司内部培训讲师的管理及授课组织

负责外部培训机构及专家联系和授课组织

负责公司新员工入职培训

负责培训效果的跟踪、评估及反馈

负责建立、完善、落实后备人才的培养、选拔和人才储备机制

组织专业技术职称考试报名和评审工作

组织专业技术职务的聘任工作

组织技能鉴定工作

组织继续教育工作开展

5、劳动关系及档案管理

制定公司劳动合同管理制度

劳动合同的统筹管理(签署、续签、变更、分类整理、保管存档等)

合理处理公司劳动争议,预防发生群体性或重大劳资纠纷

向员工宣传国家人事、劳资政策法规,通告有关人事管理信息,提供相关咨询

员工的人事档案管理

员工信息的收集、录入、核对、整理、更新、维护

公司及所属公司人员数量、教育结构、年龄结构的统计分析

办理员工入职、离职、退休等相关手续

6、薪酬与福利管理

建立公司的薪酬福利体系,拟定工资、福利计划,编制员工薪资调整方案

每月定期制作员工薪酬发放核算表,编制奖金分配报表

草拟外派董事、监事、高级管理人员、一般管理人员薪酬方案

负责外派人员的薪酬补差

负责员工福利的采购、发放,每月定期制作员工福利发放表,负责计划外福利的申报工作

负责津补贴、防暑降温补贴和取暖补贴的发放工作

负责法定节假日及高温、低寒的慰问工作

负责公司人工成本的核算及管理

负责公司企业年金的管理,经办相关的业务

7、社保管理

每月定期制作员工社会保险、住房公积金转账明细表,定期到社保机构办理

负责社保关系的转入转出工作

负责社保待遇(公积金提取、医疗报销、工伤事故保险的理赔)享受的相关手续办理

8、考勤管理

督促各部门做好考勤管理工作

定期汇总公司考勤情况

负责公司员工的请销假管理

9、部门基础管理

制定本部门工作计划、目标和任务,并组织执行,做好年度工作总结

制定本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

根据人力资源部的要求进行本部门人员考勤管理和工作考核评定

制定本部门的培训计划,提交人力资源部,并协助人力资源部对本部门人员进行业务培训,提高其业务能力和管理水平

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:集团公司上级领导部门、机关各部室、所属各公司

外部协调关系:政府部门、人力资源和社会保障机构

篇5：人力资源部工作职责

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的政策、法律、法规。

2、组织制定公司安全培训及教育计划,并监督执行。

3、建立和完善安全生产责任制,将安全责任层层分解,逐级签订安全目标责任状。

4、按规定对新职工入厂、转岗、实习人员等安全教育;组织员工积极参加公司各项安全活动。

5、组织做好各岗位的岗前考核。

6、发生安全事故按要求及时上报,坚持“四不放过”的原则,严格按照公司事故管理制度进行处理。