物流销售工作职责内容

篇2：物流业务销售副总经理岗位职责

物流公司业务销售副总经理岗位职责

1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作

2、制订销售策略,提供给各分区(营业网点)业务总监,以便其履行任务

3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;

4、审查各分区(营业网点)及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;

5、确保各区(营业网点)总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅;

6、指引各区(营业网点)总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批

7、制订销售业务员工作守则,确保各人在工作上的操守

8、长期协助各分区(营业网点)或其下属,共同开拓业务发展空间

9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值。

篇3：物流销售人员岗位说明

物流公司销售人员岗位说明

销售部经理

1.分析市场走向并做出市场预测

2.确定市场及销售目标

3.制定市场拓展及销售目标确定销售策略

4.设立组织模式

5.协助人员的招募、选择、培训、调配

6.根据公司政策合理制定业务人员的激励方案

7.对销售主管市场拓展业绩的考核评估

8.销售渠道与客户管理

9.财务管理,协助账款回收

10.制定部门各种规章制度

销售部助理

1.建立分公司(各营业网点)销售部档案

2.将公司的会议决定及业务计划传达到区域(各营业网点)销售主管

3.协助区域(各营业网点)销售主管做好销售统计及分析销售情况

4.定期收集分公司(各营业网点)的客户销售情况并整理汇报给公司

5.协助负责区域(各营业网点)销售主管做出业绩分析报告

6.处理客户投诉并提供给客户档案人员

7.负责完成销售部经理临时交待的工作

销售部文员

1.负责部门会议记录并存档和传递

2.配合公司(营业网点)各部门要求进行文件的分发和传递处理部门传真和邮件

3.整理客户档案并分类保存

4.协助处理客户投诉并整理档案

区域销售主管

1.在所负责的区域市场范围内做好客户维护工作

2.对区域市场进行市场调查,寻求更多市场机会

3.管理销售代表,对他们的工作进行督导、考核和指导

4.开拓新的客户并及时反馈给公司

5.配合总部和其他区域的计划进行客户全国范围内的开发工作,完成销售计划

6.定期做出业绩分析报告,并详细说明赔偿原因

7.做出业务月报标并及时反馈给公司

销售代表

1.对所负责范围内客户进行定期与不定期的拜访,建立与客户的随时沟通关系

2.及时将客户的需求和意见反馈给区域销售主管。

3.了解客户产品的主要流向,同时将反馈信息提供给客户。

4.贯彻执行公司原则,及时解决客户发生的问题。

5.对销售货款负责,按公司规定及时收回货款。

6.每日按时作出工作记录和次日工作计划。

7.整理客户档案。