运输事故应急预案格式
1.事故类型和危险程度分析
1.1事故类型
引发车辆伤害事故主要发生在产装设备和运输矿车行驶在坡道或视线盲区,由于人员未远离,停车起步前未鸣号观察,发生运输事故后会造成人员伤亡或财产损失。
引起事故的主要原因有:
1)指挥不当及管理制度不健全,装运工作协调配合失误。
2)多台设备、车辆在同一地段作业,其安全距离不能满足安全要求。
3)运输道路急转弯、坡陡处无护墙,危险路段未设警示标志。
4)雨、雪天路滑或刹车制动失效。
5)采剥运输设备、采煤运输设备、穿孔设备和其他辅助运输设备,未按照《道路交通法》、《作业规程》和有关规章制度执行或行驶,造成设备之间或人员碰撞事故。
1.2危险程度分析
运输作为我矿生产的一个重要环节,在生产过程中发生运输事故可造成人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故,给生产带来严重危害。近年来随着道路的优化和运输管理制度的完善,运输事故灾害大大下降,但仍然是本矿生产的主要灾害之一。
2.应急处置基本原则
采场发生运输事故后,救援人员应按照“紧急救援、妥善避难、安全撤退、救人优先”的原则进行抢险救灾。
2.1贯彻“安全第一,以防为主”的方针,克服麻痹思想和侥幸心理,切实做到责任、措施彻底落实。
2.2以人为本,安全第一。应急救援工作要始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害,充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工群众基础作用。
2.3要实行矿长负责制,各部门实行一把手负责制,分工协作,遵循局部利益服从全矿利益的原则,执行统一指挥。
2.4全矿任何单位和个人都有自主保安的义务和监督的义务,提高警惕、自主保安、群监群治。
3.组织机构及职责
3.1应急组织体系
图2-1-9神山露天煤矿运输事故应急组织指挥体系
3.2指挥机构及职责:
3.2.1应急救援指挥部及职责
总指挥:董文明(矿长)
第一副总指挥:马金林(总工程师)
副总指挥:苏勇(生产副矿长);刘贵鹏(机电副矿长);王补在(经营副矿长);刘翔虎、陈瑞珠、杨四平(矿长助理);
指挥部成员:史义宽(生产指挥中心主任);惠诚祥(安管办主任);石志平(经营办主任);郑国翠(办公室主任);梁二保(技术组主任);李向东(机电组主任);邱玉忠(调度组主任);王永峰(生产作业部主任);温学峰、张华、李龙、林剑、王君、侯欣旺、张志刚(生产作业部副主任);杨炳文(物资供应站站长);何红勇(后勤服务公司经理);苏茹芝(医务所所长);杨振刚(地测站站长);李志刚(康宁公司经理);
3.2.1.1指挥部成员职责:
1)总指挥职责:
①组织指挥本矿各方面的资源,开展运输事故应急抢险工作。
②组织制定运输事故排险、抢险方案。
③下达各种运输事故应急处理指令。
④在处于应急状态下,组织协调本矿的各种对外联系。
2)副总指挥职责:
①协助总指挥负责运输事故应急抢险的具体指挥工作。
②当总指挥不在现场时,副总指挥自动承担总指挥的一切职责。
3)成员职责:
①服从总指挥、副总指挥的指令,协助总指挥制定运输事故排险、抢险方案。
②指挥各抢险小组落实运输事故排险、抢险的具体措施,并及时向总指挥、副总指挥报告本抢险小组的工作情况。
3.2.2应急救援指挥部办公室
应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室,设在神山露天煤矿生产指挥中心调度室。
主任:马金林
副主任:苏勇刘贵鹏王补在刘翔虎陈瑞住杨四平
成员:史义宽石志平郑国翠王永峰惠诚祥梁二保李向东邱玉忠杨振刚杨炳文何红勇苏茹芝李志刚等相关人员。
3.2.2.1应急救援指挥部办公室职责:
1)负责应急救援指挥部的具体事务工作。
2)负责应急救援指挥工作的综合协调和管理,根据运输事故情况和救援工作进展情况,及时向应急救援指挥部报告。
3)与现场应急救援指挥部保持联系,传达应急救援指挥部的命令。
4)调动本矿应急救援力量,调配应急救援资源。
5)提供技术支持,组织本矿应急救援技术组参加救援工作,协调本矿医疗救护工作。
6)调用本矿应急救援基础资料与信息。
7)“运输”事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时,协调相关救援力量及设备增援。
8)完成应急救援指挥部交办的其它事项。
3.2.2.2设立救灾办公室
救灾办公室设在矿调度室,联系电话:0477-8110066;
主任:史义宽;
副主任:邱玉忠
调度员:孙建秀、王庆功、苏玉梅、高瑞;
职责:负责承办应急救援指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作;负责做好应急救援详细记录,必要时做好录音。
3.2.3应急救援指挥部下设十个组,其职责如下:
1)现场抢险救灾组
组长:苏勇
副组长:王永峰王君张华林剑张志刚侯欣旺温学峰
成员:矿有关科室、作业部成员。
职责:主要负责指挥现场抢险工作,实施应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施,组织现场抢救,处理突发灾变。
2)技术组
组长:马金林
副组长:梁二保杨振刚
成员:矿相关技术人员、地测站工作人员。
职责:主要研究制定抢救技术方案和措施,解决抢险过程中遇到的技术难题,协助现场抢险救灾组抢险救灾。生产技术组负责提供与抢险救灾相关的图纸、资料,参与救灾抢险及恢复生产的准备工作;机电部门负责救灾过程中机电设备的供应、抢修和正常运转,掌握地方政府停送电工作,抢险救灾物资及人员的运输。
3)物资供应组
组长:杨炳文
副组长:施长顺
成员:矿相关科室负责人、供应站其他人员。
职责:主要保证抢险救灾中物资和设备的及时供应,并及时迅速运送到指定地点。
4)资金保障组
组长:石志平
副组长:陈志丽
成员:矿相关科室负责人、经营办其他人员。
职责:主要负责抢险救灾中所需的资金,并及时迅速的发放到到指定地点。
5)警戒保卫组
组长:温学峰
副组长:李龙
成员:作业部穿爆组全体成员。
职责:主要负责在采场、排土场及筛分厂设置警戒,疏散、戒严和维持秩序、交通等工作。
6)医疗救护组
组长:苏茹芝
成员:驻矿医务所工作人员。
职责:主要负责对受伤人员的医疗救护。
7)后勤保障组
组长:何红勇
副组长:屈金太季兰超
成员:生活服务部工作人员。
职责:负责接待有关人员,安排吃、住、行等工作。
8)安全监察组
组长:刘翔虎
副组长:惠诚祥
成员:安管办所有人员。
职责:负责统计入坑人数、出坑人数和被困人数,迅速汇报矿应急救援指挥部。按应急救援指挥部制定的救灾方案,配合救护队的救护工作及撤离事故现场人员,监督检查救灾方案的实施情况。
9)善后处理组
组长:史义宽
副组长:王永峰郑国翠赵永刚
成员:参与救治伤员的医院领导及医护人员。
职责:负责核实遇难者身份并通知遇难者家属。安排遇难者丧葬事宜,负责洽谈抚恤条件和家属的安抚工作。
10)信息发布组
组长:郑国翠
副组长:白国君徐永红
成员:综合办、安管办等相关部门负责人。
职责:应急救援指挥部向公众及媒体发布事故信息。
3.2.4联络方式
联系电话、应急救援有关人员及联系方式(见附件二)。
4.预防与预警
4.1危险源监控
4.1.1危险源监测监控的方式、方法
1)定期对矿山道路进行维护,保障路面平滑,道路畅通。
2)矿区内所有驾驶人员应培训上岗,定期复审
3)严禁酒后驾车,严禁病车运行。
4)运输车辆、装载机等设备使用前严格检查其性能,主要检查运输装载车辆制动,转向轮胎等各个部件的磨损状态及运转性能是否正常。
4.1.2预防措施
1)必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范及神山露天煤矿的各项规章制度。
2)保持车况良好。制动、转向系统,大小灯、喇叭、灭火器等其它安全附件要齐全有效,并定期检验其可靠性。
3)待进入装车位置的汽车应停在电铲最大回转半径范围之外;正在装车的汽车应停在电铲尾部最大回转半径范围之外;待装车时,应按顺序排队,前、后车距不小于50米,不准互相争抢。
4)正在装车的汽车必须制动,司机不得将身体的任何部位伸出驾驶室外,严禁其他人员上、下车和检查维修车辆。
5)进入装车工作面,要在指定位置待装;车停到指定装车位置时,向电铲司机发山装车信号(喇叭信号,一声短),汽车必须在电铲司机装好车发出信号(喇叭信号,一声长)后,方可离驶。
6)在采区及矿内道路行驶,应遵守矿内限速、限距规定:出入采区出入沟或坡道车速不得超过10公里/小时,车距不得小于30米;平坦道路车速不得超过30公里/小时,车距不得小于30米;转弯处和危险地段车速不得超过10公里/小时,车距不得小于30米;雨、雾、风、雪天酌减。严禁超速行驶。
7)在运行中,不准超车。必须避让正在作业的养路设备和人员。不得急转弯、急刹车。不得拖挂其它车辆,必须拖挂时,应采取安全措施,并设专人指挥。
8)进入作业现场要听从矿安监人员、现场管理人员、爆破警戒人员、计量人员及排土指挥人员的指挥,统一排队装、卸车,自觉维护生产秩序。
9)在运输道路上,夜间因故障停车时,车前、后应设置醒目的安全警告标志,并在车体前、后采取防护措施。
10)故障车修理时,修理人员必须经安监员同意,方可进入采区,并遵守矿里的各项规章制度;需要卸载时,必须经现场管理人员同意,卸到指定地点。
11)正常情况下,不准在坡道上停车。如果遇到特殊情况或故障,在坡道上停车时,必须使用停车制动,并在前轮或后轮下放置制动楔。
12)必须做到不落斗不行驶,禁止在正常行驶中起落车斗。
13)准随意载人。需要载人时,经矿领导同意,驾驶室只可乘坐1人。
4.2预警行动
4.2.1相关单位将运输事故现场情况分析结果及隐患报矿应急指挥部办公室。应急指挥部办公室对相关信息进行处理、识别、诊断、评价和判断后,确定需要预警的运输事故类型和预警级别。
4.2.2应急指挥部办公室将确定的运输预警事故类型和预警级别报总工(第一副总指挥)审核、矿长(总指挥)审定后,通过电话、内网、电子显示屏等向有关单位和人员发布运输事故预警信息。情况紧急时,必须及时利用警笛报警、通讯网络信息传递、人员广播等方式进行预警。
4.2.3运输事故预警信息发布后需要采取下列措施:
1)相关单位启动预警行动方案,采取相应预防性处置措施;
2)及时将处置情况报告应急指挥部;
3)应急指挥部密切跟踪事态发展,检查处置措施执行情况并做好相应的应急准备;
4)矿各应急工作组根据现场情况进入应急准备阶段;
5)一旦发生运输事故时,立即启动运输事故应急预案。
4.2.4应急指挥部办公室根据事态跟踪情况,确定事故预警符合终止条件后,经总工同意,矿长批准后,撤消发布的事故预警信息。
5.信息报告程序
5.1当发生运输事故时,现场人员或事故地点附近人员了解事故情况和事故性质后立即报告矿调度室,矿调度室负责事故记录,并立即应急救援总指挥和相关领导报告。根据运输事故情况和总指挥的批示,矿调度室向公司调度室报告。现场人员同时向本单位汇报,由现场带班领导启动现场处置方案。
5.2采坑作业人员配备移动电话(见附件二),发生运输事故时,现场人员及时通过报告矿调度室。
5.3矿调度室设立24小时值班专用电话,电话号码:0477—8110066,各应急救援小组组长、主要部门(区队)负责人联系电话见附表二,手机保持24小时开通状态。
5.4报告的内容:运输事故发生的单位、时间、地点、简要经过、发生范围、严重程度、人员伤亡情况、初步原因判断、已采取的应急措施、事故抢险情况等。
5.5发生运输事故后,现场受困人员在立即开展自救和互救的同时,可通过喊话、敲击物体等方式向周边人员及救援人员求救。
5.6当运输事故需要外部力量救援时,由矿调度室统一向矿山救护队等外部救援机构进行协调,请求外部救援队伍增援。
6应急处置
6.1响应分级
根据运输事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,本矿将运输事故和应急响应级别分为如下四个等级:
6.1.1特别重大运输事故:采场或工业广场发生运输事故,造成30人以上被困灾区,已经或可能导致30人以上死亡,造成采场及工业广场运输道路严重堵塞或遭到严重破坏,导致生产停止。为I级响应。
6.1.2重大运输事故:采场或工业广场发生运输事故,造成10人以上29人以下被困灾区,已经或可能导致10人以上29人以下死亡,或造成采场或工业广场道路堵塞且影响正常生产。为Ⅱ级响应。
6.1.3较大运输事故:采场或工业广场发生运输事故,造成3人以上10人以下被困灾区,已经或即将导致3-9人死亡,或造成采场及工业广场赌赛不影响正常生产。为Ⅲ级响应。
6.1.4一般运输事故,采场或工业广场发生运输事故,造成1人以上3人以下被围灾区,已经或即将导致3人以下死亡,或未造成采场或工业广场道路堵塞,不影响正常生产。为Ⅳ级响应。
6.2响应程序
6.2.1应急启动
1)矿井发生一般、较大运输事故时,应立即启动本矿运输事故应急预案,开展事故抢险。
2)矿井发生重大、特大运输事故时,经公司应急救援指挥部确认,由公司应急救援总指挥下达命令,启动《神东煤炭分公司机电运输事故应急预案》。
3)矿调度室接到总指挥启动运输事故应急预案命令后,立即通知运输事故应急救援指挥部成员及成员单位相关人员到达指定地点,参加事故抢险。
6.2.2应急行动
1)神山露天煤矿发生较大以上运输事故后,在公司应急救援人员到达前,应首先启动本矿运输事故应急预案,控制事故扩大,进行抢险自救。
2)矿应急救援指挥部要根据现场情况,对运输事故原因做出初步判断。制定抢险方案和符合现场抢险救灾的安全技术措施,经总指挥批准后组织实施。
3)专业抢险人员到达现场后,要按照应急预案、抢险方案进行抢险救灾,并随时向矿调度室汇报事态发展和抢险进展情况。
4)抢险过程要由现场抢险指挥部统一指挥,矿应急救援指挥部协调处理,提供必要的抢险所需物资及设备。
5)矿应急救援总指挥部根据事态发展和现场救援进展情况,及时向事故单位、抢险单位提出事故抢险救援指导性意见。事故单位、抢险单位要按照职责分工和领导指示进行应急处理和事故抢险。
6)矿山救护大队、公司总医院在接到事故抢险命令后,应迅速派人赶赴指定地点,协助事故单位进行抢险。
7)各部门应保持与矿应急救援指挥部的通信畅通。由矿调度室统一协调各方关系,并负责向上级有关部门汇报。
6.2.3资源调配
1)根据事故现场情况及本矿物资储备情况,为事故地点抢险工作提供充足的物资供应。同时,将有运输事故抢险救灾经验的人员调往事故现场协助处理。
2)事故单位在抢险过程中,如出现抢险物资短缺,需及时向矿应急救援指挥部汇报。矿调度室接到汇报后,立即与物资供应站、公司设备管理中心或其他单位协调处理,保证救灾物资及时到位。
6.2.4应急避险
1)运输事故发生后,事故地点人员在确保安全的前提下,应积极进行自救,控制事态扩大。
2)在抢险救灾过程中,要寻找最佳抢险路线和方法,尽可能缩短抢救时间,确保被困人员安全。
3)在抢险过程中,要指派专人观察事态变化情况,检查事故地点周围情况是否安全,同时要加强道路维修,确保退路安全畅通,以防再次发生运输事故。
6.2.5扩大应急
1)在运输事故应急过程中,当事故扩大时,由矿总指挥部决定扩大应急响应级别。
2)扩大应急响应后,矿现场抢险指挥部根据运输事故现场实际情况和救援能力,确定需要外援时,及时向矿应急救援指挥部汇报。
6.2.6应急结束
当应急救援完成,运输事故现场得以控制,作业环境符合有关标准,导致次生、衍生安全隐患消除,全体抢救人员安全撤离后,由调度室向指挥部进行汇报,指挥部总指挥下达命令,宣布应急结束。
6.3应急处置措施
6.3.1根据实际情况制定事故处理方案,积极采取措施组织有关单位进行事故处理工作。
6.3.2根据灾情区域,指派各地点抢险救灾负责人和救灾队伍,立即到现场指挥抢险救灾工作。
6.3.3根据指挥部安排,立即组织人员到达现场,进行抢险救灾工作。
6.3.4事故现场人员按矿调度通知精神,组织好人员撤离准备工作,重要岗位人员不得擅自撤离岗位,服从抢险救灾人员的安排。
6.3.5供应站要组织好物资供应工作,按矿调度通知,立即将设备、设施运、安到指定地点,调度室立即安排车辆进行物资调运工作。
6.3.6机电组要做好供电系统的检查维修工作,保证抢险救灾正常、安全供电,并对有危险的地面架空线路进行排查,防止触电事故。
6.3.7营救人员应沉着冷静,根据灾情和现有条件进行施工,行动中必须保证统一的指挥和严密的组织,防止灾情扩大,避免二次事故的发生。
6.3.8事故单位在抢救过程有困难时,指挥部可抽调其他单位有经验、有技术的骨干力量,进行紧急增援。
6.3.9抢救出伤员后,必须判断伤性的轻重,人员较多时先抢救重伤人员,后抢救轻伤人员,并按照“三先三后”的原则,即①对窒息或心跳呼吸停止不久的伤员必须先复苏后搬运。②对出血伤员必须先止血后搬运。③对骨伤的伤员必须先固定后搬运。
6.3.10救护队按指挥部的命令,组织队员做好受灾人员的抢救和探查工作。
6.3.11各单位,各抢险地点的进展情况,随时汇报指挥部。
6.3.12抢险救灾工作要本着先人后物、先采场后其他的顺序,确保人员和采场安全,防止财产损失。
7.应急物资与装备保障
7.1医务室要配备创伤急救急救器械,确保在事故发生后第一时间对伤者进行正确的创伤急救。
7.2所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用,每天要有专人进行维护和检查,其它原因使用后必须及时进行补充。
7.3所有应急救援所需物资、设备、设施、工具,确保其处于良好状况、随时可以投入正常使用。(应急物资详见附件五)。
篇2：医疗废物流失泄漏扩散意外事故应急处置预案
为有效地预防、及时控制和消除医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故所造成的危害,保障人民群众的生命安全,维护正常的医疗秩序,根据《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》制定本方案。
一、组织管理:成立医院医疗废物管理组织
领导:主管业务副院长、主管后勤副院长
成员:医院感染管理科、护理部、总务科、医务科,药剂科、放射科、检验科、病理科等部门主任及医疗废物收集管理员。
二、报告
(一)全院全体工作人员均有义务监督医疗废物的管理,当发现医疗废物流失、泄漏、扩散时应立即上报医院感染管理科或分管院长,下班时间报行政总值班。医院应在48小时内上报市卫生局及市环保局等有关上级主管部门。
(二)医疗卫生机构发生医疗废物管理不当导致1人以上死亡或者3人以上健康损害,需要对患病人员提供医疗救护和现场救援的重大事故时,应当在24小时内向市卫生局、环境保护主管部门报告。并根据《医疗废物管理条例》的规定,采取相应紧急处理措施,并逐级上报。
(三)发生医疗废物导致传染及传播或者有证据证明传染病传播的事故有可能发生时,应当按照《传染病防治法》及有关规定报告,并采取相应措施。
三、当发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故时,应按照以下要求及时采取紧急处理措施。
(一)确定流失、泄漏、扩散的医疗废物的类别、数量、发生时间,影响范围及严重程度;
(二)组织有关人员对发生医疗废物泄漏、扩散的现场处理;
(三)对被医疗废物污染的区域进行处理时,应当尽可能减少对病人、医务人员、其它现场人员及环境的影响。
(四)采取适当的安全处置措施,对泄漏及受污染的区域、物品进行消毒或者其他无害化处理,必要时封锁污染区域,以防扩大污染。
(五)对感染性废物污染区域进行消毒时,消毒工作从污染最轻区域向污染最严重区域进行,对可能被污染的所有使用过的工具也应当进行消毒。
(六)工作人员应当做好卫生安全防护后进行工作。处理工作结束后,应对事件的起因进行调查,并采取有效的防范措施、预防类似事件发生。
(七)一旦发生有人员感染,立即采取措施积极抢救。
四、责任追究:对引起事件的责任人应追究其法律责任。
篇3：跑冒油事故应急预案格式
一、油枪跑冒油应急处置预案
(1)立即关闭加油枪和加油机;
(2)用棉纱和棉毛巾或不产生静电的拖把,对现场跑冒的油品进行回收,回收后的油品按照不合格油品进行处理;
(3)地面上难以回收的油品应用沙土覆盖,待充分吸收残油后清除沙土;
(4)将加油车辆推离现场,严禁立即启动车辆;
(5)如跑冒油数量较多时,应立即封锁加油现场,按上述步骤处理。
(6)吸附有油品的棉纱、毛巾及沙土应送到指定垃圾场进行填埋处理。
二、卸油时油罐车跑冒油应急预案
(一)事故起因
1.油罐车卸油时胶皮管脱落或开裂发生跑油。
2.快速接头连接不牢固(罐车及油罐)或快速接头损坏。
3.其他。
(二)危害因素或后果
1.危害因素:
(1)人的不安全因素:员工责任心不强,操作失误,忽视安全行为。
(2)物的不安全状态:卸油胶管老化破损,快速接头突然破损,油场地安全状况不良,油罐车滑动。
(3)管理缺陷:操作规程执行不到位。
2.事故后果:
(1)环境污染
(2)经济损失
(3)火灾、爆炸
(4)人员伤亡
(5)影响企业形象
(三)应急处置措施
1.服务区经理(现场负责人)职责:
(1)指挥现场人员按分工进行应急处置。
(2)向上级公司报告。
(3)监护事故现场。
(4)险情过后检查操作井、地沟、水封井是否有残留油品。
(5)确认损失,上报主管部门。
2.计量、记账员职责:
(1)立即关闭油罐车秀诱发、断开连接。
(2)用消防沙进行油品围堵,并回收油品。
(3)确认损失,并做好相关记录。
3.加油员职责:
立即停止加油,切断电源参与油品围堵及回收,险情后清理现场。
4.安全员职责:
(1)疏散服务区内无关人员及车辆。
(2)设置警戒。
(3)准备灭火器在回收现场监护。
(四)事故扩大处置:
当服务区员工人身安全受到重大伤害,财产受到严重损失时:
1.立即向沿线公司相关部门和当地政府报告。
2.服务区经理(现场负责人)指挥人员撤离加油站。
3.员工受到伤害时及时救护并拨打120求助。
4.安全员通知相邻单位(住户)撤离。
(五)事后处置:
1.统计财产损失。
2.检查设备设施安全状况。
3.清理现场,尽快回复经营。
4.按事故“四不放过”原则处理。
5.非企业新闻发言人不得擅自接受媒体采访。
(六)附现场处置流程图
篇4：试验安全事故应急处理预案格式
一、目的要求
为了防范试验工作中发生安全事故,切实保障试验人员在实际工作中的人身安全。提高突发紧急事件处理能力,减少损失,保证各项工作的顺利进行,特制定本预案。各相关人员必须提高认识,明确职责,严格落实预案中的规定要求。
二、适用人员及范围
1.内部人员,包括:验证中心试验员、技术员、实习生及一般管理人员;
2.外部人员,包括:各专业所人员、进厂服务的配套厂家人员;
3.适用范围:车辆安全。
三、车辆安全事故级别分类
根据事故性质、严重性、危害程度等,确定相应级别。
车辆安全事故指试验人员驾驶试验车辆发生事故,包括试验场内外,厂区内外任何地点。根据事故损失情况及危害程度等具体情况制定如下四个级别:
1.Ⅰ级(特大事故):特大事故指事故造成人员死亡或伤势极为严重,车辆损失严重,损失额超过6万元以上的事故。
2.Ⅱ级(重大事故):重大事故指事故造成人员受伤,或车辆损失严重,损失额在1万元以上6万元以下的事故。
3.Ⅲ级(一般事故):一般事故指事故未造成人员受伤,仅造成车辆损失,且损失额在2千元以上1万元以下的事故。
4.Ⅳ级(轻微事故):轻微事故指事故未造成人员受伤,仅车辆轻微损伤,损失额在2千元以下的事故。
四、应急处理机制
1.信息报告制度
当事故突发后,事故当事人应立即向相关主管人员详细汇报情况,遵循主管人员指示。具体信息报告制度为:
(1)遇一般及轻微事故,当事人应立即向验证中心安管人员(赵雪民)汇报事故情况,安管人员逐层向科、所级领导汇报,征询处理意见;
(2)遇重大及特大事故,当事人应立即向安管人员汇报事故情况,安管人员逐层向科、所级领导汇报,部所级领导汇报主管院长,征询处理意见。
2.先期应急处置工作
(1)遇一般及轻微事故,当事人详细汇报完情况后,遵循安管人员指示,进行报警或其他应急工作。如有伤者,妥善安抚救治。在确保安全的前提下,抢救贵重物资、仪器设备等,保护好现场,等待进一步处理;
(2)遇重大及特大事故,当事人应立即向安管人员汇报事故情况,安管人员逐层向科、所级领导汇报,征询应急处理意见。安管人员根据领导处理意见,指示当事人进行报警或其他应急工作。在确保安全的前提下,抢救人员、贵重物资、仪器设备等,保护好事故现场,等待救援人员。
3.后期处理
先期应急处理后,安管人员及时联络警方、保险公司等相关人员。根据事故损失及严重性、责任划分等问题,征询领导意见,积极稳妥、深入细致地进行善后处理工作。
五、预防与管理
居安思危,预防为主。高度重视安全管理工作,防患于未然。
1.强化试验人员安全意识,坚持预防与应急相结合,做好应对突发事故的各项准备工作;
2.定期进行安全知识培训,利用事故案例对试验人员进行讲解培训;
3.以建立培训档案、试验员安全档案、签定安全责任书等手段,增强试验人员的安全责任心。
篇5：某重特大固定设备事故专项预案
10.1事故类型固定设备事故10.2事故发生地点主斜井、副井、压分机房、锅炉房、绞车房10.2事故危害程度分析目前运行的大型设备主要有:副斜井提升系统、压风系统、主通风系统、主排水系统、运输系统等。大型固定设备可能造成的事故主要有:机械伤害事故、电气及其控制系统伤害事故、非人为自然灾害事故等。可能发生的机械伤害事故主要有:提升系统的断轴、断绳、卡罐、过卷、过放等均可造成大的人员伤亡、设备损害、财产损失甚至会导致矿井停产;压风系统中风包爆炸、管路堵塞或漏气等,可能造成地面人员伤亡事故,会影响井下生产需求;通风系统中风叶脱落、风门或风筒破损、断轴等事故可能导致矿井停风、瓦斯超限、等无可挽回的人员伤亡和经济损失等严重事故;风钻打眼过程中接头不牢,容易吹掉风钻钻头造成压风伤人事故;主排水设施中的水击、坐泵、排水设施堵塞或严重漏水将直接威胁矿井的正常生产,造成严重事故,等等。可能发生的电气及其控制系统的伤害事故主要有:提升机的过卷过放、液压系统失灵导致坠罐等,可能造成人员伤亡、设备损坏、财产损失等严重事故;通风系统中电动机喘振、电动机散热受损等现象会导致温度过高、电网电压波动引起的电控误动作等故障,均可造成矿井停风和瓦斯超限等严重事故。可能发生的非人为自然灾害事故主要有:雷电会造成供电系统断电或瞬间电压大幅度波动,将导致电气系统故障进而影响矿井生产、生活供电和人员伤亡事故;洪水或矿井严重透水事故导致的矿井停产和人员伤亡事故;火灾事故的发生及蔓延会造成矿井停产和人员伤亡事故。10.1.4应急处置基本原则以促进社会“和谐发展”为指导思想,坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,统一领导、分级管理,依靠科学、依法规范。资源共享、团结协作、预防为主、平战结合。在应急处置过程中应做到:以受困人员和应急救援人员的安全为优先、防止事故扩大和保护事故环境为优先、防止次生灾害为优先的基本处置原则。10.2组织机构及职责10.2.1应急组织体系总?指?挥:矿长副总指挥:安全矿长生产矿长机电矿长通风矿长技术副总机电副总成员:调度副主任?安检站长机电科长?通风科长?地质科长?机电队长机运队长?运输队长办公室主任?保卫科长供应科长?财务科长10.2.2指挥机构职责
10.2.2.1、应急救援指挥部及职责煤矿发生大型固定设备事故时,按照专项预案的指挥机构设置,及时有效地处理事故。煤矿发生大型固定设备事故后,矿应急救援指挥部需分析判断事故性质及程度,决定是否启动应急救援预案;召集指挥部成员到达指挥现场;协调各职能部室、队组救援工作的开展;批准现场抢险救援方案,组织指挥现场救援;负责事故上报;负责组织本矿事故应急演练。10.2.2.2、应急救援办公室及职责矿应急救援指挥部下设应急救援办公室,负责应急救援指挥部的具体事务工作,办公室设在矿调度中心。应急救援指挥部办公室的主要职责是:(1)负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理,根据事故灾难情况和救援工作进展情况,及时向企业应急救援指挥部报告;(2)与现场应急救援指挥部保持联系,传达企业应急救援指挥部的命令;(3)调动矿山应急救援力量,调配矿山应急救援资源;(4)提供技术支持,组织矿山应急救援技术组参加救援工作,协调矿山医疗救护工作;(5)调用矿山应急救援基础资料与信息;(6)大型固定设备事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时,协调请求相关力量及设备增援;(7)完成企业应急救援指挥部交办的其它事项。10.2.2.3、现场应急救援指挥部及职责结合大型固定设备的实际情况,现场指挥部主要由矿各职能部室、队组组成:应急救援组:协助指挥部制定应急处置方案;严格按照应急处置方案组织应急抢险救援工作;负责应急抢险人员的安全防护,预防次生事故发生;协助事故后的现场恢复工作;配合事故调查工作,提供有关事故现场信息。医疗救护组:负责组织医疗人员赴事故现场对受伤人员的急救治疗,组织现场护送、转运伤员;负责联系外部医院救援,组织护理和药品器材供应。技术保障组:提供矿井的技术资料,为科学制定事故救援方案提供依据;实时监测矿井各种数据,掌握矿井救援环境情况,为救援人员安全防护提供依据;参与事故救援工作。善后工作组:负责接待安置职工家属,负责职工和职工家属及受灾区域人员的安抚、安置、教育工作。负责做好伤亡人员的善后处理工作物资保障组:负责事故抢险物资、装备供应,及时调配抢险物资;落实应急抢险资金,核销应急救援费用;负责应急救援人员生活保障。警戒保卫组:负责事故现场的治安、保卫、警戒,维护事故现场秩序;负责交通疏导,确保应急抢险道路畅通;协助组织人员进行安全疏散和转移。信息组:负责起草信息发布的内容;按照指挥部的指令,统一对外联系;按照指挥部的安排,负责整理事故信息,接待媒体人员,协调有关事宜;负责上报材料的起草和审定工作,做好事故情况上报工作;协助和配合上级有关部门对事故进行调查分析。交通运输组:保障应急救援期间做好物资的运输和人员的及时送达工作。后勤服务组:平时做好后勤服务,组要包括食堂管理、食品卫生管理、员工住宿管理等工作,在应急救援期间,主要职责是临时调配救治场所、为被救治者提供休养空间,做好食宿管理。财力保障组:日常工作是管理好应急救援的保障资金,不得擅自挪用或借做它用,应急救援期间,主要职责是配合指挥部做好资金的调用和管理工作,做到账目明晰。10.2.3预防与预警10.2.3.1危险源监控1、机电科、安检站及各相关责任单位,应当加强对大型固定设备重大危险源的监控,可能引发特别重大事故的险情,或者其他灾害和可能引发大型固定设备生产安全事故的重要信息应及时上报矿调度中心及矿领导。机电队除日常检查外,应定期对大型固定设备进行性能测定及对关键零部件进行无损探伤、性能分析等预防性试验,有针对性地安排组织预防性检修。测定结果及时上报集团公司;氧焊、电焊时要制定安全措施,防止发生火灾事故;防止发生电缆、电器设备老化、绝缘下降造成电气火灾和事故。2、提升机系统:提升机操作人员必须持证上岗。机电科每年对提升系统进行1次自检。每3年进行一次提升系统性能测定。提升钢丝绳每天进行一次检查,每周进行一次绳径检测,并做好记录。提升系统必须是双回路供电且线路上不能接载其他负荷。提升监测监控系统必须有日常运行参数和事故记录。提升系统必须保证各种保护和闭锁装置完好率100%,并由专职人员每日检查并作好记录。3、主排水系统主排水系统的配置及能力必须符合《煤矿安全规程》规定要求。必须采用双回路供电且每一回路必须满足系统供电要求。主排水电机必须是煤安、防爆电动机。机电部必须指派专人对主排水系统设施进行定期系统检查,做好日常检修记录。每年雨季前进行排水系统联合试运转及性能测试,确保主排水系统性能良好。必须制定定期检修制度,并切实予以实施。4、压风系统:风包及出风管道中的积炭油垢,每半年检查清理一次,滤风器每季度清理一次。做好空压机的日常保养维护和定期检查、检修工作。“两超两断”保护动作灵敏可靠,每天检查,定期试验,并做好记录。空压机的润滑油闪点应符合要求。空压机的压力表、温度计齐全完整,灵敏可靠,定期校验。空压机的释压阀灵活可靠,动作压力符合规定。压风管路需定期检查,杜绝漏气现象。5、主通风机:主通风机必须采用可靠的双回路供电方式,线路上不得分接任何负荷,备用回路及电气保护完好。主通风系统必须实现在线监控,并可实现闭环运行,在线监控系统对接入风机系统的各项保护装置进行检测、报警并记录。主通风机的供电线路,坚持定期巡回检查,保证机房内各项仪表齐全完好,均定期校验。电动机必须装设避雷装置,并坚持每年雨季之前进行一次预防性试验,主电机应定期清理维护,以保证绝缘性能完好。主通风机应定期切换运转,反风设施检查每季度不少于一次,且每年应进行一次反风演习。6、所有大型固定设备操作员、司机必须经过专业培训并考试合格后持证上岗。各设备司机必须严格遵守法律法规、企业规章制度及严格按照《煤矿安全规程》操作。10.2.3.3信息报告程序1、发生大型固定设备突发事件时,立即向矿调度中心和值班领导汇报。华润联盛调度中心主任:0358-8293527矿调度中心电话:?0358-4906149?内线86005/86006华润联盛救护中队电话:0358-2391118、吕梁市人民医院值班电话:0358-82450012、汇报者报告大型固定设备突发事件信息应急包括:①事故发生的单位、时间、地点、类别;②事故的伤亡情况;③事故的简要经过,直接原因和初步判断;④事故后组织抢救采取的措施以及灾情的控制情况;⑤事故汇报单位及汇报人姓名;3、事故发生单位应在24小时内写出书面事故报告,逐级上报。事故报告应包括以下内容:1)发生事故的单位及事故发生的时间、地点;2)发生事故设备的有关参数;3)事故的简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计;4)事故原因、性质的初步判断;5)事故抢救处理的情况和采取的措施,并附示意图;6)需要有关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜;7)事故报告单位、签发人和报告时间。10.3应急处置10.3.1响应分级按照事故的可控性、严重程度和影响范围,将大型固定设备事故响应级别分为I级(一般事故)、II级(事故)和III(特别事故)三个等级。I级事故为矿井响应,只需要事故单位的力量和资源就能够处理的事件。II级为集团公司响应,需要公司统一调度多个部门的力量和资源进行联合处理的紧急事件。III级响应,需要集团公司组织协调,请调地方政府或上一级部门增援,并调度多个部门的力量和资源进行联合处理的紧急事件。上面三个等级中所称的“以上”包括本数,所称“以下”不包括本数。10.3.2响应程序1、启动大型固定设备事故应急处理预案后,矿调度室要立即电话通知指挥部成员到达调度室或指定地点。2、成员单位接受命令并按照应急救援预案到达现场进行事故抢险和处理。3、保持各成员单位之间和指挥部的通信联络。4、救援工作由现场指挥部总指挥统一指挥,按不同类型设备迅速开展抢救工作。5、扩大应急:公司大型固定设备事故应急处理指挥部要同事故现场保持密切联系,当大型固定设备事故扩大,现场情况恶化,救援力量和消防力量不足时,应及时申请地方政府或上级机关支援。6、应急恢复:公司大型固定设备事故应急处理指挥部待现场救治情况好转,事故得到控制,人员全部撤离完毕,现场指挥部便可宣布应急恢复。抢险工作完毕,应及时清点人员,检查各项设施。除事故区域外其它地方应按要求逐步恢复。善后处理工作由责任单位配合现场应急指挥部进行。保护现场,集团公司按要求组成事故调查组进行事故调查。10.4处置措施1、大型固定设备发生火灾时,应立即报告并切断事故现场电源,疏散人员,正确选择灭火器材、材料进行初期灭火。当火灾事故无法控制时,要及时启动华润联盛公司“火灾事故应急处理预案。”消防大队负责火灾的抢险和救援工作,若火灾现场存在易燃、易爆和危险化学品时,应采取措施有效控制危险源,防止事故扩大。医院救护小组立即对受伤及中毒人员进行抢救。2、提升绞车:1)当立井绞车出现故障停车发生人员被困时,绞车司机要及时采取安全措施使绞车处于安全制动状态。绞车司机和现场维护工应尽快查清故障原因,并对安全回路和设备进行全面检查。查清事故原因后立即向现场应急指挥部汇报,根据事故原因制定响应的救援安全技术措施。抢修人员要按抢修安全技术措施进行抢修,排除故障,恢复运行。故障严重需时可利用竖井人梯等设施,并采取防止人员坠落的防护措施。2)当钢丝绳在运行中遭受猛烈拉动时,司机必须立即停车,采取措施了解乘坐人员安全情况。如有人员受伤要通知现场抢险指挥部,制定抢险措施,组织抢险专业人员进行抢救。无人员伤亡时,维护工应对绞车的各主要部件特别是钢丝绳和各部位连接装置以及制动机构要进行详细检查,同时要对安全回路进行全面检查,确认完好后,方可开车。因钢丝绳或各部位连接装置以及制动机构存在异常情况,短时间无法恢复运行时,现场指挥部应制定人员撤离的抢险方案,组织抢险专业人员对罐内滞留人员进行营救,营救时必须使用保险带等防护用具,人员撤离后,对绞车异常部位进行抢修。3)当发生断绳、断轴等事故造成跑车、坠罐事故时,现场指挥部要根据事故情况,制定抢险措施和方案,抢险专业组人员按方案首先组织对受伤人员进行抢救;其次要积极组织抢修,制定抢修措施,组织人员抢修,尽快恢复生产。4)立井发生卡罐事故时,绞车司机要立即停车并采取安全制动措施。维护工应尽快查清故障原因,同时要对安全回路和设备进行全面检查。事故单位要组织人员首先利用梯子局等工具及时了解罐内人员安全情况和卡罐原因。现场指挥部要根据现场实际情况制定抢险措施,组织抢险人员优先对被困人员进行抢救,并对设备进行抢修,尽快恢复生产。5)上述事故抢险结束后,要组织专业技术人员会同安监部门对事故原因进行全面分析、研究,并制定出相应的防范措施,防止类似事故发生。3、主水泵:1)当主水泵发生故障时,应尽快启动备用水泵,同时机电队要查清故障原因,机电部负责制定抢修措施,积极排除故障,以尽快恢复排水.因设备损坏或双回路供电中断短时间不能恢复排水时,应制定应急措施,采取增加临时排水设备的办法防止淹井.2)当发生管路或阀门故障时,应尽快查清故障原因,及时停泵,关闭故障管路或阀门,启动备用水泵、管路或阀门,同时积极组织排除故障。若主水管路与备用管路或阀门同时存在故障时,应制定措施增设临时阀门或管路,保证排水。4、空气压缩机:1)一旦运行压风机发生异响、异震、电动机冒火等严重意外情况时,应紧急停机,起动备用压风机。2)一旦发生风包、风管爆炸等事故时,压风司机应立即停止所有压风机的运行。有人员伤亡时,应先组织抢救人员,对受伤人员进行紧急救治并护送重伤员至医院进一步治疗;其次事故单位要制定抢修措施,组织人员抢修,尽快恢复生产。5、主通风机:1)当运行风机或风机线路在正常运转或反风运转时发生故障,应立即停机,切换备用风机和备用风机线路运行,并立即组织力量,制定抢修措施。对故障风机或线路查明故障原因,及时进行抢修。2)当两台主通风机或两条主通风机供电线路同时不能正常运转时,应立即汇报矿调度室及有关领导,打开防爆门,由矿调度室通知所有井下施工人员迅速撤离上井。同时切断井下主供电电源,并制定抢修措施,立即组织抢修。造成长时间向井下通风中断导致瓦斯超限时,应制定专门措施,组织专业人员采取排放瓦斯措施。当恢复矿井正常通风时,在确认瓦斯隐患消除后,方可组织专业人员逐级恢复井下供电。3)当一台主风机或风机线路因发生故障或实施大修,短时间内不能恢复正常备用时,必须制定单机运行措施报应急指挥部,准备好必要的备品、配件,制定抢修措施组织人员抢修,同时安排维护工跟班进行监视维护,直至大修风机恢复正常状态。
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