路基施工安全应急预案

篇2：某路基施工应急处理预案

路基施工中出现:翻浆冒泥整治线路加固路基梁支座或联结扣件失效;路基冻害整治采用铺设便线施工方案,路基大开挖时靠近便线一侧出现路基下沉、坍塌、稳定性差;路基冻害整治采用注浆施工方案,注浆初期路基土体软硬不均匀,稳定性差;路基加宽边坡开挖阶梯平台出现路基滑塌;既有线桥涵施工路基开挖出现塌方等突发事件,应立即启动本预案。

一、人员组织

组长:1人,由项目经理或施工负责人担任

组员:20人,其中技术人员1人、防护员2人、职工1人、劳务工16人。

二、材料机具准备

防护用品、装载机、吊机、翻斗车、打夯机、编织袋、圆木、板材、铁锤、枕木、钢轨、架杆、千斤顶、压机、扳手、撬棍、铁锹、捣镐、联结扣件、预制混凝土块、压路机、拨道器、小型捣固机、路基梁、照明、通信等设备。

三、处理方案

1.翻浆冒泥整治线路加固路基梁支座或联结扣件失效。

⑴路基梁纵梁底搭设稳定、牢固的枕木垛或混凝土预制块支撑路基梁。

⑵路基梁稳定后,重新更换支座、联结扣件。

2.路基冻害整治采用铺设便线施工方案,路基大开挖时靠近便线一侧出现路基下沉、坍塌、稳定性差。

⑴对路基下沉、坍塌、稳定性差的开挖部分立即回填,碾压密实。

⑵便线路基稳定后,分段跳槽开挖换填渗水土、铺设排水板。

3.路基冻害整治采用注浆施工方案,注浆初期路基土体软硬不均匀,路基稳定性差。

⑴立即组织人员,加强线路养护。

⑵严格控制注浆量和注浆顺序,保证路基两侧均匀注浆,必要时采用路基梁加固线路。

4.路基加宽边坡开挖阶梯平台出现路基滑塌。

⑴立即对滑塌部位支撑,回填土方,夯实路基土体。

⑵路基稳定后,分段跳槽开挖加宽。

5.既有线桥涵施工路基开挖出现塌方。

⑴立即对路基开挖断面进行支撑加固。

⑵对塌方严重的路基部位采用路基梁进行加固,开挖侧搭设枕木垛支撑路基纵梁。

篇3：路基防洪预案格式

为防止或最大程度的减少暴雨和洪水对路基的破坏,减少财产损失,结合本项目部实际,制定本预案。

一、预案范围

本预案适应本项目全线路基施工段。

二、预案组织机构及职责

项目部成立预案小组,负责组织指挥全项目部预案工作。

1、项目部预案领导小组

2、项目部预案领导小组职责

1)负责制定事故预案,研究确定预案工作的重大决策和指导工作意见,组织指挥,实施暴雨、洪灾发生后及时对路基损坏事故的应急和处理工作。

2)负责组织对预案的宣传教育和演练工作。

3)负责各种预案设备、物资、财力的统筹工作。

4)负责预案的组织和实施。

5)负责预案的评审和修订工作。

三、预案值班电话?

四、危险目标的确定和危险性评估

项目部管段全线路基,主要存在暴雨冲刷破坏和洪水冲刷破坏的危险。

五、防治措施

1、疏通并深挖路基沿线所有排水沟,保证排水畅通。

2、在涵洞出(入口),被路基阻断的排水沟处埋设涵管。

3、所有路基两侧边坡每隔30至50米做急流槽。

4、遇有中雨、大雨、暴雨天气,安全长全线巡逻不少于两次,发现险情立即上报,及时排除险情。

5、保证现场至少一台越野车(鲁Q1N517),4台挖掘机、两台装载机、一台吊车、5辆运输车、两只小船和1000米的粗麻绳。

6、成立两支抗洪抢险队,宿鸭湖西岸由****队长。

7、及时收集天气预报信息,由办公室****负责。

六、重大事故抢救、报告、现场保护

重大事故主要指特大暴雨造成路基严重破坏或严重内涝积水浸泡路基或突出洪水浸泡或冲毁路基。

1、事故发生后,有关施工队和个人应立即向项目部救援小组领导报告。

2、事故发生后在24小时写出书面报告,逐级上报含以下内容:

1)?事故发生的时间、地点。

2)事故的简要经过,遇险人数,直接经济损失的初步估计,事故原因,性质的初步判断,事故抢救处理的情况和采取的措施,并附示意图。需要有关部门,单位协助事故抢救和处理的有关事宜。事故报告单位,签发人和报告时间。?

3、事故发生后,事故单位应积极进行事故抢救,保护好现场,

抢救伤员和财产等原因需要移动现场物品时,要做出标志,并拍照像和详细记录,最大限度的保持现场的痕迹和物证。

七、重大事故的应急救援

1)抢救补困人员。事故发生后,由****立即派出车辆、船只,由****与120联系驻马店市“159”医院,由财务科长*****准备好医疗费用,将被困的受伤人员送至医院治疗。建立互联互通,确保及时、有效地实施现场救援与安全转移任务,降低伤亡率,减少事故损失.

2)抢救物资、转移财务。两支抗洪抢险队伍立即组织机械,将被淹的物资如水泥、模板、电机抢运到安全地方;组织人员机械做好流水的疏通堵截工作,控制事故继续扩大。由项目经理****负责。

3)指导和组织人员采取自救和互救,迅速撤离危险区或可能受到危害的区域,对伤员及时送至就近医疗机构进行紧急治疗。由****及施工队负责人执行。

4)及时与气象局取得联系,取得后一段时间内天气情况。由****负责。

八、事后索赔

事故发生后,及时做好拍照、录相等证据收集的工作,同时及时与保险公司联系,做好理赔工作,由****负责。

篇4：某高填方路基应急预案

为达到本项目经理部在紧急和突出事故的情况下,有组织的对紧急和突发事故的人员和设备、物资进行有效的抢险救灾工作,在危害辨识和危险评价基础上,针对本项目部实际情况,特制定高填方路基应急预案。

经过危害辨识和评价,本项目部在高填方路基施工过程中可能出现的紧急情况。

应急期间起特殊作用人员及职责

1、抢险人员:保护国家财产和职工安全,负责现场紧急情况的处理,减少事故损失。

2、通信人员:负责与外界有关机构如消防部门、卫生部门的联络,保证通信畅通,传递信息准确。

3、抢救人员:负责抢救紧急情况现场受伤人员的处置和送往医院抢救工作。

预防措施:

落实各类人员岗位责任,严格执行《安全技术操作规程》。经常定期不定期的机械设备检查,发现问题及时解决,杜绝危害事故。

高填方路段填方超过三米后,设立明显安全标志,安排专职安全员现场监督,发现隐患及时消除。对各种机械设备操作人员进行安全教育,人人意识到存在危险源头,避免事故发生。

措施落实:

(1)召集全体员工、临时工、民工落实OHSMS管理方针,目标,《安全技术操作规定》及指挥部的各项规章制度。做到在施工生产中不伤害别人,也不被他人所伤害。

(2)通过和完善各类原始资料报告表格,以便总结经验,纠正、完善应急预防措施的落实,并保持持续改进。

1)明确各类事故的控制措施,应急办法,及相关人员的责任范围。

2)建立各类大小事故报告制度,事故、事件不符合预防措施调查、分析、预防制度。

确认危险物采取应急行动

事件发生后,现场人员应立即报项目经理部领导,组织抢险、抢救人员,了解现场情况,确认现场是否存在重大危险物(件),是否存在人员死亡。如确认存在,则立即组织人员抢险或抢救,消除危险源,减少损失,对抢救并送往医院。

与外部机构联系

如意外事件发生,项目经理部一方面抢险自救,一方面向上市公司和处里有关部门报告情况,另一方面如需社会救助机构救助,常用电话:

火警:119匪警:110电话查询台:114

红十急救中心:112交通事故处理:122

篇5：公路高填路基工程施工应急预案（7）

公路高填路基工程施工应急预案(七)

一、工程慨况

本标段路基,大部分为填筑路基,边坡设计采用

一般为1:1.5,本标段内边坡开挖高度大于15m的地段有:K53+400~K54+150线路为高填路基,最高达13米以上。填筑材料为砂砾料。

二、应急预案使用的范围

1、填筑作业施工中,装车、运输、操作不当造成的事故;

2、落石造成的物体打击;

3、人工边坡施工(清石、坡面防护施工),造成的高空坠落;

4、机械施工造成的机械伤害。

三、报告

1、报告流程

当事故发生时、按以下工作流程迅速报告:

事故发现人→安质部→医院→主管副总经理→项目部经理→公司总经理。

2、报告内容

现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况,可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。

四、联络

1、医疗救护组与当地医院急救中心取得联系,报告事故地点人员伤亡情况,联系医务人员及救护车辆。

2、抢救疏散组随时与急救中心保持联系,指挥疏散,小组派专人在路口引导救护车辆,以便顺利准确到达指定地点。

五、疏散

1、疏散组首先了解事故现场有无被困人员和抢救通道是否畅通。

2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。

3、疏散组派专人引导疏散至安全地带,并确认是否有人员未能脱离危险区,如存在立即进行施救。

4、指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令,并联系施救所需设备、器具。

六、应急措施

抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时,在采取可能的应急措施后,立即抢救疏散被困现场人员,立即组织施救。

六、现场保护

1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏,为抢救伤员需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志。

2、成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。

七、应急响应

施工过程中施工现场如脚手架跨塌、高空坠落和物体打击时无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应按报告流程迅速逐级上报,由办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由现场指挥组组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,由项目部自行直接进行处理。如果事故较大或项目部处理不了则由项目部向单位主管部门进行请示,请求启动上级单位的救援预案,上级单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的向地方政府部门请示启动上一级救援预案。

1、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的施工队负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。

2、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况指挥组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由安全部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

3、遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

八、恢复生产及应急抢险总结

抢险救援结束后,由项目部主持、监理等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产:

1、做好事故处理和善后工作,对受害人家属进行慰问。对良性事迹加强报道。

2、严格落实公司公司的有关规定,推行全面质量管理,认真学习应急预案,以项目经理为中心,将创优目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。

3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系,各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。

4、依据安全、质量体系有关文件,制定安全、质量检查计划制度,形成安全、质量管理依据,做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。

5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。

8、及时调用后备人员和机械设备,补充到该施工队,进行生产恢复,尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后,对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结,找出预案中存在的不足,并进行评审及修订,使以后的应急预案更加成熟,遇到紧急情况等能处理及时,将安全、财产损失降低到最底限度。

九、预案管理与评审改进

公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷,不断更新和改进应急预案。

应急准备与响应工作流程图(略)