公司突发事件应急救援预案 - 制度大全
职责大全 导航

公司突发事件应急救援预案

编辑:制度大全2019-04-22

第一章总则

第一条为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《食品卫生法》、《消防法》及北京市有关法规要求,切实做好公司预防和应对防火、防盗、防食物中毒等突发事件的救援工作,保障全体员工在经营活动过程中的身体健康和生命财产安全。提高紧急救援的快速反应能力,最大限度的降低因火灾、盗窃、食物中毒等突发事件造成的人员伤亡和财产损失,根据公司的实际工作,特制定本预案:

第二条公司突发事件应急救援工作,遵循自救为主,统一指挥,分工负责,单位自救和社会救援相结合的原则。充分做到“快速反应、科学应对、分级负责”。

第三条公司主要负责人和企管部负责预案的修订和监督指导工作。

第二章突发事件应急预案的组织与职责

第四条公司成立突发事件应急救援组织机构。应急救援组织由公司总经理全面负责;主管副经理负责具体应急救援组织协调、指挥、处理工作;企管部负责应急救援实施工作,包括发生突发事件的上报、联系地区相关部门以及配合主管领导做好救援及善后工作;其它各部门应积极参与、配合突发事件的应急救援及相关工作。

第五条公司所属各分站及油库应建立突发事件应急救援组织机构,由所在各部门主要负责人全面负责,领导具体的应急救援协调、指挥及实施工作,包括发生突发事件的上报、联系地区相关部门以及作好相应的救援及善后工作;隶属各单位的其它人员应积极参与应急救援的实施工作。

第六条公司所属各分站及油库应调拨或指定兼职应急救援人员。包括:现场主要负责人、安全管理人员、设备管理人员、后勤管理人员以及救援所需的电气作业、机械设备操作的专业人员。

第七条救援人员应具备现场应急救援救护的基本知识和技能,定期进行突发事件应急救援演练。现场应急救援组织需配备必要的应急救援器材、消防设备和医疗药品,并进行经常性的维修保养和补充,保证应急救援工作的正常进行。

第八条各级突发事件应急救援组织应建立健全的应急救援档案。包括:应急救援组织机构成员名单和联系电话、上一级救援组织机构和社会救援机构的联系方式、救援基本技能学习培训、演练记录、应急救援器材、设备目录及维修保养记录、事故应急救援记录等。

第三章突发事件应急救援程序

第九条根据公司相关规定,油库、各加油站应设立值班制度,保证24小时有管理人员值班。值班人要熟知公司及各加油站站站长电话以及本地区社会救援机构的联系电话等。

第十条突发事件现场处理程序:见附件1

第四章突发事件应急救援预案人员的具体分工和职责

第十一条加强领导,统一认识,以“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守相关法律、法规和公司的各项安全规章制度,不得违章指挥、违章作业,全力做好应对突发事件工作。

第十二条加强突发事件报告制度,发现事故必须在30分钟内按规定上报公司,决不允许迟报、瞒报和漏报。

第十三条一旦发生事故,当事人要保护好事故现场,及时组织救援,尽量控制事态发展。根据事态发展,由公司负责人通知企管部拨打110、119,向国家相关机构求救。

第十四条公司领导接到报案后应立即赶赴出事现场,指挥、协调处理相关事宜。

第十五条一旦发生事故要坚持个人服从集体,局部服从全局的原则,确保损失降到最低线。

第五章附则

第十六条公司及其所属各分站在发生突发事件时应以本预案为基础,随机应变的处理好各种突发情况,尽量避免造成严重后果或恶劣影响。

第十七条本预案由中油华路企管部负责解释。

第十八条本预案自下发之日起执行。

篇2:某奠基仪式庆典活动突发事件应急预案

为了保证此次奠基仪式的顺利进行,及时应对突发事件,避免在奠基仪式活动中出现异常问题或现象,特制定此应急预案,措施如下:

(一)概况

内容:顺义区后沙峪镇住宅-商业-金融综合项目工程奠基仪式

时间:2008年11月16日

地点:顺义区

主办单位:

承办单位:北京****文化传播有限公司

参加单位:略

(二)指挥机构的组成及职责

1、指挥组成员:

组长:

副组长:

组员:

指挥组组长、副组长职责

(1)为突发事件的应急指挥人员;

(2)######领导、北京****文化传播有限公司领导负责此次活动的消防、治安、交通、秩序、紧急疏散、医疗救治工作。

(3)北京****文化传播有限公司领导:负责活动各项设施的搭建及抢修工作和保安人员的联络、调度、指挥。

(4)制定突然事件应急措施和方案。

(5)紧急疏散的确定,并指挥疏散。

(6)处理突发事件的遗留问题。

(三)突发事件应急小组的组成与职责

(1)通讯联络小组

组长:

成员:办公室成员2-3人

职责:1、职责相关信息的收集

2、联络有关应急信息的收集

3、传达指挥组的指示

4、与上级有关部门进行联系汇报情况。

(2)会场应急小组

组长:

副组长:北京****文化传播有限公司领导

成员:保卫科人员3-4人

职责:1、各种灾害事故的应急抢救。

2、维护现场秩序和治安防范。

3、紧急疏散的引导和指挥。

4、交通的疏导和车辆的安全管理。

5、阻止强行闯入会场的滋事人员。

6、劝阻滋事人员,制止过激行为。

(3)医疗抢救小组

组长:

副组长:

成员:医生2名,护士6名,急救中心人员(安排999救护车一部到现场)

职责:1、确定安全区域作为救护区。

2、抢救因各种意外负伤或突发疾病人员。

3、运送病人到医院救治。

(4)工程抢险及物资准备小组

组长:

副组长:

成员:顺义区后沙峪镇基建办人员2-3人,丰达公司人员2-3人(安排施工人员若干名)

职责:1、会场内所有建筑物的维修和抢险。

2、活动所需的电力设备的维修和抢险。

3、抢险物资,灭火器材的准备和摆放。

(5)宣传小组

组长:

副组长:

成员:****公司人员2-3人,总会人员2-3人

职责:新闻宣传口径的掌握与媒体的接待。

(四)保安人员及消防器材的配备。

1、指挥组成员及应急小组成员的手机必须全部开通,配备对讲机4部、警戒线2盘。

2、保卫人员的安排:会场外(围墙外),北门(会场主出入口)安排4名保安,会场围墙外安排4名保安流动巡逻。会场内(围墙内):主席台两侧各安排2名保安,两停车场各1名保安,其他保安人员为机动力量。

注:公安交通民警的配置由公安部门安排

3、灭火器材的配置:(全部使用3公斤ABC干粉灭火器)主席台两侧各放1具,供电设备处放4具,停车场放2具,休息区房间门口放2具,运输物资的车内放2具备用。(甲方负责)

4、医疗药品和设备的配置:准备应急常用的药品,联系一部120急求车。(甲方负责)

(五)制止突发事件的原则:

1、任何突发事故发生时,都要遵循“安全第一”的原则。

2、确保领导和参加会议嘉宾的人身安全。

3、一旦出现突发事故,应急指挥组立即启发,指挥协调各抢险小组的工作。指挥组成员在现场指挥。

4、指挥组应迅速与有关部门取得联系,通知情况,得到相关指导和帮助。

5、保护现场,控制滋事人员。并设立出事地点中心的境界线,避免无关人员造近和围观。

6、如果会场的出入口均被滋事人员堵塞,负责会场秩序的指挥组织长及时请示顺义公安分局等有关部门,并立即赶到主要出入口,将滋事人员劝离,由保安人员拉起人墙,确保通道的畅通。

7、发生人为用物品堵塞通道时,工负责会场外秩序的保安应迅速清理道路,拉起人墙,空出通道,确保车辆安全通行。

(六)、火险、火灾的应急处置

1、指挥组:中国红十会领导,****公司领导进行负责指挥并协调处理,并有最终处置权。

2、会场应急小组立即承担起抢险任务。

3、发生初期小火立即用附近的灭火器材进行扑救,劝说险区以外的人中保持镇定不要慌乱。熄灭后将起火原因和损失报告指挥组领导。

4、发生无法控制的火灾时,由指挥组成员拨打“119”火警电话,并确定是否组织进行紧急疏散。

5、疏散时,将人群往安全区域引导疏散,同时清理障碍物(桌椅),避免发生绊倒踩踏事故。

(七)治安,滋事事件的应急处理:

1、指挥组里######领导,丰达公司领导进行指挥并协调处理,并有最终处理权。

2、会场应急小组成员应随时注意各种矛盾纠纷,及时时行化解避免事态扩大。

3、矛盾双方如不听劝解,会场应急小组成员应将双方请出会场进行处理,不得影响大会进行。

4、如有滋事人员闯入会场,保安要全力阻止不得让其靠近参加会议的人群,同时会场应急小组要坚守岗位,对会议用设备进行保护。

5、及时向参加会议的人员做解释和安抚工作,避免因慌造成失控。

(四)医疗救治的应急处置

1、指挥组顺义区后沙峪镇负责指挥、协调

2、医疗小组成员应迅速将伤员或突发疾病的人员抬离会场,到预先确定的医疗区域进行救治。

3、会场内保安人员协助运送伤员,并维持会场秩序。

4、需要将伤员或突发疾病的人员送往医院时,医疗小组成员应与救护车要车的医院进行联系,使有关医院做好必要的准备工作。

5、会场内外的保安人员为救护车清理道路,引导救护车驶离现场。

篇3:配送库爆破物品突发事件应急预案格式

为了加强对爆炸物品突发事故的有效管理,做好应急处置和抢险抢救的组织工作,最大限度地除低事故危害程度,保障人民生命、财产安全、保护环境,根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《用民爆炸物品安全管理条例》,制定本应急救援预案:

1突发事故危险源分类

1.1车辆:主要指由于驾驶员因违反安全操作规程,发生交通事故,或车辆不符合安全技术发生自燃事故等。

1.2库房:主要指由于操作人员失职,库房报警设施失效,造成物品被盗,或外来火种点燃库房周边杂草引起火灾。

2事故现场处理

突发事故发生后,事故当事人应立即停止作业,保护现场。立即报警和抢救伤员,并立即和公司负责人联系报案。严禁离开现场或破坏现场。

3组织领导

3.1企业成立突发事故应急指挥领导小组。

3.2组长:由总经理担任,成员:由安全配送科、办公室、配送库组成。公司安全配送科负责突发事故应急处置中的日常工作。其职责:及时听取事故情况报告,立即召集领导小组成员研究制定对策,并负责事故处置指挥工作。

3.3突发事故应急指挥领导小组下设1:办公室:承担突发事故报告,请示启动应急救援预案,并通知突发事故应急指挥领导小组各成员要立即赶赴事故现场,对外联络相关单位。2:物资撤离组:负责民爆物品的撤离。3:后勤保障组:负责落实运输和物资保障工作。4:警戒疏散组:负责对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散。

4事故报告制度

4.1事故当事人应立即报警,并和公司负责人联系报案。事故报告的主要内容:1、事故发生单位、时间、地点及事故现场情况;2、事故的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数);3、事故发生原因的初步判断;4、事故发生后采取的措施以及事故控制情况;5、事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。事故发生单位应按事故发生类别按道路运输行业事故快报规定,将事故简要情况书面上报上级各安全主管职能部门。

5现场处置程序

5.1在接到突发事故报告后,安全配送科按照相关规定立即请总经理启动本应急救援预案,迅速通知突发事故应急指挥领导小组其它成员接通知后,各成员要立即赶赴事故现场,同时:

5.2立即组织人员、应急车辆和相应的救助设备在第一时间快速赶赴现场,并保护好现场,协调配合有关部门做好事故现场的处置和善后及后勤保障工作。

5.3突发事件故经过调查核实后,除国家公安、劳动、消防、安全生产监督管理等部门按法律法规已结案处理外,企业应对发生事故责任人和直接责任人视事故损失、责任,按有关部门规定作出相应处理。

5.4突发事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏故事现场的,对有关部门单位负责人和直接责任人给予处分,构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。

6突发事故应急指挥领导小组组成:(略)。

篇4:某收费站收费现场突发事件处置应急预案

高速公路具有一定的高效率性,收费站所属的收费广场就属于收费的第一场所,非特殊情况绝不允许在收费现场发生任何事故或造成交通阻塞。结合实际制定了收费现场突发事件应急预案。

一、收费现场突发事件处置应急领导组

组?长:李建林

副组长:薛锋钢?任瑞新

成?员:收费站全体人员

领导组下设办公室,办公室设在收费站办公室,办公室主任由贺江枫同志担任。

二、职责分工

1、值班站长负责预案实施的全面指挥工作,在发生车辆堵塞现象时,应迅速做出判断,并启动处置预案,处置过程中要进行科学合理的人力、物力调派,并要协调好可能影响车辆通行的各个环节。

2、当班班长负责现场的指挥工作,要加强与监控之间的沟通,及时了解收费广场全车道的各种情况,合理安排、指挥车辆快速通过收费站。

3、当班监控员要做好收费车道、值班站长和信息监控中心之间的沟通工作,及时报告事态的发展,准确传达各种指令以及做好相关记录。

4、票证员、办公室值班人员、司机、电工、维修员、稽查员、后勤人员各自工作岗位待命,做好各自的应急准备工作。

5、在处理车辆堵塞过程中,全站员工必须无条件服从值班站领导的统一安排、调度。

三、工作程序

1、当班班长应及时向收费站值班领导详细汇报事件情况。

2、由收费站现场突发事件领导组成员对突发事件进行处理。

3、突发事件领导组应根据所发生的事件制定相应措施,并对事件进行因果分析,制定解决办法。

4、收费站要处理事件时,首先是要保证收费现场秩序的稳定和通行情况的畅通。

5、突发重大事件必须上报公司信息监控中心,由站监控和中心共同进行硬盘录像,保证事件经过的完整性。

6、遇天气情况影响,按照《收费站雨、雾、雪应急预案》处理。

7、如遇有交通事故时,值班班长应立即向值班站长和信息监控中心汇报,与此同时通知高速交警部门与高速路政,值班班长及疏散站内其他人员,以免发生意外,如有伤员,应向监控室说明,由监控员迅速通知“120”到现场处理。对于轻伤人员应立即救出车箱,并对其进行包扎;如遇有重伤人员,应注意不要随意挪动伤员,要使用绷带或其它干净的棉制品将伤口堵住,避免流血过多,等待“120”急救治,必要时可采用人工呼吸。

8、如遇事故车燃油发生泄露或轮胎有着火现象时,班长要迅速汇报监控员,并由监控员立即向值班站长和信息监控中心江报情况,值班站长要立即到达现场进行指挥,并及时采取灭火,并等待“119’的到来,具体灭火按照《收费站消防应急预案》执行。

9、在收费岗亭防止抢劫事件的发生,应认真执行《收费站防范抢劫安全应急预案》。

10、收费站在发生停滞不前电,由UPS供电情况下,执行《收费站停停滞不前电应急预案》。

篇5:人为中断运营的突发事件处置预案格式

当核心景区正常的运营秩序受到人为恶意危害发生中断时,为确保事态得到及时控制和处理,确保正常的运营秩序得到及时恢复和维护,确保核心景区正常的旅游秩序和良好旅游形象不受侵害,特制定此处置预案。

一、发生人为性运营秩序中断等突发性事件的范围

1、因公司员工主观恶意、直接导致运营秩序中断的事件。

2、因核心景区内居民、工作人员以及游客等,发生的人为堵车、强行拦车、打架斗殴、砸毁环保车等行为导致的运营秩序中断事件。

3、其他人为性导致运营秩序中断的突发性事件。

二、发生突发性事件后相关报告的规定

1、发生突发性事件后,相关当事人必须在第一时间(限时事件发生5分钟以内)口头报相关分部经理或部门负责人;相关分部经理或部门负责人接报后5分钟内报公司监控中心;监控中心接报后10分钟内报公司总经理、分管领导和总经理办公室。

2、总经理办公室接到报告后,按照总经理的指示意见,在10分钟内向武陵源区政府办、经投集团公司总办、张家界市委办公室、张家界市政府办公室电话或传真报告。遇特重大事件,还应及时向公安、武警等部门汇报,请求给予支持。

3、总经理办公室牵头、相关部门配合对事件作出初步调查了解,将了解的情况在2小时内向武陵源区政府办、经投集团总办、张家界市政府办公室作出书面报告。

三、发生突发性事件后应急处理流程的规定

1、相关分部经理在完成报告程序的同时,应迅速赶赴事发现场,了解事件起因,及时控制事态发展方向,妥善处理相关问题,尽快恢复正常营运秩序,并将进一步了解的现场情况迅速向安全运营总监、总经理报告,并协助公司妥善做好相关后续工作。

2、安全运营总监在接到报告后,应迅速根据所掌握的情况进行综合分析,制定临时处置措施,重点做好以下工作:

A、安排安全运营部管理人员及时控制事态局势,防止事态进一步恶化和扩大,妥善做好人员疏散、伤者治疗等相关后续工作。

B、及时与政府职能部门、辖区管理单位或事件发生主体的相关单位取得联系,争取相关支持。

C、指示监控中心向相关站场通报情况,要求站场工作人员做好候车游客的解释工作,维护好站场秩序,稳定候车游客情绪。

D、及时将事件主体带离现场,尽早做好恢复营运的相关工作。

E、向总经理报告事件现场形势和处置措施,贯彻执行总经理指示。

3、总经理在接到报告后,应立即指示公司所有高管层成员赶赴现场,协助安全运营总监参与事件处理(必要时,总经理亲自赶往现场指挥)。

A、事件态势得到控制,正常营运秩序恢复1小时后,总经理(或委托其他负责人)主持召开分析会,研究部署相关后续问题。

B、对导致事件发生的相关公司员工,召集办公会议,对其作出处理决定,将处理结果上报区政府、集团公司总办。

四、附则

1、相关部门和相关责任人应加强对本预案的学习,遇突发性事件发生,应严格按预案要求做好相关工作。

2、本预案试用中,发现新的问题,由总经理办公室根据实际情况进行修订和调整。

3、本预案自发布之日起施行。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有