煤矿调度人员入井坑制度

篇2：调度人员现场入井管理制度

1、调度主任、副主任按照矿相关规定按时入井带(跟)班,服从矿领导临时安排入井要求,对井下现场情况及时反馈相关领导。调度员每月入井不少于10次;

2、早、中班须有一人到井下或工作现场(包括地面各厂房等运输环节);夜班领导临时安排入井的无条件服从执行;

3、调度员入井后向调度台汇报所到地点,根据现场情况汇报情况,升井后及时填写调度员入井记录;

4、记录中反映工作面(巷道)文明生产情况,出现的各种影响生产因素需及时向班组成员交流必要时向有关领导汇报情况,以期最短时间内解决问题;

5、调度员入井时间不超过3小时(了解掌握现场情况并及时反馈到相关单位及领导进行限时整改);

6、入井地点根据近期矿工作重点为主,坚决服从领导临时安排入井要求;

7、调度员入井记录必须有问题、有安排、有落实。时间、地点记录清晰;

入井考核办法

1、未按要求入井的一次扣10分;

2、入井记录填写不规范的一次扣3分;

3、不服从领导安排入井的扣10分;

4、反映情况失真的按照情况扣5~10分;

篇3：H矿调度人员培训制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强矿井职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。

1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。

2、办公室主任年初负责编制全年以及每季度的培训计划,统筹安排调度员学习培训进度,负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核,将考核内容在调度专业会上进行通报。

3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关,宣传贯彻上级安全指令、精神,突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题,内容祥实、规范。

4、调度指挥中心主任负责每星期组织一次集中学习,要求在公司调度人员全部参加,并做好学习记录,未参加学习人员返矿后根据记录自学。

5、集中学习主持人必须提前准备,有学习材料及学习计划。

6、每次集中学习的时间不得少于1个小时,参加人员在学习记录上亲自签名,无故不参加学习者每次罚款50元。

篇4：H矿调度人员业务培训制度

及时利用每周安全业务活动日、给调度室各班组员工讲解安全管理制度培训的重要性和迫切性,在本科室掀起学制度、讲安全的学习热潮。让员工真正理解安全管理制度培训的意义,以便能正确对待培训,全身心的投入到培训中。

1、调度室每月组织一次业务培训,按照年初制定的培训计划进行学习,不折不扣的执行上级关于“员工安全制度培训、考核工作”的重要举措。。

2、要求每名员工认真学习,做好笔记,对生产关键环节必须熟识。

3、坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点。重点抓好安全管理制度的学习和执行,提高安全管理制度培训的针对性、实用性。

4、要求按时参加业务培训和政治学习,迟到一次扣2分

5、考试成绩必须合格,考试成绩不及格扣10分

6、分管人员积极搜集学习资料,充分准备。组织员工进行系统学习,要求每位员工自带笔记本,做好学习记录。主动学习业务知识,并做好笔记,检查笔记不全的扣2分

篇5：生产办公室HSE调度人员岗职责

1、全面掌握油气集输系统的生产动态,24小时指挥生产,充分发挥调度的组织、指挥、协调、监控、服务等综合管理职能。

2、按照上级下达的生产计划,协调油气生产的日常运行,保证油气集输生产过程和经营活动的有序进行。

3、及时收集、汇总、分析生产运行有关数据,用以指导生产运行。

4、掌握油气集输的有关专业知识,确保生产指挥准确无误。

5、依据领导的指令和生产的需要,及时调配总厂生产用车以及抢险所需的各种车辆。

6、及时传达贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。

7、在确保安全生产的前提下,作到科学、严密、合理地组织、指挥生产活动。

8、在生产中出现不安全因素、险情等情况时,要采取果断措施,防止事故扩大,并立即通知安全、生产技术部门和有关单位进行处理。