员工日常突发状况应急预案范本

篇2：防台防汛应急预案范本

1目的

加强公司防台防汛工作积极应对台风、洪水发生时可能时带来的威胁和巨大损失建立台风、汛期紧急情况下快速、有效的防台、抗洪抢救、救援应急处理机制有效保障台风、汛期内公司人身和财产安全根据上级防台防汛有关要求结合公司实际情况制定公司防台防汛应急预案汛期暴雨及强热带风暴对公司建筑物的影响在紧急情况时能够迅速得到响应最大限度地减少人员、财产损失和对环境的影响根据公司应急预案和响应管理程序要求制定本预案。

2?范围本预案适用于公司厂房、仓库的防汛防台的应急响应与救援。

3?应急响应的组织和职责

3.1?总指挥1名由副总经理担任负责火灾应急响应的总体决策及指挥

3.2?指挥部成员若干名以公司各部门主要领导人组成负责在紧急情况下的救援指挥和协调工作安全、后勤、门卫等人员配合领导做好各项防护工作。

4分工负责?做好防汛防台的各项准备工作

4.1?组织对全公司下水道进行全面的疏通。

4.2?对公司建筑房屋上的天沟、落水管疏通对公司内部大树进行修剪和加固。

4.3?组织好防汛防台的联络网络做好保障供应。

4.4?对公司建筑物的避雷设施及室外电线、路灯做全面安全检查。

4.5?对空调室外机、外悬挂物、广告牌、危险物品做全面安全检查。

4.6?对全公司的简屋、临时房和厂房做全面检查维修。

4.7?对全公司的室内电源、插座、门窗等进行一次全面检查。

4.8?雨衣、水泵、油布、铁丝、铁锹、手电筒、电池、尼龙绳等用品检查是否齐全。

5应急预案

5.1防汛防台负责人及值班人要注意收听、记录气象预报?及时做好防范工作及时关闭门窗和有关电器设备。

5.2遇到险情、灾情?根据工作预案主要领导人要到场组织开展抢险工作并立即上报区安全办公室。

5.3?开通防汛防台的联络网络编制防汛防台网络通讯联络表并发放到有关部门及时积极抢险。

5.4?如遇连续暴雨台风等紧急情况实行24小时值班确保员工的人身和财产安全。

5.5?加强对员工的宣传提醒大家下班离去时关好门窗和电源做好暴风雨天的用电安全、防风防潮、高空坠物等的防范工作高档贵重设备、物料做好防潮、防湿的防护工作以顺利度过台风期。

5.6?在发现险情时坚持先救人后抢物的原则切实做好人员的安全转移工作要按照计划做到有秩序、有组织地转移尽最大努力避免人员伤亡事故的发生确保安全。

5.7对易积水的地方要设置临时排水泵?排水管道要经常疏通养护。堵水挡板、应急灯、雨衣、套鞋等抢险物资由门卫负责以便在紧急抢险时随时调用。

6存在隐患

6.1?台风期间因房屋、设备固定存在问题被风刮倒

6.2?台风期间引起现场临时架空线路倒塌

6.3?暴雨期间化学危险品被雨水冲、淹引起向水体排放

6.4?暴雨期间物资、设备受潮或被淹造成损失

7处理措施

7.1?各部门组织检查本部门范围内的风速和雨情并向本部门负责人和防汛防台领导小组汇报

7.2?一旦发生设备、设施、材料等找到水淹或化学危险品等被雨水淹没并流失应及时向值班人员报告

7.3?值班人员接报后立即报告防汛防台领导小组组长并通知或组织抢险队迅速赶赴现场进行处理

7.4?积水严重的区域电气设备应切断电源防止触电。并填堵进水口调用潜水泵抽水

7.5?及时转移其他有关设备材料或对有关设备材料进一步实施防水防雨措施

7.6?及时转移有关化学品等防止污染的进一步扩大

7.7?对倒塌的设备、设施进行临时加固带电线路及时切断电源避免进一步的影响并在强热带风暴警报解除后进行处理

8?事故调查处理程序对已发生的事故、事件应及时按《事故事件调查处理和报告管理程序》进行调查、处理报告。

9?应急物资

雨衣、水泵、油布、铁丝、铁锹、手电筒、电池、尼龙绳等综合管理部统一购

置

附贝发集团应急救援组织概况

总指挥副总经理邱智宏

指挥部成员生产总监胡冬

运行部张祖传综合管理部王龙起储运部张汉美设备部李传雨各事业部经理

1、总指挥?负责事故现场总指挥和内外协调。

联系电话邱智宏、警戒维护组负责控制现场局势指挥布置进行抢救。

联系电话王龙起

3、抢救联络组?负责现场抢救的联络。

联系电话胡冬

4、现场抢救组?负责抢救及救护伤员。

联系电话总务主管

5、电工?负责切断危险电源保证应急用电。

联系电话李传雨?电工班

应急电话1、救护中心120?2、火警119?3、公司电话?一号门

篇3：资金风险应急预案范本

1目的

为了减少公司投资决策的失误、资金周转不灵、股票市场的波动、贷款利率和汇率的调整等因素使公司暂时资金出现断流难以使公司正常运转严重的甚至造成公司瘫痪而带来的风险。

2范围集团公司及下属分公司

3职责

3.1做好融资授信工作制订集团公司最低安全资金余额一旦资金实际余额接近该数值迅速启动融资工作

3.2做好资金收支预算做好资金规划提前预判可能出现的资金紧张状态提前做好准备

3.3做好公司投资可行性分析时刻关注市场的波动、贷款利率和汇率的变动情况可能对公司带来的风险与相关机构合作尽力降低可能给公司的风险。

4措施

4.1中止所有对外的支出付款对所有支出和付款进行评级后按优先级不同分批付款。

4.2梳理所有可以应收未收到的款项也进行分级评价根据重要性不同安排不同力量的人进行跟踪收回。

4.3立即与银行等金融机构联系启用剩余授信额度。

4.4尽快和尽力消减风险对公司的影响以保证公司都顺利渡过难关。

篇4：油罐区施工作业火灾应急预案

应急物资

消防器材:灭火器、石棉被、消防沙、棉手套等救护用具:急救药箱及药品、绷带等

现场操作步骤:

1、发现险情人员立即向加油站值班负责人报告。

2、加油站值班负责人视火情立即向上一级应急指挥中心报告和119报警。

3、加油站值班负责人接到报告后立即赶赴现场,指挥灭火工作。

4、各应急小组组长及时向加油站值班负责人报告应急进展情况。

5、加油站值班负责人根据现场处置情况,决定应急升级或终止。

6、施工作业设备设施起火,现场施工人员以及安全监护人员立即命令停止施工作业,切断相关电源,然后用干粉灭火器对准着火点直接扑救。

人员衣服着火时,立即用石棉被、毛毯、被子等物品蒙盖着火处或尽快脱下衣服;若火势较大,应一面呼救一面在地上打滚,切勿奔跑。

现场扑救时应注意风向,站至上风处。

7、施工作业安全区域外加油区、罐区等部位作业人员应立即停止作业。

8、加油站值班负责人安排人员切断总电源,关闭相关作业阀门,紧急疏散现场人员车辆。

9、加油站值班负责人指挥应急小组成员携CO2、干粉灭火器及消防

沙等应急救援物资进行增援。

10、加油站值班负责人布置应急小组成员对相邻设备、物资进行隔离保护。

11、加油站值班负责人划定危险区域、警戒范围,警戒疏散组实施

突发公共卫生事件应急预案

篇5：公交服务需细化应急预案范本

2013年9月16日早晨,因信号系统故障,北京地铁多条线路运行受影响,部分乘客被困地铁站超过一小时,出现较大面积乘客滞留情况。

“百密总有一疏”,与百姓生活须臾不可分离的公交系统,不可能永远不出差错。此次北京地铁的大面积故障提示我们,公交建设尤其是轨道交通建设还需进一步完善,在故障发生之后的信息通知、乘客疏导和善后处理等服务工作环节,还有很大的改善空间。

比如,虽然北京地铁官方微博在事发半个小时后通报了这起故障,故障线路沿线各站点广播也及时地传播了该信息。但对于不关注其官方微博,或准备换乘故障线路的地铁乘客而言,仍然难以及时得到信息。如果轨道系统能做到在事发后,在全系统站点及车厢内广播信息,甚至与手机运营商联动,及时给市民发送事故短信,那么可能将有更多乘客提前改换路线,避免故障线路的滞留现象。

再如疏导方面,各站点应及时组织人力疏导,尤其是应及时通报故障维修的具体进展,方便乘客及时改换其他交通工具或线路,而不是由乘客自行忙乱选择。

随着各城市公交优先政策的深入实施,公共交通在市民出行方面发挥着越来越重要的作用。相关部门要更加细致地做好预案,更好地承担起重要职责,办好让人民满意的交通。