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安全生产事故应急预案格式

编辑:制度大全2019-04-22

制定安全生产事故应急预案的目的是预防和防止事故的发生,阻断事故蔓延的条件,以科学有序的应急救援措施,最大程度地减少事故的损失。但是企业把应急预案编写完成后,往书柜里一放万事大吉,企业的安全生产管理该怎么干仍然怎么干与应急预案毫不相干,把应急预案当做摆设、当做应付的差事。一旦发生事故,往往仓皇失措,使事故发展到一发不可收拾的地步。

究其这个问题实质就是,人们还不懂的制定应急预案的目的和意义,在思想深处还不知晓预案对企业管理的重要意义。

现代安全生产理论认为,安全生产管理实质上是一种风险管理,管理的内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理以及应急管理等。

企业制定应急预案管理的过程,就是危险源辨识、风险评价、危险预警、监测管理、事故预防、风险控制管理和企业应急管理的过程。关键是如何把应急预案运用到实际过程中,企业还需要配套的应急预案管理办法。

起初,我并不知道应急预案的管理,但是我通过给作业单位不断地下达项目安全交底书,我逐渐明白了应急预案的管理过程。如交通安全应急管理我首先对交通安全管理过程存在危险有害因素,分四个方面告诉司机,一是人的危险因素(包括行人、驾驶人的不安全行为)、道路因素包括路面条件如弯道、隧道、陡坡、村庄马路等,环境因素如气象条件雨雪天气、大雾天气、团雾天气,管理因素如车况因素、路政管理因素、交通秩序管理因素等。对可能发生事故的路段、天气、时间、车况等事故征兆告诉给司机,让司机注意防范。

对于危险检测和应急响应,由于单位没有视频监控系统,没有GPS定位系统,为了有效的知道司机行车路线和具体位置,要求副驾位置上的人员,每隔2个小时进行一次路途安全报告,明确行车路线和具体位置。然后安监部门回应一条安全防范信息,要求司机速限行车,保持与速度等值的车距。遇到危险情况及时开启双闪,减速、变道、在安全地带紧急停车,发生事故,及时报警如12122,120等。

在交通安全运输过程中,通过用预案的事故预防、危险源检测、危险情况预警、应急处置等四个环节的管理,单位连续三年实现了交通安全无事故,实现了平安生产,平安经营。

所以,学会应急预案的管理,是企业减少生产安全事故,最大程度减少事故损失的有效手段,我们企业的安全管理人员、职能部门、生产单位负责人、企业职工,要把应急预案的培训、学习、应用当做一件大事,做到人人熟悉,人人会应用。只有这样,我们才能有效的预防事故,减少事故损失。

篇2:安全生产事故应急预案演练制度

(1)为加强施工生产安全事故防范,达到安全事故发生后快速反应并提升事故处理能力,最大限度的减少损失,防止污染环境,根据《中华人民共和国安全生产办法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑业安全生产公约》及有关法律法规的规定,及时有序的组织抢险工作,制定应急救援预案。

(2)应急救援的工作原则:

1、以人为本,安全第一。一切行动都要把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

2、统一领导,各负其责。在项目部统一领导和组织协调下,项目部各部门和各协作队切实履行各自职责,负责有关安全生产事故的应急管理、救援、处置工作。

3、预防为主,言行结合。切实贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持安全生产事故应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

(3)成立应急救援领导小组,落实责任,分工负责。现场应急救援在项目部应急救援领导小组的指挥下,负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员,及时向上级领导部门报告安全生产事故事态发展及救援情况。发生影响特别重大的事故,根据需要协调外协互助力量及当地救援力量进行应急救援。

(4)项目部安全部负责指导、协调应急救援的建设工作,建立完善共享的特种救援装备数据库和调用制度,保证应急状态时调用。各专业应急救援机构要按规定配备必要的装备。

(5)项目部安质部负责安全生产事故灾难应急救援力量的统一规划、布局。项目部相关部门应依法建立完善专业救援队伍。项目部安全生产应急救援领导小组要掌握应急救援力量,形成安全生产应急救援队伍体系。

篇3:安全生产应急预案演练与策划

为了评估安全生产应急预案的完整性和周密性,验证应急预案应对可能突发紧急情况的适应性,发现应急预案的不足,找出应急管理需要改善的地方。应急管理部门应积极开展安全生产应急预案演练。

长江电力近两年针对水力发电生产特点,策划、实施了公司级防汛应急预案演练,作了一些有益探索,取得较好效果。

一、应急预案演练策划

应急演练一般分为桌面演练、功能演练和全面演练三种类型。在三种演练中,全面演练能比较全面、真实展示应急预案的优缺点,参演人员能够得到比较好的实战训练。在此,主要讨论全面演练的策划。

演练策划是对应急预案演练的准备、实施及总结过程进行设计和安排,并形成演练方案。应急预案演练方案主要包括:

(一)成立策划组织。成立应急预案演练策划小组或领导小组。负责完成确定演练目标与范围、编写演练方案、制订演练规则,并进行人员培训等。

(二)确定演练预案。可根据本单位生产经营实际,结合风险分析和应急能力评估,有针对性地选择安全生产应急预案进行演练。

(三)确定演练范围。演练范围包括演练目标的地理范围和参加演练的单位及人员。

(四)确定演练组织。根据应急预案演练和评审要求,可设立:

1、控制小组。2、演练组织。3、评价小组。

(五)确定演练规则。

1、确保安全原则。

2、真实响应原则。

(六)编写演练实施方案。控制小组负责依据确定的应急预案以及演练规模,结合生产实际设定演练项目,设计事故情景,按照应急预案规定程序和要求编写演练实施方案。包括:

1、事故情景说明书。2、演练计划书。3、评价计划书。4、演练指南。

应急预案演练策划小组完成应急预案演练方案编制后,应提交本单位应急救援指挥部主管领导审批。并确定应急预案演练时间。

二、应急预案演练实施

应急预案演练实施包括启动前的准备、现场演练、演练总结三个阶段活动。

(一)演练准备

(二)现场演练

在应急预案演练中,控制人员和评价人员应重点关注以下演练应急行动:

1、应急通知及启动。是否按照预案规定程序组织报警、通知,启动应急指挥机构(或设施),召集相关应急人员到位。

2、指挥和控制。现场指挥人员和上级应急救援指挥机构及各应急专业工作组的负责人按预案要求,建立现场指挥部、通信联系和事故指挥的组织体系和指挥和控制所有应急响应行动的情况。

3、事态评估。应急指挥组织体系获取事故信息,查明事故原因及危险物,判断事故影响范围及其潜在危险情况,按照预案规定程序发布预警行动命令和分级响应命令。

4、资源管理。应急指挥部根据事态评估的结果确定应急资源需求以及动员和集合内部应急资源情况,获取外部增援及外部增援力量提供资源保障的情况。

5、通信。应急指挥部与所有应急响应地点、应急组织和应急人员实施有效通信,包括启用事故应急通信系统的情况。

6、警戒和疏散。事故指挥组织体系按预案要求组织现场隔离、交通管制、人员疏散的情况。

7、医疗救护。事故指挥组织体系按预案要求现场紧急救护伤病人员,呼叫应急救援医疗机构救治伤病人员与提供现场卫生服务情况。

8、人员防护。事故指挥组织体系按预案要求为应急人员以及周边群众提供安全和健康防护情况。

9、事态控制与现场恢复。事故指挥组织体系能否及时采取针对性措施有效控制事态发展,以及现场恢复情况。

10、信息管理。应急指挥部向特定区域内发布事故警报和应急防护措施公告的情况,以及向社会媒体发布信息的情况。

演练过程中,评价人员应观察、记录演练人员应急响应行动的情况,包括事件发生顺序、结果以及相关数据。演练结束之后,评价人员可以访谈参演人员,询问参演人员对演练过程的评价和建议。

一般地,演练策划小组或领导小组在演练完成后进行现场初步总结,向参演人员简要讲评应急预案演练活动情况,比较演练人员表现与演练目标要求,总体评价确定的应急预案演练是否达到预期目的。

三、应急预案演练评审

应急预案演练结束以后,策划小组可以召开评审会议,邀请应急预案管理人员和应急预案演练控制人员、演练人员、评价人员对演练活动进行评审。评价人员报告观察和记录到的演练活动情况以及演练发现。会议对应急预案演练的效果以及发现的应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题进行评审,提出改进意见,并形成应急预案评审报告。

篇4:Z乡村卫生院安全生产事故应急预案

乡村卫生院安全生产事故应急预案

我院规范安全生产事故的应急管理和应急程序,提高保障安全生产和处置突发安全事故的能力,积极应对可能发生的重大安全事故,最大程度地预防和减少突发安全事故及其造成的损害,维护正常的社会秩序,保障公众的生命财产安全。特制定本预案。

(1)以人为本,减少危害。以人民群众根本利益为出发点,把保障人民群众的生命安全和身体健康,最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要务。

(2)居安思危,预防为主。贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持预防与应急工作相结合,做好预警和防范工作。

(3)依法规范,加强管理。依法规范应急管理和响应机制,制定科学有效的应急预案。各生产经营单位要根据本预案的要求,结合实际,制定相关安全生产事故灾难应急预案,组织专业抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位,确保应急救援工作的有序进行,增强应急救援能力。

(4)场有关人员应当立即报告单位负责人,单位负责人确认险情后,即启动应急处置程序,并立即报告上级相关部门。事故灾难发生后,发生事故的单位按照应急预案迅速采取措施。根据事态发展、变化情况,出现急剧恶化的特殊险情时,在充分考虑专家和有关方面意见的基础上,依法及时采取紧急处置措施。

(5)应急人员的安全防护

应急人员应根据需要携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

篇5:Z物业公司安全生产综合应急预案

物业公司安全生产综合应急预案

(一)公司应急救援组织由下列人员组成:

总指挥、事故现场指挥员、应急救援组、工程抢险组,安全疏散组、机动救助队和善后工作组等。

(二)应急救援组织的职责分工如下:

1、总指挥:由安全生产第一责任人担任。

安全生产第一责任人不在岗位时,由在场职务最高的管理人员担任,全权负责事故的处置。主要职责包括:

(1)根据事故现场状况决策抢险救援、安全疏散等事项,对现场指挥员下达任务指令。

(2)根据事故状况下达向上级领导和政府有关部门报警指令,负责或指定专人向上级领导和政府有关部门报告。

(3)其他管理人员担任总指挥时,通过电话随时向安全生产第一责任人汇报事故的处置情况。

(4)当上级或政府有关部门专业救援力量到场后,负责介绍基本情况,移交总指挥权,协助指挥救援。

(5)应急救援工作结束后,负责组织或协助有关部门组织对事故的调查和处理。

2、现场指挥员:由安全生产部门负责人担任,负责人不在时由专职安全生产管理人员担任。负责事故现场应急抢险救援工作。主要职责包括:

(1)了解、查看事故现场,根据实际情况组织实施排除险情、控制事态、组织救援、应急疏散等工作。

(2)及时向总指挥通报事故现场情况,便于总指挥决定采取进一步措施。

(3)当上级或政府有关部门专业救援力量到达后,为其提供现场事故基本情况和公司现有救灾设备设施等情况;移交现场指挥权,继续协助开展应急救援工作。

(4)应急救援工作结束后,负责协助有关部门组织对事故的调查和处理。

3、应急救援组:公司的安全生产管理人员、专职保卫人员和义务消防员为救援组成员。主要职责包括:

(1)在现场指挥员的指挥下,开展控制、扑救灾害性事故工作。

(2)利用现有的设施营救被困者和伤员,将被救助人员护送至相对安全地带,由应急疏散组送至安全疏散指定地点。

(3)负责事故现场警戒,禁止无关人员进入。

(4)应急救援结束后,协助有关部门对事故的调查,如实提供现场有关情况。

4、工程抢险组:公司的工程技术、维修人员即是抢险组成员。主要职责包括:

(1)在现场指挥员的指挥下,排除生产设备设施故障,控制险情。

(2)为现场安全生产设备设施提供技术保障,协助应急救援组抢险救灾。

(3)应急救援结束后,负责为事故调查人员提供引发事故设备设施的技术参数。

5、安全疏散组:由公司的从业人员和部门经理组成。主要职责包括:

(1)在总指挥的指挥下,在各自工作区域内引导现场人员的应急疏散。

(2)协助应急救援组护送伤员。

(3)集中安置、安抚被疏散人员。

6、善后工作组:由办公室、安全生产部门等负责人组成。主要职责包括:

(1)代表公司接待新闻媒体,对外发布生产安全事故情况。

(2)记录整理生产安全事故和事故处置记录。

(3)组织或协助组织生产安全事故的调查,对责任人提出处理意见。

(4)组织或协助起草生产安全事故调查报告。

(5)依照有关法律法规确定赔偿事宜。

(6)探望伤员,协助医疗机构安排伤员的救治等。

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