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业务员交接制度

编辑:制度大全2019-02-25

一、坚持“货主满意是我们的工作目标”的服务理念,对货主的货物安全负责,承担由汽车运输中造成的货损货差全部负责。

二、在承运汽车运输业务后,由公司业务和驾驶员共同负责,对货物数量、包装进行核对和检查,发现问题及时提出,并签字认可。

三、认真核对运单填写的内容,核对箱号、施封号和箱体有无异状,严防货物湿损与短件,把事故堵在动车前。

四、加强防雨和货物加固工作,凡超出车帮的货物必须用绳索加固,怕湿货物必须加盖篷布。

五、货物运到后,认真填写货物签认单,填全车号、箱号、品号、件数等要求,并由收货人签认,收回领货凭证。

篇2:乘务员行包交接制度

一、旅客托运行包时,做到不漏装、不错运、不错交、不丢失、不污染,行包正运率99.9%,行包赔偿率低于5%以下。

二、合理放置旅客随身携带的行包物品,做好行包、邮件、托运等装车交接手续。检查包装、点清件数,核对到站并签字,完全符合后方可交付,并收回红联提取单。

三、必须使用全省统一印制的行包票据,计量开票、眼估,手提计价准确、合理。苫盖严密、交接清楚,无夹带“三品”行包上车。

四、发生行包灭失时,要及时与顺达集团取得联系,及时查找,把行包损失降到最低点。

五、因经营者工作不负责任造成的行包灭失,根据情节轻重均由其负责。

篇3:行车工交接班制度

一、提前十五分钟到岗开班前会。

二、询问上班人员,本岗位工作及设备运行情况。

三、按设备点检制度,检查本台设备零部件,发现异常情况立即通知有关人员处理。

四、空载试车,确认一切正常,方可启动开车。

五、下班前必须将设备卫生清扫干净。

六、将设备停靠在指定位置,对口交接班。

篇4:汽车站交接班制度

一、交班人员应提前半小时做好交班准备,接班人员应提前10分钟到达交接班岗位,做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。

二、交班应做到

1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。

2、将存在问题交代清楚。

3、将其他应该说明的事项交代清楚。

4、填写交接班记录。

三、交班人员和接班人员一起完成交接班工作,接班人员在听取交班人员的生产和安全情况介绍后,应对所述情况做详检查,看是否与交班情况一致,向交班人员了解存在的情况。

四、交接班应交:

1、交本岗位本组生产运行情况。

2、交不安全因素及采取的预防措施和处理情况。

3、交原始记录是否正确完整。

4、交代领导指示、要求和注意事项。

5、交岗位设施设备和区域卫生情况。

五、凡上述事项交待不清楚时,接班人员有权拒绝接班,并应向领导反映。

六、交接班记录经双方认可并在接班日志上签字后,交班人员方可离开岗位,交班后,生产运行出现的问题由接班人负责。

篇5:无轨胶轮车交接班制度

第1条井下无轨胶轮车司机应按时上岗,严格执行指定工作岗位现场交接班制度。

第2条交接班时,交班人员必须向接班人员详细交待当班车辆运行情况,运行线路状况、车辆完好状况及应注意问题。

第3条接班人员接班后,应对照上一班的车辆、设施、设备的运行状况进行认真的检查,发现问题时,应及时汇报、处理,不得带病运行。

第4条凡上岗人员,一律在指定地点实行班组、个人包机车辆交接班。接班人员要在开完班前会后30分钟内到达现场,做好交接班准备。

第5条接班人员认为有不能接班的情况时,必须详细检查车辆的安全状况及技术状况是否正常,及时由汇报班组长裁决。有重在问题时,由值班干部裁决。如接班人员认可接班后,发生的一切问题均由接班人员负责。

第6条交接班不得私自委托他人代理。

第7条接班人员接班时,必须详细检查车辆的安全状况和技术状况,备件及工具是否齐全,经逐一交接,接班人员完全认可后,交班人方可离开。

第8条司机交接班时需交接的内容。

1)运行任务已完成的质量和需要完成的工作。

2)车辆的运行情况。

3)随车的配件及工具。

4)燃油的用量。

5)车辆在运行过程中出现的异常情况。

6)待修车辆的故障排除情况,需要更换的零部件。

7)车辆的外观及现场文明生产。

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