工作面文明生产管理制度

篇2：煤矿现场安全文明生产工作制度

1、在井下存放铁丝网、钢梁、坑木、背板等材料的地方,由专人负责打扫。做到干净、整齐。

2、泵站前后50m的卫生,由开泵工负责打扫。设备摆放整齐,做好卫生工作。

3、工作面上、下巷由各班组承包,保证宽度、高度、无危梁、无浮煤、无杂物。并按要求防尘洒水,确保巷道清洁卫生。

4、工作面保证采高符合规定,煤壁、支柱呈直线,溜子平直,无飘链、掉底链现象。

5、加强煤层注水,防止片帮冒顶,降低煤尘,实现文明生产。

篇3：安全生产责任制:通风队文明生产工

(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,遵守劳动纪律,不违章作业,熟知井下避灾路线,对本岗位的安全生产负直接责任。

(二)负责所辖区内的巷道清理、水沟疏通等文明生产安全工作,严格按“三程”和“质量标准化”标准施工,按时完成上级领导下达的安全生产任务。

(三)认真检查辖区内的巷道支护情况,发现问题及时汇报。

(四)积极参加各种安全活动,参加岗位技术练兵和事故预案演练。

(五)经过培训考试合格后持证上岗。

篇4：生产支部书记矿井文明生产副主任安全生产责任制

1、按期组织生产支部全体党员开展组织生活。

2、定期组织支部委员及党小组长召开会议,讨论具体工作。

3、督促并检查各党小组开展活动。

4、督促或组织生产支部所管辖单位内职工政治学习。

5、按照矿统一安排,组织机关生产单位的正常活动。

6、领导机关生产分工会开展相应工作。

7、认真洞穴和排察支部内职工的思想动态,及时解决或报分管领导及党委。

8、领导机关生产支部女工工作及计划生育工作。

9、负责上缴党费,按计划做好党员发展工作。

10、负责全矿文明生产日常管理的检查、整改、落实。

篇5：矿井文明生产管理制度样本

1、由调度室组织,采取平时抽查和定期检查相结合的办法,对全矿井的文明生产进行检查考核。抽查每周不少于2次,定期检查每月不少于3次。对平时工作不定时不定点抽查,查出一处罚款100元,并要求立即整改,特殊情况由调度室下发一式三份的文明生产《隐患通知单》,责令限期整改,责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室,如没有按期整改或不及时反馈通知单,推迟一天罚款100元,依次类推。

2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中,各单位文明生产范围内,每出现一次一处文明生产不合格罚款100元,一处以上不合格进行累加考核。

3、对矿职能部门查出的文明生产问题,施工单位必须在当日处理完毕,调度室在复查中查出没有按规定时间处理的,每出现一次对该单位罚款200元。

4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题,责任单位除承担上级部门的全部罚款外,另外加罚1000元,其中队长、书记各承担100元,并在当日处理完毕,否则每拖延一天在原基础上加罚200元。

5、由于管理部门管理检查不到位,被上级部门检查出文明生产不合格,管理部门和相关的责任人员要承担相应的责任和处罚。

6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责,奖励、考核支部书记、队长均承担20%。

7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查,每周评定出一名最佳单位,一名最差单位,在周一调度会进行通报。

8、文明生产最佳单位每次奖励500元,最差单位每次罚款500元。

9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现,对考核单位,罚款当月兑现,罚款进入安全质量标准化管理基金。