电池公司驾驶员管理规定 - 制度大全
职责大全 导航

电池公司驾驶员管理规定

编辑:制度大全2019-04-20

电池有限公司驾驶员管理规定

为了加强我司驾驶员安全驾驶的意识,保障人员财产安全以及加强各车辆的管理、使用、维修、及保养,达到车辆驾驶人员的行为规范,特制定驾驶员管理规定。

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规定,安全驾车。并遵守本公司各项管理规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆,保持车况良好,车容整洁。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行全面检修,确保车辆安全行驶,顺利完成公司交办的一切运输任务。

3、驾驶员应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁),擦洗车辆时,不能影响正常运输任务。车辆清洁卫生较差,对驾驶员考核10元/次。

4、出车前,要例行检查车辆的水、油及其他性能是否正常,发现异常时,要立即加补或调整,直到恢复正常状态,才能出车;出车回来途中,要检查存油量,发现存油不足油表一格时,应立即加油,不得单独出车加油或等到出车时才临时去加油。若违反,对驾驶员每次考核10元。

5、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送去维修。若违反,所有费用由驾驶员自行承担。造成严重损失后果的,由驾驶员承担相应责任。

6、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全和有效。若违反,造成的损失由驾驶员自行承担。

7、驾驶员要注意休息,保持精力充沛,不开疲劳车,不酒后驾车,否则对驾驶人员考核200元/次。造成严重后果的,由驾驶员本人承担一切责任。

8、驾车时一定要遵守交通规则,服从交通人员的指挥,文明开车,严禁超速和违规行驶。否则,造成的一切责任和损失由驾驶员自行承担。

9、驾驶员因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。并停职检查或开除。

10、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可告知本公司陪同人员,但不能直接制止,无公司人员陪同的,可婉转制止。

11、驾驶员在执行任务时,应保持个人穿着整洁,行为规范,随时注意言行,代表公司保持良好的形象;驾驶员对乘车人员要热情、礼貌,文明;车内客人谈话时,除非客人主动搭话,否则不准随便插嘴。

12、接送员工上下班的驾驶员,要准时出车,不得误点。迟到考核20元/次。

13、无派车单,驾驶员不准出车。否则,考核50元/次,并根据出车具体情况,计算费用,由驾驶员承担。造成后果的,追究相应责任。驾驶员上班未出车时,应随时在公司等候任务。不准随便离开,有事要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车或外出回来,应立即到管理人员处报到销时销假。

14、驾驶员对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,如有不听从安排或不按照出车单计划出车的,考核100元/次,并追究当事人由此造成的所有损失。如当月发生两次以上故意不服从安排出车的,对当事人作待岗处理。对工作安排有意见的,事后可向上一级领导或总经办反映。

15、驾驶员出车执行任务时,遇特殊情况不能按出车计划执行和按时返回的,应及时告知管理人员,并说明原因。否则,造成的一切损失和后果由当事驾驶员全部承担。

16、驾驶人员应随时保持通讯畅通,不得无故无法联系,否则考核10元/次、如因驾驶员个人原因,造成三次以上联系不上的(含三次),对当事人考核100元。若造成损失和后果,按照损失大小和后果的严重,根据情况,对当事驾驶员进行处罚和赔偿。

17、下班和节假日期间,公司车辆原则上必须停放回公司(或指定地方),如有特殊情况需停放在外、须由车辆直接管理人员说明原因并申报总经办领导同意后,方可执行,否则对当事驾驶员考核100元/次,造成损失或意外事故的,由责任人承担一切损失和责任。

18、驾驶员未经领导批准,不得擅自将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。违反者考核200元每次,造成损失和严重后果的,除追究损失赔偿外,同时可取消其在公司的驾车资格。

19、驾驶员必须按派车单行车路线驾驶,不能搭载其它无关人员,未经公司同意,私自变动行车路线及搭载其它无关人员,考核50元/次。并追究由此造成的一切损失。

20、各相关部门主管和总经办每月负责对驾驶员进行一次综合评估,将评估结果作为每月发放工资的重要依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出者,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

21、本制度,适用于全公司各部门所有驾驶人员。

22、本制度,从宣布之日起,正式实施。

EE电池有限公司

总经办

二O**年六月二十日

篇2:电池公司保密制度

电池有限公司保密制度

第一条总则

1、为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。

2、公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

3、公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。

4、公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。

5、对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。

第二条保密范围和密级确定

1、公司秘密包括下列秘密事项:

(1)公司重大决策中的秘密事项。

(2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

(3)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

(4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

(5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

(6)公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。

(7)其他经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

2、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

3、公司秘级的确定:

(1)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;

(2)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记眉、公司经营情况为机密级;

(3)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

4、属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。

第三条保密措施

1、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由主管部门负责保密。

2、对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:

(1)非经总经理或主管副总公司批准,不得复制和摘抄;

(2)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;

(3)在设备完善的保险装置中保存。

3、属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。

4、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。

5、具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:

(1)选择具备保密条件的会议场所;

(2)根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;

(3)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

(4)确定会议内容是否传达及传达范围。

6、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

7、公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室;总经理办公室接到报告,应立即作出处理。

第四条公司员工调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员;离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。

第五条责任与处罚

1、出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10元以上500元以下:

(1)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;

(2)违反本制度规定的秘密内容的;

(3)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

2、出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

(1)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

(2)违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;

(3)利用职权强制他人违反保密规定的。

第六条附则

1、本制度规定的泄密是指下列行为之一:

(1)使公司秘密被不应知悉的;

(2)使公司秘密超出了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。

篇3:电池公司办事处监控管理制度

电池有限公司办事处监控管理制度

EE公司[2010]―09号

为了加强办事处的安全保卫,维护办事处的财产安全以及减少和预防各类安全事件的发生,对公司的电子监控设备管理特作如下规定:

一、总经办负责监控工作的领导、管理、检查和考核。

二、办事处工作人员爱护和管理好监控的各项设备和设施,进一步确保办事处监控的正常运行。

三、办事处负责人应密切注意监控设备的运行情况,任何人不得以任何理由中断监控。未按该制度执行的,严格按公司相关规定考核办事处200元/次。

四、办事处工作人员应确保监控摄像头设备的完好,发现损坏应及时通报总经办进行维修,确保设备正常运行。

五、该制度从2010年01月26日起开始运行。

EE电池有限公司

2010年1月26日

篇4:电池公司出差管理制度

电池有限公司出差管理制度

随着公司的发展和市场业务的需求,我们会越来越多的和社会各界交往,互通有无,也会越来越多的进入全国各地的市场,进行调研,但是,公司的资源是有限的,出差的目的不应该是出差,一定要有企业的、具体的目的,才需要出差,为规范公司全体员工的出差和临时外出行为,使出差有计划有安排有效率,特制订本制度。

一、在出差前一周必须向公司提交出差计划表,必须明确的事项包括:

1、日程时间表;

2、去那里做什么,目标是什么;

3、不去会怎样;

4、去,要做哪些事情;

5、约好谁,什么时间碰面;

6、要谈哪些事,对方知道吗(他也要准备);

7、针对这次双方会谈的主题,有没有事先做心理的“角色扮演”,也就是说你认为对方会出哪一招。

填写完整的表格先交由直接上级审查,再传送总经理审核,审核通过后(留总经办备案),方可按时出发,否则公司不报销车旅费用。

二、如果当地有本企业的业务员,出差人员理当与他一起工作,并视察其业务的进展状况,那么,出差人员也要有所准备:

1、要跟他谈什么,他知道吗;

2、他需要事先准备什么;

3、去之前,自己要准备什么。

三、回公司以后,出差人员必须在24小时内向直接上级书面报告“战果”,包括承诺客户回来后要立刻为他处理的事;这次出差有什么学习的收获等等,每延迟一天汇报考核50元。

四、出差如果超过3天,应该每天向上司传送出差日报表(报告当天发生的事项),而不是回来再写,每延迟一天考核50元。

五、临时外出人员离开公司厂区,在当天内返回的,直接上级主管必须要求其口诉第一条里的7个事项方可外出,当更上一级主管询问该人员外出事项时,若其直接上级不能清楚回答上诉事项,考核50元/次。

该制度从即日起生效。

总经办

二0**年十二月十五日

篇5:电池公司食堂管理制度

电池公司食堂管理制度

一、总则

为规范食堂的管理,确保饮食的质量,使每位员工能得到较好的用膳,维护全体员工的切身利益,特制定本制度。

二、管理规定

1.每位员工用卡或现金购餐,用餐时,员工可根据各自的需要选购品种和数量;

2.公司用餐时间

早餐:06:50至07:55(现金购餐)

中餐:12:00至12:50(打卡、现金)

晚餐:17:30至22:00(已经取消)

注:若因季节或特殊要求另行更改,超过用餐时间到食堂就餐,食堂人员有权拒绝其用餐!特殊情况规定除外,不允许上班时间到食堂就餐;

3.用餐时全体员工都应按先后顺序排队购餐,不准拥挤、插队;

4.全体员工就餐时应注意公共卫生,不准将饭菜倒在餐桌或地板上,剩余的饭菜应统一倒在规定的桶里;

5.用餐时应依各自的饭量,酌量购买饭菜,严禁浪费;

6.全体员工必须注意爱护餐厅的公共设施,严禁故意损坏、破坏餐厅里的公共设施;

7.用餐时应讲文明礼貌,不准有辱骂、污辱厨房或食堂工作人员的行为。不得私自跑到厨房内捣乱;

8、用餐后的餐具必须放回到指定地点,餐盘、碗筷分开放置有序,违者一次考核人民币5元。

9.食堂工作人员必须搞好食堂卫生,炊具、餐具等须清洗干净并消毒。食堂墙壁、橱窗玻璃保持干净、明亮。做到卫生不留死角,地板擦拭干净,让员工有清新舒适的感觉,创造一个良好的就餐环境;

10.食堂必需要有专门的收银人员,为保持卫生,收银人员不得接触食物,违者考核20元/次。

11.食堂工作人员需持健康证上岗。保证所售食物新鲜、卫生、不得出售腐烂、变质食品。过夜饭菜、面食等不得出售;保证所用原材料、洗涤用品符合国家食用卫生标准。若有违反之处,一经发现,食堂应给员工相应赔偿,造成事故的要给予经济补偿,甚者取消经营资格。

三、考核规定

1.不按规定排队购餐且不听劝告者,第一次记"警告"处分,第二次考核人民币20元并予以公告,屡教不改,行为恶劣的,记"大过"一次,甚者开除处理;

2.用餐后将饭菜倒在餐桌或地板上者,责其清扫干净,不听劝告屡犯者,每次考核人民币10元;

3.故意损坏、破坏食堂公共设施者,按被损坏物的价值全额赔偿,并记"警告"处分一次;

4.不服从食堂工作人员管理,有辱骂、污辱厨房或食堂工作人员的行为,记"警告"处分,行为恶劣者记"大过"处分,有殴打厨房或食堂工作人员的行为予以"开除"处分;

5.食堂工作人员态度粗鲁或故意不按时供餐,员工有权指责或由总经办后勤管理人员出面解决。对员工提出的合理反馈意见不采取相应措施,后勤管理人员有权对其进行相应的处罚甚至取消其经营资格。

本制度自制订日起开始实施,本制度亦可修订。对各自的要求望大家共同遵守、维护、相互监督!

EE电池有限公司

总经办

二O**年十一月二十一日

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有