安全生产责任制:机采队队长
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)队长是全队安全生产的第一责任者,对全队安全生产工作全面负责。
(三)加强安全生产管理,负责全队人员安全生产责任制的落实执行。
(四)按要求主持每周安全大会、班前会和参加矿主持召开的安全会议。负责检查本队安全工作情况,总结部署全队安全生产工作。
(五)组织做好本队安全隐患排查工作,并组织落实整改。
(六)下井带班期间,必须掌握本队员工当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。做到与工人同下同上,带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,监督检查其他副队长带班工作落实情况。
(七)必须经过安全专业技术培训,考试合格后方可持证上岗。
(八)负责落实整改上级部门检查出的各种安全隐患。
(九)负责按“三程”的有关规定落实各种安全措施,负责监督检查施工质量。
(十)负责建立健全队领导值班跟班制度,做到达24小时有队领导跟班作业。
(十一)组织建立、健全队安全机构,及时处理“三违”人员。
(十二)工作现场出现事故时,在及时组织全队人员进行处理抢救的同时,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
(十三)负责全队质量标准化工作,努力实现动态达标计划。
(十四)负责全队打非治违工作,营造良好的安全生产氛围。
(十五)负责全队职业卫生工作,督促员工正确使用个人防护用品。
篇2：安全生产责任制:掘进队仓库管理员
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。
(二)严格执行材料及配件入库管理制度,做好入库记录。
(三)严格按照材料及配件发放制度执行,对内、外供材料及配件区分开来。
(四)本单位用材料及配件要细化,对各班组所用材料及配件,要分别明细记录。
(五)外单位所借的材料及配件,严格执行有料单并经主管领导签字后,方可发放并做好记录。
(六)仓库内所需材料及配件要齐全,如有缺项及时回报值班领导或通知材料员并补齐。
(七)严格执行交旧制度,对所放发的配件,要及时回收旧配件。
(八)管理好本单位的正常适用的工具并做好发放记录。
篇3：安全生产责任制:皮带队工会主席
(一)认真贯彻执行党和国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)把安全生产工作纳入工会的重要议事日程。组织召开主席安全办公会,开展好以安全生产为内容的劳动竞赛,并监督各小队贯彻落实情况。
(三)负责领导工会组织的群众性安全检查和家属委开展的“联保”工作,带领工会组织加强对群众性安全组织的领导,建立、健全组织和制度。
(四)经常组织安全生产检查,建立各种兼职的安全网点,发挥群监网的作用,调动各级人员反“三违”的积极性,落实安全生产隐患排查的整改和质量标准化工作,开展好安全竞赛和安全生产月活动。
(五)负责办好安全教育室以及广播板报等各种形式的安全教育活动,并加强员工的安全思想教育工作。
(六)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。
(七)协助做好本队的班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管理水平。
(八)参与员工工伤和职业病的调查、分析和处理,监督检查及制定本队的落实预防措施的实施情况,协同上级领导做好善后工作。
(九)参加负责劳动争议的调查、协调及员工中家庭纠纷的协调处理工作。
篇4：安全生产责任制:皮带队生产副队长
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)在队长的领导下,协助队长做好本队的安全生产工作,对本队的生产及生产准备过程中的安全工作负直接领导责任。
(三)生产副队长对当班工程质量全面负责,严格按照《作业规程》要求组织生产,按照《质量标准化》要求验收当班和上一班的工程质量。
(四)严格执行“三程”,学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。
(五)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况做到与工人同下同上,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。
(六)提高安全质量标准化管理水平,做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强,做好文明生产工作。
(七)经常组织安全生产检查,召开全队安全生产例会,落实安全生产隐患排查的整改工作,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
(八)安排生产时,要考虑生产设备的安全系数和承受能力,及人员出勤情况,严禁超设备能力生产。
(九)参加本队的班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管理水平。
(十)负责员工安全培训工作,定期组织各工种参加安全技术培训,对特殊工种安排参加安全资格培训,必须做到持证上岗,并要求员工正确使用个人劳动防护用品,确保员工安全健康。
(十一)发生事故,要保护现场,并立即上报,积极组织抢救,参加事故的调查处理工作。
篇5：安全生产责任制:通风队成本核算员
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。
(二)负责全队材料计划、开票领料工作,以及各班组的材料核算工作,做到材料计划及时齐全,各班组材料核算准确明了。
(三)负责在企业管理部的指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准,不准扩大范围,不准擅自提高标准,做到准确、合理发放。
(四)每月将单位在册人数,主动与企业管理部进行校队,确认无误后方可计算工资、奖金并认真检查、分析防止出错。计算要以定额结算表为依据,以单位计分和分值为基础,正确计算。
(五)积极配合领导搞好全队的质量标准化工作。
(六)严格遵守领料制度和审批手续,做到主管领导不批准不领,规格型号不清不领,数量不准不领。
(七)经常深入各班组,了结生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号,准确掌握各班组的材料使用情况,发现质量、数量问题及时向队领导和有关部门反映。
(八)编制成本计划,参与降低成本措施的编制和落实。
(九)负责各类原始凭证,工资发放表等资料的维护与保管。
(十)协助队长搞好员工考勤的审查工作,协助班组搞好经济核算。
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