某幼儿入园有关入学规定

篇2：某幼儿园监控工作条例

幼儿园监控工作条例

(一)出勤方面

自觉遵守园工作时间表,认真、及时签到。

1、迟到一次扣1分,当月内累计迟到三次扣5分;迟到一次在15分钟以上扣3分。迟到30分钟以上按事假一天处理。

2、病假一天扣5分,十天以上病假不发当月效益工资;正常上班时间看病每小时扣1分。

3、事假一天扣8分,在一个月中请事假七天以上不发当月效益工资。

4、旷工一天不发当月效益工资;当月旷工两天连续两月不发效益工资;学期内旷工三天不发半年效益工资,并上报主管部门,不再聘用。

5、产假期间不发超编和班主任费。其余按国家有关政策办理。

6、半年全勤者奖励100元。

(二)工作量奖

工作量标准小小班小班中班大班

20人25人30人35人

超工作量奖

1、每班按幼儿园的工作量标准,每月平均超1名幼儿,每位教师奖15元。

2、行政人员、后勤人员、医生与食堂人员按全园平均超员人数计算。

(三)质量奖

1、保教人员

(1)按规定不作各种记录一次扣0.5分。

(2)教学计划检查不合格,周计划不按时公布,发现一次扣0.5分。

(3)不按时起床发现一次扣0.5分。

(4)幼儿尿屎在身上,教师未发现一次扣0.5分,保育人员不主动协助一次扣0.5分。

(5)带班时不串班,不做与带班无关的事,如发现扣1分。

(6)卫生、环境检查一次不合格扣1分。

(7)不定期消毒一次扣1分。

(8)不按时上交备课本、教养笔记等一次扣1分。

(10)教学执行情况检查不合格一次扣1分。

(11)擅离职守,上班时随意请人顶班,一次扣2分。

(12)不认真交接班,幼儿有病不交接班,不注意观察,发现一次扣2分,造成严重后果的按责任事故处理。

(13)一学期中不进行家访的扣2分。

(四)安全奖

责任事故:由于管理不当,带班老师随意离开幼儿,去聊天,办私事,或干其他事情不在班里,造成幼儿事故发生的。

非责任事故:带班老师在场出现事故,经调查核实事故原因后酌情处理。

(1)按时按量给幼儿喂药,出现差错一次扣3分,造成严重后果的按责任事故处理。

(2)医生不执行岗位职责,未及时给幼儿治病、处理,预防工作不得力,造成传染病流行,在工作中出现误诊等差错,并造成严重后果的,扣5-10分。

(3)责任事故一次扣5-10分(缝针、骨裂、骨折、脑震荡,事故后幼儿需到医院检查诊断的,以医院证明为主),同时应承担医疗费总额的三分之一。

(4)幼儿离园出走,若及时发现并找回,当班老师和传达室人员扣3分;若未发现由家长送回或发现较晚才找回一次扣5-10分;若出走后造成事故按责任事故处理。

(5)不注意门窗水电安全,忘关一次扣1分(含其他工作人员)。

(6)隐瞒事故发现一次另加扣5分。

(7)责任事故扣15分至行政处分。

(8)半年无事故的教师奖50元。

(9)接到家长投诉电话或信件(有署名),情况属实,一次扣10分。

(10)得到家长书面并有署名的表扬,保教人员一次奖5分。

2、食堂人员:

(1)不按时开饭一次扣1分。

(2)饭菜色香味不佳扣0.5分(太咸、无味等)。

(3)不按规定穿戴工作服发现一次扣0.5分。

(4)食堂用具、物品摆放不整洁一次扣0.5分。

(5)饭菜不卫生发现一次扣1分。

(6)碗筷不干净一次扣1分,未经消毒发现一次扣1分。

(7)因计划不周造成食物浪费、变质,一次扣3分。

(8)遇特殊情况,不能按时按量供应饭菜,应及时汇报,否则一次扣3分。

(9)未及时关煤气、电闸刀,发现一次扣5分。如造成重大损失的维修费自理。

3、医务人员:

(1)不坚持卫生检查制度扣1分。

(2)不认真晨检受到家长批评的一次扣1分。

(3)没有及时发现传染病症(如腮腺炎、水痘等),并造成其他幼儿感染的扣1.5。

(4)不定期给幼儿体检的扣1.5分。

(5)不认真进行三检工作扣2分。

(6)病儿护理不及时扣2分

(7)预防接种工作没完成的扣2分。

(8)未及时进行营养分析一次扣2分。

4、行政人员:

(1)不定期召开教职工大会扣1分。

(2)不定期组织保教活动扣1分。

(3)不坚持考勤考核制度扣2分。

(4)不制定园务计划又不组织实施的扣2分。

(5)不督促各班教师制定计划、执行计划扣2分。

(6)不及时与家长沟通工作,造成不良影响的扣3分。

(7)不加强安全教育扣5分。

(8)不按规定批阅检查备课本、教学笔记一次扣1分。

(9)因制度不健全,要求不明确而发生的一般事故,正副园长与当事人一起承担责任。在制度要求明确的情况下,责任完全由当事人负责。

(10)凡属管理不善发生事故,扣罚园领导5-10分。

(四)职业道德奖:

1、不服从工作安排,扣2分。

2、抓吃幼儿食物扣2分。

3、工作人员之间吵架各扣3分。

4、向家长要礼物发现一次扣3分。

5、不认真耐心做家长工作,家长对保教人员工作不满意到园长办公室反映要求解决,情况属实,扣3分。

6、由工作人员的责任引起与家长吵架扣3分。

7、工作讨价还价,斤斤计较,缺乏风格一次扣2分,工作人员无原则闹事扣5分。

8、上班时间扎堆、聊天或干私活扣2分。

9、值午睡时睡觉者扣4分,搬弄是非扣5分,冬天不给小朋友盖被子扣1分,不给小朋友脱衣服的扣1分。

10、做有损幼儿园名誉的言行扣6分。

11、热爱

幼儿,不得以任何借口体罚和变相体罚幼儿违者扣8分。

12、早上上班进园吃早点,发现一次扣1分。

(五)论文、参赛奖:

1、论文发表的获奖奖励(教案发表的获奖奖励是论文标准的一半)

论文发表获奖一等二等三等

区级

市级

省级

全国

2、凡参加区、市、省教委组织的活动或比赛奖。

级别一等二等三等优秀奖

区级1501005030

市级

省级

篇3：某大学后勤服务集团宿舍寝室长管理规定

大学后勤服务集团宿舍寝室长管理规定

一、员工宿舍寝室长由各寝室民主评议推选,并报公司审查批准产生,每个宿舍一名。

二、寝室长职责有以下几点:

1、负责员工宿舍的日常管理工作和寝室公约的拟订;

2、认真履行工作职责,以身作则,做好寝室成员的团结工作,及时协调、解决寝室内出现的问题;

3、负责室内卫生的检查和监督及值日生的安排;

4、对宿舍内成员的不良行为,应及时制止并提出批评,出现异常情况要及时上报;

5、注重员工的思想教育,营造良好的寝室文化。

三、公司实行寝室长例会制度,每月由公司负责召开寝室长会议,进行各寝室情况汇报和信息交流。

四、每月发给寝室长岗位津贴50元。若在宿舍检查中发现宿舍管理存在问题,除按《监控条例》扣罚外,将予以扣罚岗位津贴每次5元,扣完为止。

五、宿舍管理混乱、对工作不认真的寝室长要进行批评教育,经教育,工作无起色的,将予以撤换。

六、实行月度“优秀寝室长”评比制度。凡认真执行上述规定并在宿舍管理中成绩出色的,可评为该月的“优秀寝室长”,由寝室长所在餐厅和公司各按50%的比例,给予奖励100元。

篇4：某饮食服务公司职工宿舍管理规定

饮食服务公司职工宿舍管理规定

1、员工必须服从公司的统一安排,按分配房间住宿,不得擅自调换或占用房间。

2、严格遵守住宿规定,不擅自留宿他人;日常工作期间,不得留宿校外;节假日回家应按时返校。

3、自觉遵守日常作息制度。按时就寝,保持宿舍楼安静、不喧哗、不打闹,不影响他人的正常休息。

4、认真执行宿舍管理规定。自觉清扫公共卫生;按规定安排值日生并搞好室内卫生;不在楼道内泼水、焚烧废纸、乱扔果皮垃圾等物、不随地吐痰、不得带饭菜进入宿舍用餐。

5、自觉遵守宿舍安全保卫制度。离开宿舍要随手关门;宿舍钥匙不借给他人使用,严禁私配钥匙;严禁使用明火,熄灯后不点蜡烛。

6、严格遵守用水用电管理规定。不浪费水电;严禁使用电炉、“热得快”、电烫斗、电吹风等电器;不乱拉电线,不乱接插座;

7、自觉维护宿舍公共秩序。不在房间内乱涂乱写;不在宿舍内酗酒、搓麻将、不赌博;不观看、传播*淫秽书刊和音像制品,能勇于同不良行为作斗争。

8、爱护公共财物,不得任意破坏、调换、拆除宿舍内设施,不得私自将公司其他家具搬入宿舍。

9、注重个人品德修养,说话和气、待人有礼。

10、搞好宿舍员工的团结,尊重他人、互相帮助。

篇5：饮食服务公司创新品种奖励规定

饮食服务公司关于创新品种奖励有关规定

为调动广大炊管人员的积极性,勇于开拓饮食工作新局面,激励员工积极向上,想办法不断开拓新品种,以满足进餐者的需要,特制定本规定。

1、创新品种是指不论在副食还是主食方面,餐厅过去从未加工和销售过的品种,是在巩固提高、餐厅现有品种的基础上,大胆引进和开拓适销对路、受就餐者欢迎的新品种。创新品种的特点是:选料讲究、加工精细、质好量足、经济实惠、营养卫生、食用率高,色味香形俱佳的各种酒席菜肴、家常菜以及汤菜、煲类、素菜类、豆制品和各种面食风味小吃类等品种。以上新品种投入市场,经过一段时间的试销,能得到大多数顾客的好评和认可,经公司评议后方可确认为创新品种。

2、创新品种从产生之日起,餐厅必须挂牌公布于众,接受就餐者的检验,在保证质量和一定数量的前提下,能坚持一个月,深受就餐者欢迎的,即有资格参加评选。若一月内出现三次质量问题,或数量不足,则取消评奖资格。

3、创新品种(其品种不限)均由各餐厅以书面形式向公司进行申报,申报要求必须写明创新品种品名、选用的原料、主副料投入比例、生重、熟重、加工制作方法、菜肴或成品的特点、成本核算、销售价格、创新品种设计人、操作人、申报时间等,同一品种在五天内几个餐厅同时申报均有效,超过五天,后申报的单位无效。

4、凡已申报的创新品种,公司分类建档,定期或不定期地逐个进行认真评议,在评议工作中,本着公平合理的原则,在一定范围内公司将组织餐厅主任、厨师长对创新品种进行评议鉴定,在创新品种确认后,公司在适当时间内举办一次创新品种展销活动,广泛听取就餐者意见。对满意率高的创新品种,公司将给予重奖以资鼓励。

5、在评议工作中,对创新品种在一个月以上时间里,做到质量优、销售量大、评价高、效益明显的品种,给每一个品种奖励200---400元,其中设计人员奖励40%、具体操作人员奖励50%、管理人员奖励10%。

6、创新品种一月评议一次,评选结果作为年终评选先进餐厅和先进个人条件之一。