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西区幼儿园封闭式管理制度

编辑:制度大全2019-04-19

西区第一幼儿园封闭式管理制度

西区第一幼儿园召开全园安全保卫工作紧急会议,对当前和今后一个时期幼儿园安全保卫工作进行部署和安排。根据会议精神,幼儿园建立并落实九项制度,牢筑幼儿园园安全防护网。

一是落实幼儿园全封闭管理制度。实行校园封闭式管理,严格落实出入园门登记管理制度,安排专人在园门口值班,严把校园入口关,出入校园做到实名制登记。值班人员要及时发现和留意外来人员,禁止社会上的人员混入校园,禁止外单位车辆停在校园门口。严格规定幼儿到园、离园时间,确保园门外无孩子滞留。

二是落实幼儿园安全巡逻排查制度。要结合校园安全隐患排查治理行动,每天组织幼儿园班子成员和教师对园进行地毯式、拉网式排查,不留死角,确定安全防范重点,落实整改措施,及时消除各类安全隐患。特别要发现可能引发个人极端暴力行为的苗头性、倾向性问题,抓紧落实责任,及时化解各个层面的内部矛盾,坚决杜绝引发校园安全问题的发生。

三是落实安全台帐管理制度。要将排查出来的安全隐患和不稳定因素,登记造册建立台帐,实现对幼儿园安全隐患的全面、实时、动态监控,落实幼儿园安全隐患和不稳定因素的整改责任人和整改到位时间,实行销号整改,确保隐患整改到位。

四是落实重点人员、重点部位监控制度。要重点加强并做好有不良思想倾向、有精神病史、有低级趣味追求倾向等重点人员的排查和监控,发现问题及时处理,有效防范;同时要重点做好食堂、园门口公路交通、水电、楼道出口等重点部位的巡查和监控,发现问题及时报告整改。

五是落实放学安全护送制度。要建立并落实幼儿接送制度,每天放学,由教师将幼儿护送到园门口的指定地点,同时,幼儿园在放学时要安排教师在马路边疏导交通,处理突发事件,疏散闲散人员,等家长、幼儿净园后方可离开,确保幼儿接送安全。

六是落实督促检查制度。幼儿园将根据校园安全形势和安全工作重点,不定期深入到幼儿园班级进行随机检查和循环督察,及时掌握幼儿园常态下的安全状况,督促教师将安全工作的重点放在常规工作上,落实到工作岗位上。

七是落实联防联控制度。幼儿园要依靠当地党委政府,主动加强与公安机关等部门的对接,建立健全幼儿园的安全联防机制。对幼儿园无法处置的安全隐患、不稳定因素和园内重大事故,要及时上报当地政府和公安等有关部门争取支持并加以解决。进一步加强幼儿园的技防建设,形成“技防、人防、物防”三位一体的幼儿园安全防控网络。在幼儿园出入口、教室过道等重要部位安装红外线监测报警设施、安装电视监控探头,实现实时监控(视频资料储存时间不得少于15天)

八是落实请销假制度。园长要坚守幼儿园阵地,确需外出的按照规定向局主要领导和包片领导请假,经批准后方可外出;教师外出必须严格按照审批权限的规定办理请假手续;幼儿提前离园需凭请假条向老师请假,教师与家长取得联系确定后方可批准离园。

九是落实责任追究和一票否决制度。园长是本园安全稳定工作第一责任人,园长和分管领导,分管领导和班主任,班主任和学生家长,逐级签订安全稳定责任书。对责任制不落实而造成重大安全稳定事故的班级和幼儿园,实行幼儿园安全工作“一票否决”,并依法依纪严肃追究有关领导和直接责任人员的责任。

篇2:西区幼儿园突发事件处置应急预案

西区第一幼儿园突发事件处置应急预案

一、目的

有效预防幼儿园突发事件的发生,及时控制和快速消除幼儿园突发事件的危害,切实保障广大师生生命财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会的稳定。

二、工作原则

1、以预防为主。宣传普及安全知识,提高师生安全意识和自救互救能力,加强日常安全管理,发现隐患及时采取有效的预防与控制措施,迅速排除隐患,减少安全事故发生率,降低损失程度。

2、依法管理。严格执行有关法律法规,对幼儿园安全的预防、报告、控制和救治工作实行依法管理。对于违法行为,依法追究责任。

3、属地负责。幼儿园安全工作的预防与控制实行条块结合、以块为主、属地管理。协调人民政府对本辖区的幼儿园协助安全工作。

4、快速反应。建立预警和救助快速反应机制,强化人力、物力、财力储备,增强应急处理能力。一旦出现安全问题,快速反应,及时准确处置。

三.组织指挥体系及职责

(一)幼儿园突发事件应急处置指挥部(以下简称应急处置指挥部)。一旦发生校园突发事件,立即启动应急处置指挥系统,由应急处置指挥部负责事故处理的组织指挥工作。应急处置指挥部由总指挥、副总指挥、指挥部其他成员组成。

1、总指挥:由幼儿园主要负责人负责,主要职责是:及时听取事故情况报告;立即召集应急处置指挥部成员研究、制定处置对策;及时向上级领导报告有关情况。

2、副总指挥:由分管领导担任,主要职责是:在总指挥的领导下,具体负责指挥事件现场处置、救援、事件原因调查和事件善后处理等工作。

3、指挥部成员。由各科室负责人、各班班长组成。

(二)应急处置指挥部根据实际需要,设立若干个工作小组;

1、现场处置组:主要任务是收集信息,了解和掌握突发事件的基本情况;进行现场抢险,开设现场救护所,负责受伤人员的救护,联系救治药品和救护器材的供应;把握事件动态,防止事态扩大。由各班教师人员组成。

2、后勤保障组:主要任务是传达贯彻领导指示,报告事件处理情况,保证现场指挥与上级的通讯联络畅通,沟通指挥部与外界的联系;负责运送现场急需物资、装备、药品等抢险求援物资,输送现场疏散人员;负责现场指挥人员、工作人员的食宿安排,协助处理伤员的救护工作。由各班保育人员组成。

3、警戒维护组:负责设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路、组织危险区内人员撤离、劝说围观群众离开事发现场。由管理后勤人员组成。

4、新闻宣传组:在应急处置指挥部的统一领导下,向社会及时、如实地报道突发事件发生、处置的经过,加强正面引导,稳定校园师生的情绪和社会秩序。由负责宣传人员组成。

5、善后处理组:负责对死难、受伤家属的安抚、慰问工作,做好师生的思想稳定工作,妥善处理好后事,消除各种不安全因素。由园领导人员组成。

6、以上如发生重大事件,及时上报教体局、公安部门、区政府等有关部门。

四、事件的处理:

一旦发生暴力事件,务必以保护幼儿的生命安全为主要目的,一般按照下列程序处理:

1、报警。可按紧急报警按钮或拨打“110”报警电话。

2、选派应变能力强、口才较好的老师、身体强壮的老师与犯罪嫌疑人周旋,对犯罪嫌疑人进行劝说,以拖延时间。

3、保护有关对象及全体幼儿,将保护者护送到安全处。

4、一旦发生伤害事故,以最快的速度将伤员送往就近医院进行抢救,并通知家长或亲属。

5、将情况速报教体局。

6、在警方的指导下维持秩序,配合警方调查,作善后处理。

篇3:公司行政人事制度(13)

公司行政人事制度(十三)

一、员工招聘

1、新员工入职需经过面试,阅读并签名同意本《管理规章制度》。

2、员工入职需交验身份证及复印件一份,1寸免冠照片2张,填写《员工入职登记表》(附件);办理厂牌,录入打卡指纹信息。管理人员入职时还需提交毕业证复印件。

附件-2《员工入职登记表》

《员工入职登记表》由员工填写,经相关负责人(生产经理)审核后,在核薪一栏,确定填写员工保底工资金额。并由双方签名确认。

(注:生手员工可由行政人事部按规定填写)

3、新员工试用期为30天,组长及以上级别管理人员试用期为45天。熟手技术工试用时间由双方商定。(员工试用期间可提前申请计件)

4、员工试用期间参加公司及部门组织的:《管理规章制度》、“产品知识”、“操作技能”和“安全及5S”的培训,主管负责对本部门新员工的考核,试用期结束,考核合格后方可正式录用。

5、员工工作期间个人资料有变更。应主动联系人事部更新。凡向公司提供虚假个人资料、证件,自发现之日起,作自动离职处理,所造成一切后果由当事人负责。

6、员工守则

(6.1)着装整洁礼貌大方

(6.2)遵纪守法敬业爱岗谦虚谨慎洁身自爱

(6.3)服从领导关心下属团结互助克己奉公

(6.4)诚信待人爱护公物厉行节约杜绝浪费

(7.5)勤奋创新精通业务积极进取勇于开拓

(6.6)恪守职业道德维护公司利益

7、员工纪律

(7.1)不可穿拖鞋、打赤膊上班。

(7.2)工作时间不可将早餐、零食及其它私人物品带到车间或工作岗位。

(7.3)工作时间不可玩手机或闲聊、争吵、大声喧哗等。

(7.4)不得车间、仓库吸烟或使用明火。

(7.5)不得在公司拉帮结派、打架闹事,或用语言威胁同事。

(7.6)不得在工作台、物流车架、电梯、机具上坐卧。

(7.7)不得在车间内与主管人员争吵;或工作中不服从主管领导安排。

(注:对主管工作安排有意见或建议,可以通过意见箱或其它正当方式向公司反映)

(7.8)上班前将宿舍电灯、风扇关好,下班前清理自己工作台面,整理附近车架、清扫垃圾;拉闸断电。

(7.9)不乱扔垃圾,禁止往窗户、阳台外倾倒剩饭菜、水;剩饭菜、垃圾、废旧物料应倒入指定容器或区域。

(7.10)上、下班打卡,打饭菜应自觉排队。不可强行插队或争吵。

(7.11)未经公司批准,不得将外来人员带入公司生产、生活区参观或留宿。

(7.12)不允许无正当理由迟到、早退、不参加公司早会。

(7.13)本规章制度所涉及的其它一切员工行为规范。

违反上述纪律的,视情节及后果严重程度,按奖惩管理有关条款予以处罚

8、考核与提拔

(8.1)公司实行:人尽其才、公平竞争;内部培养为主、招聘引进为辅的用人原则。为员工提供施展才华的平台。

(8.2)行政部人事部负责管理和组织培训和考核。考核结果作为选拔人才的参考依据。

(8.3)公司选拔人才采取:部门提名、员工推荐、本人自荐的方式,考核合格后正式录用。

二、工资福利

1、所有员工均享有免费食宿、公司规定的假期、相应的薪资:

(1.1)计件员工工资=计件工资+计时工资+其它补贴;

(1.2)计件工资计算依据为《工序计件单价表》

(1.3)管理人员工资由底薪+奖金构成;奖金计算依据:产量、品质、安全、现场管理(5S)等方面综合考评得分情况。以满分100分计算分数的奖金金额,乘以实际得分。

(1.4)员工保底工资按入职时核定金额。

2、员工试用期内工资为本岗位正常保底工资(员工要求提前计件除外):

(2.1)试用期**天内,(公司通知不适用或员工自行离职的;下同),不予计薪

(2.2)试用期***天之内,按**%计发工资

(2.3)试用期****天之内,按**%计发工资;(已发工资福利不扣除)

(2.4)试用期内如有请假,当月工资按实际上班天数计算。

3、因以下原因:

(3.1)公司订单不足

(3.2)新员工试用期间

(3.3)设备或物料供应不到位

(3.4)其它公司方面的原因

致员工在出满勤的前提下;计件工资仍低于保底工资时,公司按照不同工种给予保底工资;具体金额按员工入职时核定的金额。公司规定保底:普通工种:****元/月,技术工种:****元/月。

4、计件员工因其它原因;需要从事非本职岗位工作时:(如装柜、卸货、装卸烘干房等)

(4.1)可以计算工作量或者计件的,由项目负责人或部门主管,按实际完成工作量;事后填写申请单,相关负责人确认审核后,以现金方式当场发放。

(4.2)工作任务不易量化或必须计时的工作,以满**小时为单位计算工资(不足半个小时不计工资)。计时工资金额参照员工保底工资水平,按实际工作时间计算。

(4.3)不便计时、计件的工作,由公司项目负责人与施工作业员工,事先评估工作量和工资额度;任务完毕并验收合格后即发放工资。

5、员工奖励、处罚,于当月出薪时一并发放或者扣除。年假后,老员工在规定时间内回到工作岗位者,公司给予春节慰问礼金;

6所有公司员工均在食堂就餐,不愿在食堂就餐的员工,公司不另给予生活补贴。晚上加班超过**:00,公司提供宵夜。

7、辞职员工工作期满,未发工资按公司规定出薪日期发放;管理人员自提交辞职申请书之日起,奖金按***%计算。自动离职员工,未发工资奖金全部取消。

8、员工上下班迟到或早退,每次扣**元,满三次以上按缺勤一天扣除工资;旷工一天按缺勤三天扣除工资(按员工当月平均工资水平)。

9、自动离职员工,未发工资全部取消;即时辞退(或开除)的员工工资,按规定扣除罚款或生活费后,立即发放。

三、辞退辞职

1、公司辞退员工分要约辞退和即时辞退(开除)

(1.1)要约辞退针对:工作踏实、认真、服从安排,但确实不适合从事本职工作的员工;公司提前一个月通知,员工于收到通知后继续工作一个月后离职;员工也可以申请提前离职。

(1.2)即时辞退针对:新员工试用期内;或工作中无组织纪律性、不服从安排;违法乱纪;即时辞退的员工收到通知后,立即离职。

2、禁止员工在公司拉帮结派、打架闹事;任何员工用语言威胁同事,或与同事发生任何肢体冲突的行为;一律视为自动离职;并放弃已工作日所有薪资待遇,立即离开公司。绝无异议。情节严重移交司法机关处理。

3、员工入职半年内,非特殊情况(特殊情况参照本章第四节:休假与请假),原则上不允许辞职。工作半年以上,不满一年辞职的员工,离职时须扣除一个月的生活费($:***元)。

特殊情况辞职需要提交相关证明文件。

4、普通员工辞职需提前一个月向公司提出申请,管理人员辞职须提前**天提出申请,员工离职时需填写《离职交接表》(参照附件),并移交以下物品资料:

●排产单

●技术、管理资料、文件

●领用的工具、仪器、物料

●结算与公司的一切现金往来

《员工离职交接表》由离职人员填写内容,部门主管、仓库、财务负责人签字确认后;交人事部存档。作为离职员工结算工资的依据。

附件-2:《员工离职交接表》

四、员工考勤

1、作息时间

(1)工厂实行8小时工作制。上下班以打卡记录为准:

(1.1)上午:****上班,****下班,

(1.2)*********为午餐和休息时间

(1.3)下午:****上班,****下班

(1.4)需要加班:18:00上班,下班时间以各部门安排为准。

(1.5)各部门在完成生产任务的前提下,由主管申请并经生产部批准,员工可以提

前放行。

(2)上班打卡超过**分钟以上,下班打卡提前**分钟以上者(不含**分钟);视为迟到和早退。超过**分钟,或上下班不打卡,均视为缺勤。

当天上班时间超过****第二天可以推迟**小时上班。

(3)因公出差或其它原因,不能按时打卡;事先向人事部报备。不得擅自篡改打卡数据资料。

(4)无正当理由不上班;或上班时间内未经批准,擅自离岗超过1小时以上,视为旷工。旷工一天按缺勤三天处罚。旷工三天视为自动离职。

2、休假与请假

(1)公司规定:每周星期天为休息日。其它节假日公司根据生产实际情况安排,具体时间与休假天数,以行政部提前的通告为准。

(2)员工请假必须提前一日报告部门主管,安排并交接好本岗位工作,填写请假条,主管同意签字后交经理审批。主管请假须于事前二天报告自己直接上司,同时填写请假条;所有请假条交保卫放行。保安于月末汇总交人事部。

(3)正常情况下,员工每次请假时间不得超过二天;一个月请假限二次:员工一个月休息不满三天时,员工当月可申请二次请假。

(4)符合以下情况

●重大急性疾病,意外急救;

●法定婚假;

●法定丧假;

●不可抗拒、不可预期天灾等特殊情况

可申请三天及在三天以上的假期,但须提报相关证明文件资料。

(5)以下情况:

(4.1)公司有客户参观

(4.2)重要会议、培训

(4.3)大批量验货、翻箱

(4.4)装柜出货

相关部门员工、所有管理人员原则上不得请假。

(5)有薪假期:

(5.1)员工在公司工作满1年,可享受**天有薪假,满**年享受**天有薪假,以此类推,最多不超过10天。

(5.2)当年有薪假未用完的,年底按员工当年平均薪资水平,结算成现金发给。

(5.3)请有薪假时,请假条须标明是请有薪假。公司对请有薪假的时间和天数有绝对决定权。

五、定期会议

公司规章制度发布、生产进度、品质技术问题、客户投诉、工作纪律、员工奖惩、员工建议等工作;通过定期会议解决落实,定期会议包括:早会、交期品质会、总结会。

1、早会;每周一早上为公司早会,全体员工集合参加。各部门早会由部门主管根据实际情况安排确定。会议内容:

(1.1)员工纪律、生产中存在的问题

(1.2)日常工作安排

(1.3)公司会议内容的传达等

2、交期、品质会议周五下午或晚上举行,总经理或生产、品质负责人主持。生产各部门主管组长、品检、业务跟单、仓库参加。会议内容:

(2.1)订单交期完成情况、问题及解决方案

(2.2)品质状况、问题及解决方案

(2.3)其它影响生产方面的问题及解决方案。

3、总结会议每月举行一次,总经理或行政部主持,参加人员包括公司各部门负责人。会议内容:

(3.1)上一月提案决议执行和落实情况

(3.2)本月提案讨论及安排

(3.3)员工意见、建议及奖惩讨论和落实

(3.4)其它关于培训、技术方面的方面问题

4、所有会议,相关人员不得迟到、早退、缺席;任何原因不能参加公司会议时,事先须向会议主持人或行政部报告。并说明原因。

5、总经理因故未能参加的会议,所有会议内容和决议;主持人须于次日向总经理汇报。

6、行政部参加全部会议,兼负责会务准备工作、会议记录、提案整理、文件修订和整理归档工作。

7、交期、品质会议中存在的问题,涉及责任归属、奖励处罚方面未落实的内容,自动转到总结会议讨论,行政部负责整理提交。

8、凡需要表决的会议提案,表决前总经理有否决权,但经表决通过后的议案,原则上不再行否决。

9、公司培训会及其它临时性会议,会议时间、内容、方式以行政部通知为准。

六、员工奖惩

1、符合以下条件的员工:

(1.1).遵纪守法,模范执行公司规章制度,全年无事故的

(1.2)积极向公司提出合理化建议,并有建议为公司采纳的

(1.3)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故或经济损失有功的

(1.4)管理有方,能管理、培训并带领员工出色完成各项任务的

(1.5)好学上进,积极钻研工序和生产线上存在的问题,并取得成果的

按员工表现和贡献大小,公司给予相应奖励;奖励方式包括:嘉奖、记功、记大功三种

2、对以下员工

(2.1)工作时间不服从安排管理,无组织纪律性的

(2.2)粗心大意,监管不力,导致产品品质不良或出现安全问题

(2.3)玩忽职守,损坏设备或造成物料浪费的

(2.4)在公司拉帮结派、打架闹事的

(2.5)违法乱纪,被司法机关收容、拘押的

(2.6)违反本规章制度其它行为,造成不良影响的

视情节及后果严重程度,予以处罚,情节严重移交司法机关处理。惩处方式包括:警告、记过、记大过、开除四种。开除的具体执行方式参考“即时辞退”的处理相关条款。

3、奖惩执行方式:

(3.1)嘉奖、警告(含口头表杨或警告),由行政部(或部门主管)直接按规章制度执行。

(3.2)记功、记大功、记过、记大过须报公司管理层会议讨论决定。

(3.3)普通计件员工被开除:不另处罚款。

(3.4)管理人员被开除:当月奖金取消。

4、凡确认奖惩方式后,给予当事人

(4.1)嘉奖一次:奖励****元(不含口头表杨)

(4.2)记功一次:奖励****元

(4.3)记大功一次;奖励****元

(4.4)警告一次:扣罚****元(不含口头警告)

(4.5)记过一次:扣罚****元

(4.6)记大过一次:扣罚****元

5、行政部负责公示奖、惩内容,当事人对奖、惩存在异议时,可于公示日起三天之内,以书面形式向行政部提出意见或要求复议。逾期视同认可。

6、获奖员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

(6.1)参加公司举行的各种活动

(6.2)学习、培训机会

(6.3)职务晋升、加薪

七、《宿舍管理规定》、《饭堂管理规定》(附件)

制定:审核:批准:

篇4:医院保卫科管理制度(5)

医院保卫科管理制度(五)

1.在分管院长领导及上级公安机关的指导下,维护医院治安秩序,保障医疗、教学、科研工作的正常运行。

2.严格各项安全保卫措施,确保重点部门的安全,发现重大问题及时向分管院长和公安部门请示,报告。

3.负责全院集体户口的户籍管理和外来人口临时户口的申报、管理。

4.加强对保安和门卫工作的领导,维护院内治安秩序,协助公安机关查办案件。

5.领导全院义务消防组织,加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育。消除不安全的隐患,落实整改措施。

6.积极做好医院的安全防范工作,重大节日进行安全大检查,发现问题及时整改。

7.加强院内车辆管理及保管工作,非停车地方严禁停车。

8.财务人员去银行送款,必须由专职保卫人员负责护送

9.承办院领导和有关部门布置的任务。

篇5:医院保卫管理制度(5)

医院保卫管理制度(五)

保卫科管理制度

1.在分管院长领导及上级公安机关的指导下,维护医院治安秩序,保障医疗、教学、科研工作的正常运行。

2.严格各项安全保卫措施,确保重点部门的安全,发现重大问题及时向分管院长和公安部门请示,报告。

3.负责全院集体户口的户籍管理和外来人口临时户口的申报、管理。

4.加强对保安和门卫工作的领导,维护院内治安秩序,协助公安机关查办案件。

5.领导全院义务消防组织,加强防火、防盗、防破坏、防事故灾害的“四防”教育。消除不安全的隐患,落实整改措施。

6.积极做好医院的安全防范工作,重大节日进行安全大检查,发现问题及时整改。

7.加强院内车辆管理及保管工作,非停车地方严禁停车。

8.财务人员去银行送款,必须由专职保卫人员负责护送

9.承办院领导和有关部门布置的任务。

消防与安全保卫管理制度

1.保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查,做好业务训练,开展经常性防火宣传。

2.消防器材的更换、维修和配置,由保卫科统一负责,任何单位和个人不得擅自调换。

3.防火工作人人有责。各级领导有义务对职工定期进行安全防火教育,积极带领广大职工做好防火工作。

4.存放、使用易燃、易爆物品的部门,严禁使用明火、电炉。电器设备的安装和使用必须符合防火规定。

5.物资、药品、医疗设备仓库内,严禁吸烟和使用火种。

6.搬运、使用易燃、易爆物品,要严格执行操作规程。违者所造成的后果,由当事人承担,并视情节轻重给予经济处罚或行政处分。

7.在无火警的情况下,任何人不得擅自动用消防器材,违者予以批评教育。如损坏照价赔偿,情节严重的要给予行政处分。

8.医院消防器材的购置、更换、维修及灭火器的定期检查,由保卫科负责统一安排,各科室给予密切配合。

9.重要部门及库房要按照公安部门的有关规定安装“防撬锁、防护棂”。无关人员不得进入库房。库房内不准吸烟,不准生火取暖。仓库要配备灭火器,定期检查消防器材。危险品要妥善放置,并定期检查。做到防火、防爆。

10.财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜。

11.住院患者和陪护人员携带物品出院时(凭出院证),门卫要进行检查。发现可疑问题,要及时通知保卫人员协同处理。

12.夜间巡逻人员不得睡觉,对重点科室、库房要经常巡视。发现可疑人员,要盘问检查,对犯罪分子要扭送公安机关。

13.职工摩托车、自行车要按指定地点存放,患者摩托车、自行车一律停放看车处。

14.财务人员去银行送款,必须由专职保卫人员负责护送。

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