大学后勤管理处廉政建设制度(3) - 制度大全
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大学后勤管理处廉政建设制度(3)

编辑:制度大全2019-04-19

大学后勤管理处廉政建设制度(三)

加强廉政建设,确保公开、公正、公平、高效的管理好青岛校区后勤工作,特制定本廉政建设制度。

一、后勤管理处全体工作人员,要自觉学习相关法律法规,做到懂法、守法,执法,不违法。

二、全面掌握学校有关规定和青岛校区与各有关企业已签合同条款内容,严格按合同要求进行管理。

三、在公务活动中,坚持原则、秉公办事、不循私情,个人不与任何企业发生利益关系。

四、坚持办事公开制度,凡涉及学校和后勤管理处大事须经后勤管理处会议或报上级研究决定。

五、实行定期考核与警示制度,每学期主动征求有关企业意见,发现问题及时对有关人员加强教育或提出警示。

六、实行量化监督,每月根据能源消耗核实缴费和收费情况,每年根据签约检查收费情况。

七、实行阳光管理、主动接受监督。明示所有收费项目的收费依据和收费标准,以便接受监督。

八、加强任职教育,正确处理责、权、利关系,切实为学校当好家理好财。

篇2:B大学后勤管理处工作要求(2)

大学后勤管理处工作要求(二)

为规范、有序、科学、严谨、高效地开展工作,特制定本要求。

一、提高管理意识、自觉加强学习,明确职责范围、掌握工作程序、主动开展工作。

二、工作有目标、定性有标准、实施有计划、检查有措施、奖惩有力度。

三、工作创新,提高效率。职责范围内的事不推不拖,职责范围外的事主动协调。

四、实事求是、尊重科学、严格规定,不清楚的事不表态、不符合规定的事不办理。

五、团结协作、互帮互助、大事讲原则,小事讲风格,一切以是否有利大局为标准,决定是否。

六、牢固树立政治意识、大局意识、安全意识、效益意识和窗口意识。切记后勤工作无小事,小事当作大事抓,保安全、保稳定、保运行。

七、工作严谨务实,说到做到,有令必行、有禁必止,做不完的事不放过、做不好的事再努力。

八、文明礼貌、热情周到,一视同仁、先急后缓、先重后轻。

篇3:B大学后勤管理处加强一线工作规定

大学后勤管理处关于加强一线工作的规定

为了深入、扎实、及时、准确地掌握并解决一线的问题,不断提高后勤工作的针对性、有效性,提高办事效率和效益,积极为师生创造良好的工作和生活条件,特作如下规定:

一、教学服务

建立定量检查和随时抽查制度。后勤管理处工作人员,每月不少于两次进入教室进行量化检查;每月不少于两次进入教室进行随机性抽查,发现问题及时解决。

二、科研服务

建立主动服务制度。后勤管理处每月至少一次主动征求校区科研机构管理人员的意见或建议,对能解决的问题及时解决,为科研工作创造有利条件。

三、实验服务

建立主动联系工作制度。后勤管理处每两周至少一次主动联系实验管理人员,征求有否需后勤解决的问题,以便做出快速反应。

四、教工公寓

建立随时征求意见或建议制度。在各公寓值班室设立主动征询意见表,教工可随时填写需解决的问题或需改进服务的建议。zz物业能解决的及时解决,解决不了的应在当天报总务办公室处理。每件事都要给教工以明确的答复。

五、学生公寓

建立24小时随时解决问题制度。凡符合规定且又有条件、有能力解决的问题须在24小时之内解决。对暂不能解决的问题应做出明确解释。

六、餐厅服务

建立跟踪服务制度。家人在校区的后勤管理处工作人员,每周不少于两次在学生或教工餐厅就餐,其他工作人员平时在餐厅就餐;餐厅设立开餐时经理值班制度,做到随时征求意见、了解情况、解答问题,及时提出供餐整改建议和措施。

七、其它服务

其它各项管理与服务工作,有相关责任部门每周不低于两次进行责任巡检,发现问题及时解决,进一步提高管理和服务水平。

篇4:B大学校区后勤管理处工作职责

大学校区后勤管理处工作职责

后勤管理处全面负责zz校区后勤服务与管理工作,主要职责如下:

一、全面负责校区动力系统的运行、维护与管理。主要包括,变配电设施、设备;锅炉运行设施、设备;换热站设施、设备;燃气设施、设备;电梯运行设施、设备;制冷设施、设备;防雷设施、设备;开水器设施、设备。

二、全面负责校区水、电、气、供暖、制冷等能源的管理,主要包括,使用、节能、收缴费用等。

三、全面负责教学、试验、科研、行政办公等楼馆的日常管理与维护。

四、全面负责校区师生生活的服务与管理工作。主要包括,师生餐厅、师生公寓、留学生公寓、内部招待所、学生浴室、开水房等。

五、全面负责校区的绿化与保洁工作。主要包括,绿化养护与补种,校区楼宇内外卫生保洁等。

六、全面负责校区基础设施与有关设备的养护与维修工作。主要包括,日常零星维修与专项维修。

七、全面负责与后勤有关乙方履行合同的日常监督与管理,确保甲、乙双方严格履行有关合同,维护学校利益不受侵害。

八、全面负责后勤涉外关系的协调与处理,积极创造条件为学校争取优惠政策。

九、全面负责新生进校、毕业生离校以及学校有关重要活动的服务与管理工作。

十、全面负责校区后勤深化改革与管理工作,为学校决策提供依据。

十一、全面负责后勤管理处全体干部与管理人员的教育与管理工作。

十二、负责起草zz校区后勤方面和后勤管理处有关管理规定,并负责落实。

十三、负责协调两校区通勤车辆、医疗服务与管理的相关工作。

十四、负责协调收发室相关工作。

十五、负责完成校领导交办的临时性工作。

篇5:酒店行政后勤部人员素质要求

酒店行政后勤部人员的素质要求

一、要有较高的政治思想素质

人的各种素质中,政治思想素质是灵魂,是我们开展和做好一切工作的基础和前提,因此要将其作为行政后勤管理者的必备素质来看等,否则后勤工作就会错位乃至误入谜途。

二、能严格执行规章制度

行政后勤部人员必须具有良好的职业道德和照章办事的工作准则。要履行好自己的职责,就必须严格按照国家法规和酒店的制度办事。要坚持学法、用法,培养自身的法制意识和准确用法的能力,努力提高自己依法处理业务的水平;要秉公办事,不管是领导,还是普通员工,都要平等对待。

三、要身体力行,敢于“碰硬”

行政后勤部人员要维护好酒店利益,要求别人做到的,自己首先必须做到。始终以维护酒店和员工个人利益为已任,要敢于碰一切损害酒店集体和员工利益的“硬”;时刻保持清醒头脑,凡事作到心中有数,讲究工作艺术,即要坚持原则,又不滥用岗位职权到处乱碰。

四、要吃苦耐劳,大度能容,无私奉献

行政后勤管理工作的政策性和原则性很强,难免得罪人。后勤部人员必须具有大度能容的气量和吃苦耐劳的精神,要善于听取反面意见,而对冷嘲热讽要作到面不改色,坦然处之;学会原谅人、理解人、宽容人,以愉快地心情接受批评,树立“有则改之,无则加勉”的正确理念,把一切委屈消化、溶解、吸收,使其化作巨大的动力,激励自己勤勤恳恳地干好本职工作,用自己的微笑为员工也为自己,撑起一片灿烂地天空。

五、善于总结,要想到、腿到、手到三勤快

行政后勤部人员必须勤快。一要脑勤,要善于思考问题,凡事多问为什么,要帮助领导想出解决实际问题的好办法,思想要“走在时间的前面”;二要腿勤,不得仅坐在值班室或停留一处,要勤走动,要亲自到现场了解工作中的真实情况,掌握第一手资料;三要手勤,要善于动笔,及时总结经验,后勤部人员懒于动笔,会说、会干,不会写,很好的工作经验,不善归纳总结,要改变付出辛苦,取得成绩,无人知晓的现状。

六、始终学习,求知不懈

“工欲善其事,必先利其器。”后勤部人员要不断加强学习,更新知识,提高业务技能。在以人为本,全面构建和谐社会的新时期,必须坚持始终学习,不断提高自己的理论水平、业务水平和综合素质,提高自己全面修养的层次,树立学而不厌的意识,这样才能在求知中领悟始终学习的乐趣,在为员工服务中感受终生学习带来的益处,从中发现更实惠更高层次的东西。

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