南方医院中层干部例会会议制度
大学附属医院中层干部例会会议制度
一、会议时间:原则上每季度召开一次,一般定在星期三下午,特殊情况需召开紧急例会时间另行通知。
二、会议地点:一般定在门急诊大楼十七楼学术厅,特殊情况需改变地点另行通知。
三、会议内容范畴:
1、传达上级文件、会议精神;
2、宣布医院有关决定和部署重要工作;
3、通报医疗质量、医疗安全、服务态度、医疗工作量、医疗管理等情况;
4、通报财务预决算、财务收支、酬金分配等情况;
5、通报教学、科研、物资供应、基本建设、党团建设、思想工作等方面情况;
6、交流医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的相关信息;
7、其它需在例会上传达的内容。
四、参会人员范围:院领导、各处、科室处长、主任;学科带头人;临床大科正副主任;专科正副主任;科正副护士长;行政后勤正副科长;总支及支部书记;工会主席;团委书记等。民主党派总支主委、副主委、支部主委列席参会。
五、所有应参会人员必须做好工作安排,按例会通知时间和地点准时出席并按要求签到。
六、所有应参会人员若有事未能参加会议,须提前书面向院长办公室请假;参会人员参加例会次数列入考勤和任职考核。
七、各科室应明确指定一名参会人员作好会议记录(若科室应参会人员均未能参会,科室负责人应安排其它人员到会记录会议内容),并负责将例会精神传达到所在科室;对会议精神的贯彻和落实列入科室质控考核。
八、院长办公室设立例会会议记录本,负责做好会议内容记录,并按规定要求归档保存。
篇2:会馆员工例会制度
休闲会馆员工例会制度
项目类别:规章制度版次:
项目名称:员工例会制度发布日期:
签发部门:总经办
一、培训期间员工例会分为上班例会和下班例会,可根据实习情况进行增加和删减。
二、培训期间员工分成若干个班级,每个班级由一名主任负责本班的日常工作、军训及例会前的整队。
三、在经理未到前由班组主任整队,依次将本班组全体员工提前5分钟带入指定例会场地,由当天的值班主任负责全体整队,当班经理主持例会。
四、例会程序:
第一项整队;(稍息、立正,注意前后对正,左右看齐,主任下"标准服务站姿,开始"的口令,男员工呈后腹势,女员工呈前腹势整齐站好)
第二项报数;(排头至排尾报数,报数的时候摆头迅速,声音洪亮,铿锵有力,中间出现报错的现象,全部重新报数,最后一个员工报"报数完毕"。)
第三项问好;(名位同仁早上好,全体回应"早上好")
第四项点名;(点名两次,不重复)
第五项爱的鼓励;三三七击掌(左手平放,右手击左手)在这里最尊贵的是宾客,宾客的驾临是我们企业最大的荣幸,因为他们的到来,使我们的企业走向辉煌,也使我这名普通的员工获得了生机。
第六项企业文化;当班经理带领全体员工宣读中源勇者誓词企业纲领:
企业纲领
微笑服务、礼貌待客、净化思想、永不满足、
言行实侩、诚合俭慧、齐心协力、共创辉煌!
中源勇者誓词
我心向上,勇争第一,挥手望,向天齐,中源士气,沸腾到底;
齐挥手,奋蹄急,泪撒衣襟,磨不灭忠诚信念,努力才是成功的唯一。
奉献不是目的,真诚是我们永恒的主题,我愿生命化做雨滴,将中源之花灌溉的更加美丽。
第七项开会;经理安排当天工作部署(如有表彰或处罚于此时宣布)
第八项当天值班经理询问其它管理人员有无事情。
第九项散会,当听到"散会"时,全体员工一、一二激掌,击掌完毕后,"今日工作不努力、明天努力找工作。"按顺序进入培训(向相应方向转体、有序走出,第一牌走出后,第二排跟上,其他依次进行)。
篇3:酒店例会制度(7)
酒店例会制度(七)
1、酒店例会每周举行一次,由总经理主持,各部门负责人及主管等人员参加,且必须提前五分钟到达会场。
2、例会内容由总经理传达上级主管公司有关文件和指示的精神;各部门经理汇报工作情况,提出需提交总经理或其他部门协调解决的问题;总经理对各部门工作进行讲评,布置安排本周工作;研究其他需要解决的问题。
3、例会参加者要充分发扬挥民主,踊跃发言,会上一旦形成决议,要应认真执行。
4、严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未公布前,不得私自泄露会议内容。
5、与会人员应做好会议记录。
6、注意细则:当总经理到达时,全体部门经理及主管应起立,向总经理行注目礼;总经理落座后,其他与会人员方可落座;与会期间,所有人员必须保持端正座姿,双目注视总经理方向,认真听取总经理的指示;与会期间,所有人员均必须关掉手机或调为静音;各部门经理按顺时针方向逐一限时汇报本部门的工作情况,各部门经理汇报应用规范语言“**部门汇报”,汇报内容为前一周工作情况及存在的问题、建议等,汇报完毕请总经理指示;例会结束时,全体人员起立,目送总经理走出会场后,其他与会人员方可离开。
篇4:镇干部日常考勤请销假带班值班规定(范文)
镇干部日常考勤和请销假及带班值班规定
镇直各部门:
为进一步规范单位内部管理,加强干部队伍建设,树立党委、政府良好形象,现就规范镇干部职工(含大学生村干部和协理员)日常考勤和请销假及带班值班制度制定如下规定:
一、总则
(一)上下班按规定作息时间严格执行,不得迟到早退;值班按照《2013年镇干部带班值班安排表》严格执行,做到上班有人受理、有人办事,值班有人接待、有人告知;提倡良好的会风和会场秩序,参加会议应当准时到会,不得迟到、早退,会前按通知时间准时点名、开会。
(二)各类请假不得影响各线口正常工作。工作人员内部不能调剂的,由书记或镇长安排顶岗人员。各类请假必须书面申请,报镇长审批,并及时送党政办备案。
(三)党政办负责考勤管理,做好日常考勤和请销假记录,每月定期汇总,公布考勤结果。
二、日常考勤
(一)日常考勤内容包括:工作日考勤,值班考勤,会议考勤,集中应急处突考勤。
(二)工作日考勤实行书面签到制度,在岗职工必须自己签到,不得委托他人代签。上午8:30―8:50、下午14:30―14:50视为正常考勤,否则视为迟到;上午11:40―12:00、下午17:10―17:30视为正常考勤,否则视为早退。
(三)值班实行24小时值班制,值班时间为当日上班时间至次日上班时间,要求值班人员在值班室值班,全面记录值班期间接报、处理的有关事项,做到“事事有回音,件件有落实”。值班人员要忠于职守,尽职尽责,遵守纪律,准时到岗到位,做好有关交接工作,做到无脱岗,不离人。值班期间发生突发事件值班人员必须及时向带班领导报告并会同处理,发生重大突发事件带班领导必须第一时间赶赴现场处理,同时向书记、镇长报告,不得迟报、瞒报和不报。
(四)会议考勤实行点名制度,会议提前5分钟点名,做到准时点名,按时开会。无任何理由和点名5分钟后不到会场的即为迟到,会议未结束未经批准离开的即为早退。
(五)工作人员在工作日和负责值班期间,未经请假或请假未获批准而未到工作岗位工作的即为旷工。
(六)集中应急处突根据应急任务,通知出勤而无故不出勤的即为旷工,并视情节给予纪律处分。
三、请销假制度
请假一般应提前,事后应销假,如遇急事应先口头或电话告知主要领导,事后补办相关手续。请假1天(含)以上均要填写书面请假条,并经党务书记或镇长审批,请假条必须交党政办存档备查。具体规定如下:
(一)因私请假:凡因私请假1天以内的,由党务书记审批,1天(不含)以上由党务书记审核签字,镇长审批(下同)。一年内病休累计超过45天,病假、事假相加达40天或事假达本人休假天数的,当年不享受公休假。
(二)因病请假:凭书面请假条由党务书记审核签字,报镇长审批,送党政办存档备查(请假条后必须附乡镇(含)以上医院正规诊断证明书或住院证明),并事前办理请假手续(急病者可过后补办)。
(三)婚假:干部职工到法定年龄结婚的,可按规定享受婚假7天,晚婚的可延长到15天,本人应事前提出申请,填写请假条,由党务书记审核签字,报镇长审批,送党政办存档备查。
(四)产假:凡符合《四川省计划生育条例》生育第一胎或符合国家政策照顾生育者,凭乡镇(含)以上医院正规证明顺产假期为4个半月,剖腹产为6个月。由本人提出申请,由党务书记审核签字,报镇长审批,送党政办存档备查。
(五)年休假:干部职工累计工作满1年不满10年的,年休假为5天;已满10年不满20年的,年休假为10天;已满20年及以上的,年休假为15天。国家法定节假日、双休日不计入年休假假期内。请年休假,本人必须事前提出申请并填写年休假申请表,由党务书记审核签字,报镇长审批,送党政办存档备查。为不影响正常工作,年休假分上、下半年两次均衡安排。
(六)因公告假:凡是因公事当天到同级或上级机关开会或联系公务工作,必须告知有关领导:工作员告知部门负责人,部门负责人告知分管领导,分管领导告知书记和镇长,以上均需同时告知党政办登记备查。
(七)值班请假:值班期间原则上不请假,值班人员确因特殊情况必须向带班领导请假,告知去向,并做好换班交接工作;带班领导确因特殊情况必须向书记和镇长请假,告知去向,并做好换班交接工作。
(八)到期销假:所有请假到期,均要在应该上班第一天到党政办报到销假,由党政办主任在《请假条》上注明到假回单位上班日期,党务书记监督按时销假;请假时间结束未归,又无任何理由和领导批准的,从假期结束时间起执行考勤相关规定。
四、结果运用
全体镇干部(含大学生村干部和协理员)考勤和请销假的所有结果纳入镇干部绩效考核,按照镇党委、政府《2013年度镇干部绩效考核办法》的相关规定,参照上下班、请销假、值班、会议在绩效考核中所占比值,与镇干部绩效考核工资和评先评优挂钩。
另外,考勤和请销假的结果除党政办的日常考勤和请销假记录外,还包括书记、镇长和党务书记、纪委书记日常督查和抽查的结果。
z镇人民政府
篇5:酒店高效例会议管理制度
酒店高效例会(议)管理制度
一、目的:
为规范本酒店会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。
二、适用范围:
本制度适用于本酒店。
三、主持权责:
会议提议人或主办部门(含总经办、各部门)负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。
四、会议分类:
1、各班组员工班前例会(10分钟)
主持:主管级/经理级管理人员
成员:当班全体员工(副总/总经理旁听)
内容:查仪容仪表;总结前日工作;布置今日工作;调重点事项
地点:
时间:
2、营业部领班级以上日例会(20分钟)
主持:经理
成员:当班领班/主管人员
内容:以解决问题,强调重点事项,协调工作为主
地点:
时间:
3、周例会(1小时)
主持:副总经理/总经理
成员:各部门主管及以上级负责人(财务部、行政部、人事部、保安部、后勤部、前厅部、餐饮部、客房部、工程部、营销部、康乐部、员工委员会成员等)按括号内顺序进行工作汇报
内容:分析经营管理工作情况;汇报总结上周工作,下达本周各级任务,协调各部门工作
地点:
时间:
4、临时(专项)会议
因重要事项或紧急事务或者经营管理营销的专项会议由上级临时组织下属召开的会议
五、须知:
1、各部门会议由会议主持人自行安排,但会议时间、参加人等,不得与公司会议冲突。
2、会议安排的原则为:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。
3、会议通知形式一般为电话通知或口头通知。
六、参会人须遵守以下规定:
1、准时到会,进行点名制度。
2、会议发言应言简意赅,紧扣议题。
3、遵循会议主持人对议程控制的要求。
4、属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言。
5、遵守会议纪律,会议期间应将手机调到振动或无声,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场。
6、参会人员无重大事故理由不得随意进出会场或中途离开会场。
7、会场内保持安静与清洁,严禁吸烟、喧哗、乱扔垃圾。
8、与会部门人员在会上的发言程序是:先汇报工作;再提出需解决的问题;最后罗列需协调、建议的事项。语言规范是:。。。;部。。。;(职务)汇报;上周总结有以下几点;本周工作安排有以下几点……。需要。。。;部协调/沟通/帮助/以下几点(建议。。。;部)――汇报完毕!
七、会议记录
1、各类会议均应以专用记录本进行会议记录。记录内容为(主持与记录、召开时间、参加人员、会议内容)。
2、对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。
3、会议原始记录将由部门最高管理人员定时或临时抽样审核签名。
八、会议跟进
1、会议决议、决策事项须会后跟进落实的,遵照“谁组织,谁跟进”的原则;会议主持人另有指定的,服从主持人指定。
2、经理/副总/总经理主持的会议会后跟进工作原则上由经理负责落实,经理/副总/总经理另有指定的服从经理/副总/总经理指定。
3、会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。
九、纪律(迟到、早退、缺席)
a、迟到:所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。
b、早退:凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。
c、缺席:凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。
十、处罚
1、无正当理由迟到、早退每次处元的罚款。
2、无正当理由缺席每次处以元的罚款。
3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。
十一、附则
1、本制度由总经办负责解释。
2、凡本制度未明确规定的奖惩,按事情的程度处理执行。