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保洁公司业务员管理制度

编辑:制度大全2019-04-19
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保洁公司业务员日常管理制度

一、出勤

每周六下午、周日休息,周一至周六上午8:30-9:30公司开会,迟到5元/次,缺勤20元/次;每月迟到5次自动离职。

二、工作要求

1、熟知工作内容:保洁公司的业务范围、收费标准、公司优势、代表性酒店等。

2、每天不低于拜访3家酒店负责人(星级酒店一般是工程部经理或厨师长;酒楼一般是老板、店长或厨师长),月累计低于规定拜访数5元/家。

3、每天晨会上交工作日志,拜访酒店、厨房清理情况及负责人姓名、电话等基本情况应写清楚。

4、避免业务员争夺同一酒店业务,一周内不许去同事去过的酒店。已合作过的单位半年内没合作或原业务员已离职,其他业务员方可去开展业务。

5、实际报价不许低于原报价的75%。否则无提成。

6、回扣酒店负责人(非老板)原则上10%或以内(回扣不计任务),有管理员负责支付。需宴请时提前通知管理员一起参加,单位报销。

品牌制度 品管制度 品质制度

售前制度 售后制度 售楼制度

篇2:保洁公司业务员薪资方案

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保洁公司业务员薪资方案

第一条 目的

建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。

第二条 薪资构成

月薪=月薪+业务提成+新业务补助。

第三条 底薪设定

底薪实行任务底薪,业绩任务额度为5000元/月,底薪800元/月 ;当月完不成任务底薪减半,无签单业务仅发300元生活费。

第四条 提成设定

1. 提成分任务内提成与超额任务提成。

2. 任务内提成设定为5% 。

3. 超额任务提成设定为15%。

第五条 新业务补助

50元/单,新业务是指近1年内无业务来往的单位。

第六条 薪金发放

每月12日发放上月份薪金。

第七条 管理人员享受团队3%的总业绩提成。

第八条 以上为酒店油烟管道清洁业务的薪金;其它业务不计任务,享有20%的提成。

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