州医院护理部档案管理制度
自治州医院护理部档案管理制度
一、目的
护理部有关信息的储存为护理临床、教育、法律提供依据,以便有计划地、系统地进行护理管理,达到优化管理的效果,逐步达到计算机管理。
二、要求
档案分类
(一)按年度分类:即按文件的形成时间及处理日期所属的年度分类。
(二)按文件内容分类:护理档案根据工作的范围和性质分为三部分:护理行政工作档案,护理业务工作档案,护理人员业务技术档案。
(三)护理行政工作档案
1、护理管理制度、护理人员职责。
2、各类文件:上级下达文件及护理部的有关文件。
3、各种会议记录及查房记录:护理部会议及护士长例会记录,护理行政查房记录,夜查房记录。
4、向上级的请示、报告的存根、批复等。
5、护理部年度计划、总结,季度工作重点、小结评价。
(四)护理业务工作档案
1、各级护理人员培训档案:护士外出学习、进修时间、内容、收获、评语等。
2、护理质量控制资料:质量管理委员会会议记录,全院护理查房、随机检查资料及汇总统计表和每月检查记录。
3、护理缺陷报告及鉴定处理档案:护理过失登记。
4、教学档案:在职教育规划,各级护理人员培养计划。
5、护理科研情况:论文撰写、立项课题、科研成果等。
6、护理活动记录:包括技术竞赛、知识竞赛、纪念“5?12”国际护士节情况、全院各级护理人员理论考试、技术操作考试情况。
7、护士长工作月报情况:包括护士长手册、每月工作量、科室查房、讲座等。
8、业务学习情况:包括教学的主讲人、时间、地点、内容、参加人数、效果评价。
(五)护理人员业务技术档案即分级管理档案
一般指个人基本情况、职称晋升、进修、学历、奖励、考核成绩等。
篇2：州医院护理部会议制度
自治州医院护理部会议制度
一、护理部会议:一般每周1次。传达医院有关会议精神,分析讨论护理质量和工作问题,作周工作小结和周工作重点安排。
二、护士长例会:每月1次,全体护士长参加。通报当月护理工作质控情况、分析、讲评、研究护理工作,提出改进措施,布置下月工作。传达有关会议精神。组织护士长业务学习。
三、临床带教例会:每学期不少于2次,科室每月1次。检查教学计划落实情况、分析、反馈、教学工作,作教学小结,布置工作。传达有关会议精神,学习教学业务。
四、护理质量与安全管理会议:每季度对护理管理及工作中存在问题疑点、难点及质量持续改进问题开展讨论,增加信息与交流,规范护理工作。
五、护理质控小组会议:每月1次,分析、反馈、研究护理质量控制管理问题。
六、全院护士大会:每年召开1-2次。传达上级有关会议精神,护理专业新进展新动向,表彰优秀护士事迹,总结工作、部署计划。
七、病区护士会,每月1次,做工作小结,提出存在问题和改进措施,传达有关会议精神,学习业务及规章制度。
八、医患沟通会:每月1次。护士长主持,了解患者所需,听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议,宣传健康保健知识,进行满意度调查,要求患者自觉遵守病区规章制度。
篇3：某职业学院档案管理员岗位职责
职业学院档案管理员岗位职责
1、坚持四项基本原则,认真学习党的路线、方针、政策,认真执行《档案法》、《保密法》等法律文件规定,努力学习专业技术知识,不断提高业务水平。
2、负责及时收集、归纳全校的文件资料及上级文件,督促检查各部门临时档案的整理,做好资料进室、传阅、整理、立卷和归档工作。
3、为领导决策和教学服务准确、迅速地提供所需资料。
4、对档案要按“九防”要求,定期检查,发现问题及时处理,保证档案寿命。
5、做好档案室建设规划和总结工作,按要求完成学校档案数据库建设、管理和维护工作。
6、严格保密制度,对所有档案的借阅经主任同意后认真登记,对机密、绝密档案要严格按规定的手续办理,杜绝丢失。
7、完成领导交办的其它工作。
篇4：市某医院护理部主任职责
市人民医院护理部主任职责
一、在院长及分管副院长的领导下,负责全院的护理质量管理工作。根据医院年度工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,拟定全院护理工作目标、计划,具体组织实施,季度有分析讲评、年终进行总结。
二、负责拟定、修改完善护理规章制度、护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准,建立、健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急报案,并检查、督促落实。
三、针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务水平。
四、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用。
五、运用现代管理理论,进行护理质量全程控制,抓环节质量管理、缺陷管理,减少差错、杜绝事故、确保患者安全。
六、了解科室护士长工作能力水平,检查护理质量并指导其工作;定期召开护士长会议,分析讲评护理质量,制定持续改进措施。并通过护士长关心、爱护各级护理人员,充分调动护理人员的积极性。
七、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划,抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核。
八、指导全院护理科研计划的制订和实施,及时引进、推广护理新业务、新技术。
九、根据教学目标,负责组织领导护理临床教学及进修培训工作。
十、关注国内外护理专业发展动态,注意信息分析和利用。
十一、护理部副主任协助主任负责相应工作。
篇5：某医院护理部工作制度
人民医院护理部工作制度
一、护理部有健全的管理体制,实行二级管理,对护士长进行垂直领导。
二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、考核、奖惩等有关事宜。
三、护理部实行目标管理,有年计划、季安排,月、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。
四、制定护理工作服务理念,建立健全适应现代化医院管理的各项护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规程及各级护理人员岗位职责和工作质量标准。
五、根据医院的应急预案制定护理应急预案。
六、有护理缺陷管理制度,并不断修订完善。
七、护理部每月应汇总护理工作月报表,发现问题及时解决。
八、组织实施护理程序,为患者提供安全的护理技术操作与人性化服务。
九、护理部定期深入科室督查,协助临床一线解决实际问题。
十、护理质量管理实行三级质量控制。
十一、定期组织召开各种会议,检查、布置工作。
十二、护理教学:护理部专人负责教学工作,制定年教学计划及安排,制定考核标准。定期组织各级各类护理人员进行继续教育培训及岗前培训,业务考核,年终有总结。
十三、护理科研:有护理科研组织,有科研计划并组织实施,对科研成果和优秀论文有奖励方案。
制度专栏
