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职业学院固定资产损坏丢失赔偿规定

编辑:制度大全2019-04-18

职业学院固定资产损坏、丢失赔偿规定

第一条由于下列原因造成责任事故,致使固定资产损坏、丢失的,按原价或现价的100%-200%赔偿。

1.不遵守规章制度,又未经批准,擅自动用或拆卸仪器设备,造成损坏或丢失隐瞒不报,经查明属实的;

2.有条件但未采取有效的安全防盗措施,造成固定资产的损坏或丢失,其后果严重的;

3.使用人员、实验人员、保管人员因工作失职,造成固定资产损坏或丢失,其后果严重的;

4.不听从指挥,违反操作规程及有关规定造成固定资产损坏的;

5.将固定资产挪做私用造成丢失损坏的;

6.尚未掌握操作技术或不了解性能及使用方法,轻率动用而造成损坏的;

7.工作不负责任;

8.其它不遵守规章制度,主观原因造成固定资产严重损失的。

第二条凡属下列情况,在确定赔偿金额时可按损失价值酌情减轻赔偿:

1.按照指导和操作规程进行操作,确因缺乏经验或技术不熟练造成仪器设备损坏的;

2.发生事故后能积极地设法减轻损失程度,未造成严重后果的;

3.损坏轻微,经本人修复不影响仪器设备功能的;丢失零配件,本人以实物抵偿不影响仪器设备功能的。

第三条由于下列原因造成仪器设备损失,经过技术鉴定或有关人员证明,可不赔偿:

1.因仪器设备本身的缺陷造成损坏,且确实难以避免的;

2.因仪器设备质量差或使用年久,接近损坏,在正常使用时发生的损坏和合理的自然损耗;

3.经过批准试用稀缺仪器设备或试行新的实验操作或检修,虽然采取了预防措施,仍未能避免损失的;

4.由于自然灾害或不可抗力造成固定资产损坏的。

第四条固定资产丢失、损坏价值的具体计算方法:

1.丢失或损坏不能修复的,按原价或现价;

2.丢失、损坏零配件的,只计算零配件价值;

3.局部损坏可修复的,只计算零配件价值;

4.修复后性能下降的,可按质量变化程度酌计损失价值;

5.陈旧仪器设备原件应折旧,并减除残值计算;

6.被损坏仪器设备仍归学校所有。

第五条凡属多数人共同损坏、丢失仪器设备的,要根据责任的大小分担赔偿费。各单位对本单位的仪器设备要精心管理,出现损坏、丢失情况者,该单位的主要直接责任人负60%的经济责任,其他相关人员按责任大小分担剩余40%的经济责任;如果该单位只有主要直接责任人一人,其应负担全部经济责任。

第六条发生损坏、丢失使用部门应及时向总务处报告。如属重大事故应保持现场,同时向资产管理部门(总务处)和保卫处报告。同时填写《*职业技术学院固定资产损坏、丢失申报表》(见附件)一式三份,由总务处负责处理。

第七条总务处根据确定的赔偿金额的多少,责任人可一次或分期偿还,最多不超过六个月。分期偿还要填写还款计划。偿还费用于补充或修理仪器设备。

资产报损、报废、产权转让及注销,按上级有关规定执行,上级没有明确规定的,学院按以下审批权限及程序处理:

1.单价(原值、下同)在800元以下,由使用单位提出申请,总务处、财务处组织审定,报分管院领导审批并备案。

2.单价在800元以上(含800元)至100000元以下,由使用单位提出申请,总务处、财务处与纪检监察处一道组织专业技术人员论证并审查鉴定,报院长审批后由总务处、财务处备案。

3.单价在100000元(含100000元)以上,由使用单位提出申请,总务处、财务处与纪检监察处一道组织专业技术人员论证并审查鉴定,经院长办公会通过后由总务处、财务处备案。

附件:*职业技术学院固定资产损坏、丢失申报表

篇2:某公司固定资产管理制度

F公司固定资产管理制度

1、固定资产管理范围

1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。

1.2价值达不到2000元,使用年限一年以上的低值易耗品(各种工具、器具和办公用品)也视同固定资产进行管理。

1.3公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办负责物的管理,总经办指定专人负责,对公司固定资产进行统一管理,设立固定资产卡片,将固定资产落实到各领用责任人。公用的固定资产需指定专人负责。

2、固定资产的申购及采购

2.1各部门需增置固定资产时,应首先填写《固定资产领用申请单》,并提供三家供应商的报价情况,报部门负责人(分公司为分公司负责人)、总部总经办、财务部、相关部门、总经理批准后购买。

2.2进口设备采购办公室可委托进出口部办理,专业仪器、设备,总经办可委托专业技术人员办理。

3、固定资产的验收入库

3.1固定资产采购到货后,由总经办采购人员负责验收,(专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收),检验结果合格后,由总经办办理入库手续,并填写《入库单》,不合格固定资产退回供应商。

3.2注:此库为办公用品库。

4、固定资产的领用、登记及编码

4.1由固定资产领用部门填写《出库单》,办理出库手续。

4.2办公室、行政人员先对固定资产进行编码(详见编码规则),并在实物上贴上编码,固定资产编码是唯一的,不得重复使用和更改。

4.3总经办填写《固定资产卡片》,一式二张,总经办留一张,领用单位一张。

4.4各单位设专人负责部门固定资产的管理,根据卡片建立台账,遇部门人员异动时,其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。

5、固定资产的调拨

5.1各部门需增置固定资产时,应首先填写《固定资产申请单》,报部门负责人(分公司为分公司负责人)、总部总经办、财务部和总经理批准,由总经办与调拨双方共同办理调拨手续。

5.2由三方核对实物、编码、《固定资产卡片》和台账等,并在《固定资产卡片》(一式两张)、台账上办理变更手续,做到卡随物移,片卡移交时,均应由三方负责人签字。

6、固定资产的保养及维修

6.1各部门一旦发生固定资产故障,应立即停止使用,报总经办,由总经办进行维修的协调与安排,所发生的维修费用经总经办审核后方可报销。

6.2在用固定资产需升级或增加功能时,使用部门要先填写《固定资产领用申请单》,经批准后由总经办负责办理。

6.3保养、维修、升级的固定资产引起固定资产增值时,应及时调整功能和价值发生变化的固定资产账卡。

7、固定资产的折旧

7.1固定资产采用直线法进行折旧。

7.2当月增加的固定资产当月不计提折旧,次月开始计提,当月减少的固定资产当月照提折旧。

7.3财务部每季度对办公室保管的《固定资产卡片》进行折旧计算并与账务核对。

8、固定资产的报废

8.1固定资产报废标准有五点

*使用年限已到,虽经检修可达使用要求,但经济上不如更换新的设备。

*设备严重损坏,无修复价值。

*国家和主管理部门规定要淘汰的设备。

*技术性能不能满足新生产要求的设备。

*场地搬迁无法拆迁的设备。

8.2凡符合报废标准的固定资产,由使用部门填写《固定资产报废申请单》,经部门审核后,报办公室,由办公室组织有关部门单位(如技术专业人员、质量部门等)进行鉴定,确认符合报废条件后,签署报废技术依据及意见,报财务部、总经理审批。

8.3审批后的报废单复印一份转财务部进行账务处理。

8.4报废的固定资产一律退回办公室办公用品库(房屋建筑等不能移动的固定资产除外),同时由办公室收回原卡片,并注销该卡。

9、固定资产的赔偿

9.1凡遗失、损坏固定资产,根据情况,经领导批准按固定资产净值的10%-100%由当事人赔偿。

9.2固定资产领用人员辞职或调动,应退回所领用的工具、仪器,对损坏、丢失的视其情况按原价的10%-100%赔偿。

10、固定资产的盘点

10.1各部门固定资产管理人员每周核查一次固定资产使用情况,每月25日对所有固定资产进行查实并编制固定资产变动表。变动表交总经办、财务部核对,对固定资产管理中存在的问题及时书面报告有关领导予以解决。

10.2固定资产的盘点每半年进行一次,由总经办和财务部门统一发出盘点通知,各部门配合进行。

11、固定资产档案的保管

11.1采购到货的固定资产其相关档案资料如使用说明书、保修单、安装盘采购合同等由总经办进行归档保管,使用部门需查阅、借阅按档案管理总经办办理。

12、使用表格

固定资产购置申请单

篇3:某科技公司固定资产管理规定

科技公司固定资产管理规定

1、固定资产是企业的主要劳动资源,按现行国家有关规定,结合本公司实际情况,确定同时具备以下两个条件的列为公司固定资产:

1)使用时限在两年以上;

2)购价在2000元以上。

不同时具备上述条件的,列作低值易耗品,不必编号设卡,只登记造册列入管理。

2、固定资产的添置由各部门每年最后一个季度制订总计划,报商务部汇总,由财务部审核报总经理批准后,方可实施。(特殊情况可以按照规定程序临时追加添置)。

3、固定资产购置时,由商务部验收,并逐一登记,建帐立卡,使用者或部门办理领用、注销手续,建立固定资产档案。

4、商务部按计划对固定资产进行合理配置,实行谁使用谁管理的办法,各部门有专人管理,责任到人。

5、公司成立固定资产管理小组,副总经理为组长,商务部、财务部相关人员为组员,小组工作职责如下:

1)每年对公司固定资产进行一次清查、核对工作,查明是否帐、物、卡相符合,对短缺和报废资产列出清单,由财务部做销卡登记和财务处理。由财务部、商务部会同写出固定资产利用率分析报告,上报公司副总经理/总经理,为批准下年购置计划提供依据。

2)对使用单位的非正常损坏,在查明原因,分清责任后,对使用人或责任人处以按毁坏实物原价金额的30%罚款,对完整保护固定资产,充分发挥使用效能的部门和个人予以奖励。

3)财务部按照有关规定对固定资产提取折旧基金,所提取基金全部用于固定资产的更新改造。

固定资产登记表

编号:年月日

资产编号资产名称型号规格生产厂家单位数量购置

单价使用年限现存地点使用部门名称使用人备注

篇4:某某科技公司固定资产管理制度

某科技公司固定资产管理制度

第一条目的

为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。

第二条范围

本规则所称固定资产包括运输设备、仪表、工具、办公设备、台式电脑、笔记本电脑、测试设备等。

第三条会计科目列帐原则

前项固定资产,耐用年数在二年以下,不具生产性,未超过2000元者应以费用科目列帐,而不得以固定资产科目列帐。

第四条管理职责

固定资产由使用部门提出申请、商务部负责采购、财务部列帐、行政部负责管理及保养。

第五条固定资产的增置

固定资产的增置由使用部门根据需要提出申请,注明厂家、型号、规格、价格及所需时间,报行政部汇总审核报总经理/副总经理批准后,由商务部进行采购。

第六条检验入库

1.固定资产采购完成后,由商务部会同使用部门按采购清单的内容对品种、规格、数量、性能、外观等进行检验。检验合格后,填写检验单,交库房管理员。

2.库房管理员根据检验单,物资采购清单办理入库手续,并通知固定资产管理人员登记编号。随产品及设备带来的说明书、合格证、保修单等标记与产品及设备一致的编号后原件交资料室留存,复印件随物保管、随物入库。

3.经检验发现规格、性能、质量、数量等不符时,应予拒收,但库房管理员可以办理临时入库手续,负责暂时保管。

第七条登记手续与编号

固定资产验收入库后,即归行政部管理。行政部负责管理固定资产的人员应会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

同时填写"固定资产登记卡"一式二联,第一联送财务部门列帐,第二联行政部留存。财务部门应每月与行政部核对"固定资产登记卡"的记载事项,如有缺漏事项应即通知补正。

第八条盘点

行政部应会同财务部门每半年盘点一次。另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册,每一类别至少抽点十项。盘点后应填造"盘存单"注明盈亏原因,呈报总经理/主管总经理核决后,送财务部门一份,自存一份。行政部对于盘盈或盘亏除应出具盘点报告叙明原因呈总经理/副总经理批示。

第九条固定资产的维修与保养

行政部固定资产管理人员对报修设备应在48小时内送修,并于每季度第一个月10日前对所有设备检查、保养一次。

第十条固定资产移交、拨转处理

固定资产在公司内移交、拨转时,应由行政部让接收人员在"固定资产登记卡"上签认。

第十一条外借处理

固定资产外借,行政部应先呈总经理/主管总经理核准后始得办理,并应制定契约,副本送财务部门以备核对,契约内容应包括修缮保养及归还期限、保持原状、附属设备明细等。

第十二条闲置固定资产处理

行政部每三个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理,填具"闲置固定资产明细表",会同财务部拟定处理意见后呈报总经理/副总经理。

第十三条抵押资产的减损、外借处理

提供抵押借款的固定资产如有发生减损或外借时,财务部门应事先备函写明抵押编号及资产名称、数量,由财务部向贷款及抵押权登记标的物增减变更手续。

第十四条记录错误处理

(一)登记数据如因漏记、记错或记载不清者,登记人员应视情节轻重予以申诫以上处分,情况严重者,应层呈总经理议处。

(二)登记数据如有涂改未盖章、签章、签证等凭证可查,凭证未整理难以查核或有虚构数据者一律由直接上级出具处理意见报总经理/主管总经理议处。

第十五条赔偿处理

固定资产管理人员、保管人、使用人有下列情况者,应赔偿相同金额并按照公司《员工奖惩管理条例》予以惩处:

(一)未尽保管责任或由于过失致使公司资产遭受被窃、被抢、损坏者;

(二)对所保管的公司资产未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

固定资产管理人员、保管人、使用人对所保管的公司资产有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者除赔偿相同金额外,公司将依法要求员工承担相应的法律责任。

篇5:损坏校园花草树木赔偿制度(范本)

为了更好地管理好我校的花草树木,保护学校的绿色校园环境,特拟定我校的花草树木赔偿制度:

一、凡是损坏学校的花草树木的,均要进行赔偿,校外人员有意损坏的,将送公安机关进行处理。

二、赔偿由学校后勤负责计算处理。

三、赔偿经费统一收存。

四、赔偿经费只能用于花草树木的补充。

五、赔偿标准计算方法:

1、校园内的草坪,根据损坏程度,分别按照每平方米100元、80元、50元的标准进行赔偿。

2、校园内各种树木(除开摇钱树、行道树),均按照进价的1.5倍加栽种工作量进行计算赔偿,同时根据进入我校的时间,每满一年另加150元赔偿,具体计算公式:

赔偿总金额=进价×1.5+工程工资+150×校内生长年数

3、摇钱树的赔偿标准计算:

赔偿总金额=进价×1.5+工程工资+500×校内生长年数

4、行道树的赔偿标准计算:

赔偿总金额=5000×1.5+工程工资+500×校内生长年数

在同时根据具体情况酌情考虑赔偿金额,可适当从轻或从重赔偿。

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