2019绿之韵奖金制度 - 制度大全
职责大全 导航

2019绿之韵奖金制度

编辑:制度大全2019-04-18
;?>

绿之韵业务员申请必要信息及条件:提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行卡号,一次购买产品零售价680元(买一送一,总值1360元产品)。业务员基本任务是销售推荐两份产品,建立A、B两组市场,良性循环,层层复制。

详细奖金制度如下:

一、零售推荐奖:22%

680*22%=150元

个人能力强,直接销售推荐了多份(多人)产品,获得多个150元,将多的的朋友安排在A、B两组,帮了朋友,有人性化、人情味,体现多劳多得。

二、提成奖:20%(可提10层,每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。

A、B两组市场建立后,每单以500积分的2%获得提成奖,每单可得10元,提10层,圆满2046单10元,可得20460元,单边1024单10元,可得10240元。因公司实行半月薪,要求业务员每半月消费100元优惠价产品,方可获得此项奖励。重复消费100元可计入业绩,计算2%奖金。

实行紧缩制,例:您的第8层第9层没有重复消费,第10层第11层,紧缩为您的8层9层,让您提足提满提超。

三、职务津贴:26.7%每份单500积分,AB两组业绩无限累积,要求两组比例为2:1或1:2,当达到时,即可获得相对应的职务津贴:

A组 B组

8000 4000 当达到11800分 业务代表 发给380元

制度大全网-www.qiquha.com-,为您精心编辑整理本文,转载与引用请注明出处。

2万 1万 当达到28000分 业务主任 发给800元

5.2万 2.6万 当达到7.8万分 经理 发给1800元

10万 5万 当达到14.8万分 高级经理 发给1万元

14.8万 发给12980元

当您得到12980元,说明你的A、B市场规模已形成,A、B市场中每个成员都朝12980元冲击,半月内会出现许多个15万业绩(12980元),但公司严格控制在4个,即4*12980元=约5.2万元,超出的留作下周期发给,累积不归零。

A、B市场稳定后,如果对月收入10万元不满足,可开第3个市场,借用原5万时(单边)又可获得12980元,稳定后,又可开第4个市场,如此多次重组,最多8次,月收入可达70万元。

四、福利待遇4%

旅游奖10%(个人零售奖+提成+职务津贴)*10%,累积到4000元,如不旅游时一次性打入您的农行卡上。

车房奖20%(个人零售奖+提成+职务津贴)*20%,累积到6万元时一次性发放购买单位,车房任选。

五、分红4%

完成14.8万可参加与公司2%分红,完成80万积分加1%,完成200万再加1%。

厨房管理制度 卫生管理制度 QIquha.coM食堂管理制度

车辆管理制度 宿舍管理制度 公司管理制度

篇2:奖金制度-罗麦

;?>

大家对罗麦奖金制度了解吗?不了解的话就来阅读下文吧!下面是qiquha小编为大家收集的关于罗麦奖金制度,欢迎大家阅读借鉴!

级别 加入金额 周薪封顶 小区业绩 零售 培育

银卡 398 4000 15% 30% 10%

金卡 1990 12000 15% 30% 10%

白金卡 3980 50000 15% 40% 10%

钻石卡 7960 80000 15% 40% 10%

专卖店 23880 240000 15% 40% 10%

第一 零售奖:银卡、金卡30%;白金卡、钻石卡40%

第二 市场开拓奖:小区业绩15%

第三 培育奖:3代10%。小区业绩达到1990元获得一代10%;小区业绩达到3980元获得二代10%;小区业绩达到5970元获得三代10%。

第四 重复消费奖:一、拿30%-40%零售奖金;二、25%进入小区拿15%的开拓奖。

第五 专卖店补贴 :报单业绩8%,重复消费和零售8%

第六 福利奖:

级别 两市场各累计(1单=1分) 奖励

一级 300分 时尚数码产品一部

二级 900分 时尚笔记本电脑一台

三级 3000分 豪华境外旅游

四级 20000分 别克轿车一部

五级 60000分 宝马轿车一部

六级 120000分 罗麦安居工程公寓一套

罗麦新制度的优越性:

1,业绩不归零,无限累积,永不作废;

2,没时间限制,无业绩要求,无压力;

3,消费投资少,门坎低,无风险;

4,一次性投资,终身受益,资格世袭,永续经营!

5,简单,易懂,易学;启动快,倍增快,复制快,互动性强,新人易存活;

6,重复消费无强制要求,安全自由选择,最人性化制度;

7,零售奖和市场开拓奖拨出率高,是目前拿牌公司最高的;

8,培育奖10%无封顶,容易实现 ,单区也能拿钱;

9,专卖店会员,公司额外补贴8%,相当于零售产品的5.2折;

10,福利奖有奖金就同时有积累,不需要达到高级别才能享受;

11,公司有强大的服务支持,不送货,不囤货,只管建设和培养团队,轻松愉快!


更多相关文章推荐:

1.罗麦奖金制度

2.安利奖金制度

3.安格奖金制度

4.完美奖金制度

5.公司奖金制度

6.酒店奖金制度

7.无限极奖金制度讲解

8.中国完美奖金制度

9.公司的奖金制度

10.康婷最新奖金制度

宣传部职责 办公室职责 Qiquha.COM班干部职责

团支书职责 总经理职责 董事长职责

篇3:商城奖金制度-通和

;?>

一、申请会员资格:

提供本人身份证号码、银行卡即可办理。

实行日薪制(并实行日封顶)工资(24 小时结算)

成为会员后终身享受三折购物。

层奖 量奖

普卡会员:480元/单 奖励 100元 1000元/天封顶

银卡会员:2400元/5单 奖励 300元 3000元/天封顶

金卡会员:4800元/10单 奖励 500元 15000元/天封顶

二、具体奖励计划

双轨制是一个互助的制度:一个人邀约两个人,更多的人只有让给下面的人(同时也是自己的)

1、层 奖 A区:B区= 1:1

当你的A区和B区分别有一个会员时就形成了一个层面,没有A区不叫一层,没有B区也不叫一层。如果A,B区同一层各有一个金卡会员,公司给予相应的层奖500元。(层奖一层只拿一次)

1:1=100 5:5=100 10:10=100(普卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=300(银卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=500(金卡)

同一层,,按照最少的单订层奖,比如(你是金卡)

1。A金卡,B普卡,层奖 100

2。A金卡,B银卡,层奖 300

3。A银卡,B普卡,层奖 100

2、碰 奖 (即量奖,480元为一单。)

A区:B区=3单:2单 或A区:B区=2单:3单时为一次碰对,一次碰对奖励 200元。

我们的业绩是电脑自动结算,每天晚上是网络自动结算工资的时间。

如果您的A区注册了一个金卡会员,B区注册了一个金卡会员,金卡会员是10单,电脑会自动把10单分成3单或2单,做A,B区的比碰。出现碰奖之后的余单继续累计,参与以后的碰奖,业绩不归零。您A区和B区的会员再去推荐其他人做会员您也有奖金,算法同上!!

3、零售奖(A区进A区 ,B区进B区)

以您为主点,下面所有会员再次购买的产品,会员本身享受3折的同时,公司会以会员所购商品零售价的5% 记入到您的团队业绩.比如A区重复消费累加到480积分,电脑会自动形成1单累计到您的A区参与碰奖,B区也是一样.简单的说也就是以您为主点下面所有会员的再次消费都和您有关系了。(出现大小区时,小区出2单大区出3单,可平衡大小区)

4、重复消费奖 体现在(C)区

以您为点位的每个会员的一辈子重复消费都和您有关系,也就是有钱挣,这是以后大的稳定收入,我们的收入都是扣税之后的。

公司的个人重复消费是10%,个人所得税是5%。比如您的个人收入1000元,公司扣除100元重复消费进你的消费账户(C区,取不出来钱只能用于网上购物,作为您的重复消费,可以换取公司的任何产品。同时,只要累加到960元(两个480元)电脑会自动形成2单再次滑落到您的小区,在大区拿出3单再出一个碰奖200元)。剩余的900元交5%的个人所得税,所以实际到手的奖金是1000-100-900*5%=855元。

更多相关文章推荐链接:

隆力奇最新奖金制度

无限极奖金制度

完美公司奖金制度

安发国际奖金制度

年级制度 幼儿园制度 广告制度

广电制度 库存制度 库房制度

篇4:Q企业公司奖金制度

;?>

为促进员工工作积极性,提高工作效率,按时高质完成工作任务,本着奖优罚劣的原则,特制订本奖金制度

一、定义

本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。

二、原则性规定

1、按照各部门各岗位,分别确定不同档次和数额的奖金标准;

2、每月领取奖金的人数不固定,每位工作表现优异的员工均可获得;

3、奖金与过失处罚无直接的必然联系,如存在工作过失受到处罚,则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定;如责任不清时,由相关直接领导酌情确定责任承担情况。

4、考核的时间为当月26日至下月25日,奖金发放时间与工资发放时间同步。

三、获得奖金的条件及考核

工作表现优异,根据部门情况由其直接领导予以考核后,确定其应获奖金金额。

如工作出现重大责任时(由董事长例会开会讨论确定),除取消所有相关人员当月奖金外,还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。

动态责任可不对关联岗位予以处罚,所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性,而非常规性错误。例如地面卫生,在责任人检查时无杂物,但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题,而责任人未发现的,不视为动态责任;另外某些可以通过巡检记录体现的问题,制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。

连带责任是指下属出现违规情况,则其领导必须为其违规承担连带责任。对于连带责任的大小,则将依据该违规情况的具体情形予以分析后,对其领导扣除10%-100%奖金的处理。

各岗位的具体考核人员确定如下:

1、电工、空调工,由物业部总监助理(空调电)负责;

2、综合维修、保洁员,由物业部总监助理(维修保洁)负责;

3、中控、监控,由物业部副总监负责;

4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责;

5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责;

6、内保由保卫部经理负责;

7、财务人员由财务部经理负责;

8、人力资源部人员由人力资源部经理负责;

9、办公室人员由办公室主任负责;

10、物业部总监助理由物业总监负责;

11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责;

12、总经理、董事长由集团董事长确定。

四、各岗位的奖金标准

1、物业部

(1)电工、空调工为100-500元/人/月;电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月;

(2)综合维修工为100-600元/人/月;综合维修班长为100-500元/人/月;保洁为100元/人/月;

(3)中控、监控为100-300元/人/月;中控班长、监控班长为100-400元/人/月;

(4)物业总监助理(空调电)为500元/人/月;物业总监助理(维修保洁)为800元/人/月;

(5)楼层经理能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/月/人;楼层经理能提前优质完成工作任务,无违规记录,且有团队精神、协作精神,独立、快速、有效解决商户投诉事宜的,为500元/月/人;楼层经理符合以上要求,且具有创新精神和前瞻性,能够对本楼层提出可行性建议并被领导采纳,得到商户与领导的肯定,为1000元/人/月;

(6)前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/月/人;

(7)客服经理能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由市场部经理酌情处理;

(8)招商档案能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由市场部经理酌情处理;

(9)内保人员能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为100元—500元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由保卫部经理酌情处理;

(10)财务部各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由财务部经理酌情处理;

(11)人力资源部各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由人力资源部经理酌情处理;

(12)办公室各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖情况由办公室主任酌情处理;

(13)市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任奖金为各岗位全额月工资的10%;

(14)副总经理、董事长助理奖金为各岗位全额月工资的5%;

(15)总经理、董事长奖金为各岗位全额月工资的5%。

五、本制度自20年月日开始实施。

英语制度 药剂制度 药厂制度

药品制度 药店制度 药房制度

篇5:自然医学最新奖金制度-权健

;?>

两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。

优势:业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。

当个人一次性销售或消费达8640元产品,即可申请成为公司的经销商。可获得以下回馈:

(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.25折)优惠,(赠送部分另外付5%的营运费)。

(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。

(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。

(4) 免费培训火疗技术(市场价5000---- 8000元)

(5) 免费培训产品搭配和产品销售技巧。

(6) 可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。

(7) 可获得一个网上办公平台。

一、品牌推广奖:(周结周发)

1、一个VIP顾客资格(960)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对220元推广奖,每周最高达1万元。

2、一个经销商资格(6720)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV:1920PV的比例计算消费额,可获取每对260元推广奖,每周最高达5万元。

二、培育奖:(周结周发)

当A、B业务区首次各累积达到19*960PV时,可一次性获得3000元的回馈。

三、合作奖:(周结月发)(合格紧缩,电脑自动搜索)

1、享受直接上属推广奖的10% ;

2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;

获取上下合作奖的条件:

个人累积完成1000PV零售(一次完成,无限享受);

个人当月完成300PV零售;

个人当周完成一次1920PV:1920PV。

四、销售奖:(零售业绩累计完成达2.8万,奖励21%,月结月发)

个人或团队零售业绩累积达:

业绩PV: 1千~6千 → 6千~1.2万 → 1.2 ~2万 → 2 ~2.8万 → 2.8万

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

级别: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%

条件:个人零售业绩当月不低于300PV。

五、卓越奖:(零售业绩的1.5%,月结月发)

任何个人当月个人零售达到20000PV,即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。

六、管理奖:(零售业绩的29%,月结月发)

级别 合格五星部门 管理奖 紧缩代 平均收入/年

初级经理 1T 16% (6% 5% 5%) 3~~5万

中级经理 2T 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10万

高级经理 3T 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30万

钻石经理 4T 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50万

皇冠经理 5T 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100万

皇冠大使 6T 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上

(1 2 3 4 5 6 7 8)代

条件:当月T ≥ 8000PV G* ≥ 4000PV G ≥ 300PV

T ——合格的五星部门;

G* ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩);

G ——个人业绩;

七、福利奖:(月结月发)

1、中级经理及以上,享受1%旅游基金;

2、高级经理及以上,再享受1%全球分红;

3、钻石经理及以上,再享受1%全球分红;

4、皇冠经理及以上,再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名

车一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。

服务职责 服务部职责 服务队职责

服装职责 木工职责 机修工职责

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有