运输队工会主席安全生产责任制 - 制度大全
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运输队工会主席安全生产责任制

编辑:制度大全2019-02-25

(一)认真贯彻执行党和国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)把安全生产工作纳入工会的重要议事日程。组织召开主席安全办公会,开展好以安全生产为内容的劳动竞赛,并监督各小队贯彻落实情况。

(三)负责领导工会组织的群众性安全检查和家属委开展的“联保”工作,带领工会组织加强对群众性安全组织的领导,建立、健全组织和制度。

(四)经常组织安全生产检查,建立各种兼职的安全网点,发挥群监网的作用,调动各级人员反“三违”的积极性,落实安全生产隐患排查的整改和质量标准化工作,开展好安全竞赛和安全生产月活动。

(五)负责办好安全教育室以及广播板报等各种形式的安全教育活动,并加强员工的安全思想教育工作。

(六)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。

(七)协助做好本队的班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管理水平。

(八)参与员工工伤和职业病的调查、分析和处理,监督检查及制定本队的落实预防措施的实施情况,协同上级领导做好善后工作。

(九)参加负责劳动争议的调查、协调及员工中家庭纠纷的协调处理工作。

篇2:安全监督人员安全生产责任制

①积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度,并监督检查执行情况。执行国家、地方、行业法律法规。落实公司安全管理规定,结合工程特点编制项目安全管理策划。

②制定工程项目安全生产工作计划,针对工程项目特点,制定安全生产管理办法实施细则,并负责贯彻实施。

③协助指挥长组织开展各项安全生产活动,并监督检查工程项目施工队伍开展安全生产活动情况,发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报、处理。

④负责工程项目安全生产管理分支机构及人员业务领导和组织工作,负责工程项目各级安全生产基础管理台帐及安全管理资料建立和归档工作。

⑤负责员工安全教育、安全培训组织管理,配合劳资人员搞好特种作业人员考核办证工作;负责监督、检查、外协施工队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。

⑥开展"危险预知"活动,辨别危险源,参与危险源评价工作;建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度,针对工程施工各阶段,组织开展事故隐患预测、预控、预防工作,建立定期安全检查制度,并逐级做好各项整改记录。

⑦参加施工组织设计、施工方案编制和会审,参加工程项目生产会。参加公司召开安全生产例会,建立工程项目安全生产例会制度,并负责组织实施。

⑧对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业,有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导,并对不具备安全生产条件工程项目有权制止投入使用。

⑨对工程项目劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权,对进入施工现场单位或个人,有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求,发现问题责令其改正。

⑩参加因工伤亡事故调查,对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析,协助工程项目经理做好工地"四不放过"统筹工作。

篇3:办公室司机安全生产责任制

1、积极参加业务学习和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员指挥,做到文明行车,无违章,无事故。

2、坚守岗位、服从调配,做到随叫随到。

3、爱护车辆,不开带病车,确保行车安全。

4、按规定做好车辆的保养,保持车容整洁,车况良好。

5、认真、准确、清楚填写出车单,当日收车及时返回出车单。

6、认真执行各项规章制度,树立安全第一的思想,确保人身生命财产安全。

7、不准酒后驾车,不准将车交给非司机驾驶,不开与证件不符的车辆。

8、积极参与各项安全活动,及时完成各项任务。

篇4:汽车运输驾驶员岗位责任制

一、严格贯彻执行《道路交通安全法》和矿内通道管理规定。

二、在矿山道路和砂石厂运行时,严禁车辆带病运行。三、加强运输车辆维护保养,严禁车辆带病运行。

四、汽车在任何情况下后退倒车时,司机必须嘹望,确

定无人员和障碍,并发生连续倒车声响信号。

五、除矿里规定的有关人员外,不准其人员乘车。严禁货箱带人。

六、禁止溜车发动车辆,下坡行驶空档滑行;禁止汽车学一侧偏载,超限及超载运行。

七、在运输道路上。因故障停车时,车前后要设置配上的安全警告标志,并在车体前后采取有效防护措施。

八、禁止在正常行驶中起落车斗。

九、积极参加安全培训,提高法制观念和安全生产意识,杜绝违章行车。

篇5:道路运输安全生产责任制

1总则1.1编制依据为加强公司生产经营的安全管理,明确公司各级安全岗位职责,防止安全事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《新颁危险货物道路运输企业安全管理标准》》及《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写要求》(JT-T_913-2014)的要求,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于本公司各级管理部门及各级员工安全岗位职责的管理。1.3基本原则岗位责任制按照“安全生产人人有责”、安全生产“一岗双责”“全员负责制”等基本原则进行编制。2安全生产目标2.1公司安全生产目标包括运输责任事故控制目标和运输安全管理工作目标两个部分。2.1.1运输责任事故控制目标:2.1.1.1行车事故频率低于3次/年;2.1.1.2行车事故责任死亡率0人/年;2.1.1.3行车事故责任伤人率低于2人/年;2.1.1.4行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。2.1.2运输安全管理工作目标:2.1.2.1对从业人员进行安全教育,教育率达100%;2.1.2.2驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;2.1.2.3危货运输车辆GPS安装率100%;2.1.2.4隐患整改率达100%。2.1.2.5工伤保险参保率100%。2.1.2.6杜绝违章指挥,违章、冒险作业。2.1.2.7GPS一般违章行为处罚率100%;2.1.2.8应急预案演练参与率100%。2.2目标分解公司安全目标分解表岗位安全目标完成时间考核原则考核领导总经理行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。情节严重的另行追究有关人员责任。安委会分管副总经理行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。情节严重的另行追究有关人员责任。总经理安全科长行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。情节严重的另行追究有关人员责任。副总经理经营科长行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;危货运输车辆GPS安装率100%;隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分。情节严重的另行追究有关人员责任。副总经理安全员行车事故频率低于3次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于2人/年;行车事故直接经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进行安全教育,教育率达100%;驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100%;隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。副总经理GPS监控员危货运输车辆GPS安装率100%;GPS一般违章行为处罚率100%;全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长驾驶员行车事故频率低于0.2次/年;行车事故责任死亡率0人/年;行车事故责任伤人率低于0.1人/年;行车事故直接经济损失率低于0.5万元/年。参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;GPS在线率100%;应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为;持证上岗。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长押运员参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为;持证上岗。杜绝危险品丢失、被盗、差错事故。全年月度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长装卸管理人员参加安全教育率达100%;隐患整改率100%;应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为;持证上岗。杜绝危险品装卸差错事故,杜绝野蛮装卸行为。全年月度、年度考核,从突破目标值之月起考核,每项否决2分,情节严重的另行追究有关人员责任。安全科长2.3目标执行2.3.1认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《四川省道路运输条例》、《道路危险货物运输管理规定》等法律法规,做到依法管理,不断完善安全管理规章制度。2.3.2推行安全系统化管理,实现安全管理标准化、制度化,将安全管理与设备设施管理、现场管理、运输车辆管理及班组管理有效结合起来。2.3.3落实安全管理基础工作,切实抓好安全物防、技防、人防工作。一是要结合运营流程和危险货物运输安全要求,积极推广应用安全防护新设备、新技术,提高本质安全化水平;二是结合我公司实际,强化设备设施安全运行的检查和维护;三是推进生产作业的现场管理工作,做到物流有序、设施有效、安全可靠。2.3.4持续开展全员安全教育和培训,努力提高全员安全素质。一是加强管理者的责任心教育和安全技术教育,提高安全管理的预见性和防控事故的能力。二是坚持做好新入公司员工、临时工、转岗、复工人员的安全教育工作,定期对特种作业人员进行岗位安全操作技能的强化培训及复查办证工作。三是定期做好员工的安全教育培训,使他们掌握国家的政策、法规,以及公司的管理制度和安全技术操作规程,并应用于实际工作中。2.3.5加强停车场、装卸点等重点要害部位、交通、消防的安全管理,强化日常安全检查,加大隐患排查治理力度,及时发现、消除事故隐患,防止事故发生。2.3.6组织开展好事故应急预案的评审和演练工作,进一步完善事故应急预案,增强应急预案的针对性和可操作性,避免或减少事故损失。2.3.7加强职业卫生管理,防止和减少职业危害,为员工创造良好、健康的工作环境。2.3.8抓好营运车辆安全管理工作,提高安全管理水平。2.4目标监督检查2.4.1安全检查职责分工:公司安全管理人员对全公司生产作业场所、生产流程各环节、职工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、消防、道路交通等方面进行全面检查。2.4.2安全检查原则。按照人人履责,安全专业检查与群众舆论监督相结合,一级检查一级,逐级抓落实,向下延伸至班组及现场的安全工作分级管理原则。2.4.3安全检查形式。2.4.3.1日常安全检查:公司安全管理人员按岗位、工艺流程、班组确定日常检查方法并不定期组织开展;班组要做到班班有检查、有记录,生产作业现场有针对性的安全标志,操作者有作业标准,人人有安全职责。2.4.3.2定期安全检查每月由公司领导组织开展不少于一次的安全检查,每季度进行一次安全综合检查,检查要有记录,并登记上帐。2.4.3.3季节性安全检查a、公司安委会根据季节的特点组织安全检查,主要内容为旱季防火、雨季防雷电、防洪防汛等。b、元旦、春节、五一、国庆等节日期间要开展节前、节中安全检查,做好节后收心教育。2.4.3.4隐患整改。a、检查人员发现隐患应直接向班组或相关管理人员报告。b、公司在安全检查中发现问题,向相关班组发出《整改通知书》,要求限期整改,并上报整改情况,对重大隐患应令其停止作业并限期整改,同时上报公司领导。c、对暂时不能整改的重大隐患,应纳入危险源管理,并制订规划积极创造条件,尽快予以解决。3?安全生产管理机构3.1安全生产管理机构设置公司设立安全生产领导小组,总经理任组长,分管安全副经理任副组长,安全科长、经营科长、办公室主任、财务科长的责任人任成员。公司领导小组办公室设在安全科,安全科长任办公室主任,主持公司日常安全管理工作。3.2安全生产决策机构安全职责3.2.1负责领导本企业的安全生产工作;3.2.2研究决策本企业生产安全重大问题;3.2.3贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规章和标准的要求;3.2.4研究、审议和批准安全生产规划、目标、管理体系、安全管理机构设置、安全投入、安全评价等安全管理的重大事项。3.3安全科安全职责3.3.1贯彻落实安全生产决策机构有关安全生产决定和管理措施;3.3.2组织制定(修订)和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产计划、安全生产费用预算、应急预案等;3.3.3组织召开安全会议,开展安全生产活动,提出安全生产管理建议;3.3.4负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报;3.3.5负责安全设施、设备、防护用品管理和发放;3.3.6负责车辆维护、保养和维修;3.3.7负责货物受理、审核及相应营运手续办理;3.3.8制定运输组织方案及车辆人员调度;3.3.9负责本公司爆破器材的销毁过程的安全管理工作。3.3.10专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘、劳动安全、职业健康等;3.3.11负责运输四顾现场协调、配合、调查和报告;3.3.12安全生产管理档案建立、信息统计等。3.4其他职能部门职责3.4.1办公室安全职责3.4.1.1办公室主任是本部门安全第一责任人,对办公室的安全负全面管理责任。3.4.1.2学习、贯彻各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标准等。3.4.1.3负责有关安全方面的文件、报告和信访接待以及相关事务的处理。3.4.1.4在公司授权的范围内,开展调查研究,协助总经理处理好安全日常事务,并及时将工作情况、处理结果向总经理汇报。3.4.1.5做好档案管理工作中的安全管理。3.4.1.6负责组织编制员工安全教育和安全技术培训长远规划和年度计划。3.4.1.7组织有毒、有害作业人员定期体检,并按规定作好调配工作,保证员工的健康。3.4.1.8负责组织新入职工的安全教育,按规定做好岗位人员培训考试工作,负责特殊人员的换证工作。3.4.1.9参加工伤事故调查处理和善后工作以及工伤鉴定工作。3.4.1.10贯彻国家有关劳动保护法规、制度,监督行政搞好安全生产、工业卫生和女职工及未成年工的特殊劳动保护工作。并向行政提出改进意见和建议。3.4.1.11参加公司安全大检查,督促有关部门对事故隐患进行整改,参加工伤事故的调查处理和和善后工作。3.4.1.12协同有关部门组织安全活动、知识竞赛。做好宣传、总结推广安全先进事迹和经验。3.4.1.13组织和发动各级党组织和共产党员,带头贯彻国家安全法律、法规和公司安全规章制度。3.4.1.14监督检查各级人员安全责任制执行情况,重点搞好中层干部安全业绩的考核建档工作。3.4.1.15参加安全事故调查处理,协助办理有关事宜。3.4.2经营科安全职责3.4.2.1经营科科长是本部门安全第一责任人,对经营科的安全负全面管理责任。3.4.2.2学习、贯彻各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标准等。3.4.2.3负责公司的安全、消防、危险品押运、社会治安综合治理等方面的管理工作。3.4.2.4制订和完善公司的消防制度,并监督执行。3.4.2.5参加技进、技措项目中的消防设施、装置等的审核验收工作。3.4.2.6负责消防器材配备、维护管理工作。3.4.2.7组织火灾的扑救,负责火灾事故、责任性破坏事故和公司内交通事故的调查处理、统计上报及建档工作。3.4.2.8经常进行消防宣传,负责专、兼职消防人员的培训和管理工作,定期组织开展消防检查,组织消防、应急救援预案演练活动等。3.4.2.9加强道路交通宣传,做好运输危险品的安全管理。3.4.3财务科安全职责3.4.3.1财务科长是本部门安全第一责任人,对财务科的安全负全面管理责任。3.4.3.2认真贯彻执行国家、行业各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标准等。3.4.3.3制定和完善财务部的安全管理制度,并监督执行。3.4.3.4负责公司安全经费的足额提取和管理,保障安全资金的投入,做到专款专用;做好劳动保护用品及职业病防治费用的提取,并监督使用。3.4.3.5审核新技术、新产品、工艺引进、研制开发及试产中安全技术项目费用的落实情况。3.4.3.6负责财务部各种票据、印鉴、空白支票、空白汇票、收据、增值税发票、现金存、取、暂存和财务办公系统的安全管理。3.4.3.7负责组织公司财产保险管理,以及公司内因事故涉及财产保险理赔工作。3.4.3.8负责制定本部门各岗位具体安全职责并督促严格执行,做好本部门工作范围内的安全工作。3.4.3.9负责组织本部门人员按要求开展安全教育培训。3.4.3.10组织本部门人员参加事故应急救援预案的宣传和演练。3.4.3.11组织本部门安全检查和隐患治理。4?安全生产岗位职责4.1主要负责人安全职责(总经理安全职责)4.1.1总经理是本公司安全第一责任人,对公司的安全工作全面负责。4.1.2认真贯彻执行安全生产的法律、法规及国家相关标准,严格按《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》《道路危险货物运输管理规定》的规定组织生产经营活动,配备完善的安全生产条件,不断提高公司的本质安全水平。4.1.3建立健全公司安全生产责任体系。4.1.4批准发布公司安全生产规章制度和操作规程。4.1.5保证公司安全生产投入的有效实施。4.1.6督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.1.7组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。4.1.8对发生伤亡事故,按国家有关规定及时统计上报,并认真进行调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。4.1.9主持安全领导小组会议,研究分析安全生产形势,制定隐患整改措施。4.2分管安全的企业负责人安全职责(副总经理)4.2.1协助总经理进行安全决策,负责日常安全工作;4.2.2检查安全措施执行情况,负责安全培训工作;4.2.3负责制定安全生产规章制度和操作规程及应急预案;4.2.4批准发布公司安全操作规程,并在组织生产时认真实施;4.2.5经常检查公司安全工作状况,发现问题及时整改;4.2.6负责公司运输事故应急处置、调查及处理建议;4.2.7组织从业人员的安全教育培训,制定和落实安全教育培训计划并组织实施;4.2.8负责组织每月一次的安全生产大检查,对检查中查出的问题提出整改计划并组织落实。4.3安全管理部门负责人安全职责(安全科长)4.3.1贯彻落实公司有关安全生产决定和管理措施;4.3.2制订和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、安全生产工作计划、安全生产费用预算;4.3.3开展安全生产规则监督检查考核、隐患排查和整改落实、安全文化建设和四顾应急救援演练等;4.3.4组织召开安全生产工作例会,提出安全生产管理建议;4.3.5对运输事故现场协调处置、调查、报告及提出处理建议;4.3.6安全生产统计与安全生产管理档案建立。4.4专职安全管理人员职责4.4.1协助制定、执行公司安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、安全生产工作计划、安全措施等,监督、检查执行情况,提出改进建议;4.4.2组织安全学习、从业人员安全教育培训、应急演练等安全生产活动;4.4.3做好安全检查和隐患排查及督促整改;4.4.4新聘从业人员的教育培训、考核;4.4.5车辆和安全设施及设备、劳动保护用品等管理、发放、使用和保养,以及单位相关证照和保险办理;4.4.6事故现场组织施救,协助事故调查、处理,负责事故原因分析与保险理赔;4.4.7实施车辆动态监控以及安全统计和安全管理档案建立。4.5驾驶员安全职责4.5.1认真贯彻执行国家、行业各项安全法律法规、方针政策、规章制度等。4.5.2自觉遵守和执行《中华人民共和国道路运输条例》《道路危险货物运输管理规定》等国家法律、法规、交通规则、公司规章制度。4.5.3熟悉、掌握危险货物运输的安全知识,遵守交通法规、条例及公司安全管理规定。4.5.4熟悉车况了解性能,精心操作和保养车辆,随车携带相关有效证件及文书,妥善保管好随车的安全防护设施、设备和防护用品等器材良好有效。4.5.5严格按照车辆检查制度,对车辆进行检查和维护,保持车辆安全标识的清洁完好,对检测修理后的车辆要试车确认安全后,签字认可再运行。4.5.6了解承运物资的品种类型、物理化学特性;了解恶劣天气、特殊地段、特殊时期的不利因素,熟练掌握应急处理措施;在规定的时间、路线内,采取最佳的行车方案,确保运送物资的安全准点。4.5.7运输危险品时,车辆必须安装灭火器材,性质相抵触的危险品不准同载,途中严禁吸烟和动用明火。

4.5.8禁止超速超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等不安全行为。4.5.9发现车辆安全隐患和问题时应及时整改或报告部门责任人,有权拒绝违章指挥。4.5.10按时参加安全学习和教育培训等活动,按照JT617和JT618要求,掌握安全技术知识、技能和应急处理办法。4.5.11严格按照《GPS使用管理制度》的要求,正确掌握GPS车载系统的使用和保养。4.5.12对本工作范围内的安全负责。4.5.13参加公司和部门组织的各项安全事故预案演练及培训工作。4.6押运员安全职责4.6.1认真学习和执行各项法律、法规、安全操作规程、应急预案和公司规章制度及标准等,熟悉所押运介质的性质。4.6.2会同驾驶人员做好车辆安全检查,保障相关证件、文书、车辆防护设施、设备及消防、防护用品、货物捆扎等齐全有效。对民爆器材的装卸与保管人员当面核点,互相签字,以防丢失外流。4.6.3装车应牢固,数量须点清,在运输途中检查民爆器材装车防护以及运输工具的安全情况。须对产品在押运过程中的安全负责。4.6.4押运危险品必须持经公安机关批准的《运输证》和《购买证》,对运输前应对车辆进行检查,按指定时间,指定路线行驶,中途不准在繁华街道、人员稠密和主要建筑设施附近停留,严防民爆物品丢失和发生意外;在运输工具临时停靠和驾驶人员离开运输工具时,对押运的民爆器材进行检查和守护。4.6.5积极配合和监督驾驶员不得超速、超载违章行驶,服从公安人员的安全检查。保证运输的产品安全,并对押运的产品的丢失负责。4.6.6不准其他无关人员搭乘产品运输车辆,不准与其它物品混装,严禁违章运输。4.6.7对运输事故及时报告和应急处置,且维护好现场。4.6.8应参加安全学习和教育培训等活动,按照JT617和JT913要求,掌握安全技术知识和应急处理方法。4.7装卸管理人员安全职责4.7.1遵照《道路危险货物运输管理规定》和有关规定,执行本单位的各种规章制度、操作规程和应急预案,做好本职工作。4.7.2检查车辆资质、设备情况和安全措施、装卸作业区安全、车辆、安全设备、装卸机具技术性能、货物、人员、证件、手续及作业人员劳动保护用品穿戴是否符合要求;4.7.3装卸人员必须具备事本岗位工作的身体素质和熟知作业中的民爆器材产品的性能、性质及注意事项。4.7.4装卸民爆器材产品时,应文明作业、规范操作,严格按规定做到轻拿轻放;严禁翻滚、拖拉或用撬棍、铁器敲打包装件。4.7.5监视装卸过程和装卸作业应符合JT618规定。4.8其他岗位人员安全职责4.8.1GPS管理员安全职责4.8.1.1遵守GPS管理制度,及时认真填写《实时动态监控平台监控日志》、《车辆违章处罚登记表》等,对车辆进行24小时监控。4.8.1.2及时录入更新修改GPS车载终端营运车辆的基本情况、二级维护、保险、分段限速等相关信息。4.8.1.3及时查明不在线车辆的原因,确系设备出问题,及时与维修人员联系,尽快修复,相关情况记录存档。有关情况及时报告公司。4.8.1.4监控车辆违章行为,及时短信提示和纠正违章,并将数据存档。4.8.1.5车辆二级维护、保险等到期信息需提前向车载终端发送提示信息,及时更新二级维护、保险信息。4.8.1.6使用规范、简单、明确的用语发送信息,不得发送与工作无关的信息。不得擅自修改、删除信息。4.8.1.7重要监控信息及时向公司报告。5.安全生产责任考核5.1为认真贯彻执行国务院、省、市有关安全法律、法规文件精神,有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程,形成人人争做安全生产优秀职工的良好安全氛围,促进安全生产工作顺利进行,现结合本公司实际,制定本考核制度。5.2管理职责及分工副总经理负责对考核情况进行审核。公司安全管理人员根据安全生产指标和指标分解表负责对本公司的安全生产情况进行检查并将考核结果报综合部。综合部负责根据考核单进行工资结算。5.3考核频次和方法公司综合部按照上述的考核标准,每月进行一次考核,报副总经理审批,综合部在月底结算工资时根据副总经理批示进行处罚或奖励。所有安全管理处罚、考核资金应作为本公司安全生产奖励基金。6.安全生产责任奖惩6.1安全生产奖励6.1.1对全面完成上级下达的安全生产指标,落实安全生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的,全年未发生一般及以上事故,奖励500-1000元,有关管理人员奖励200-500元。6.1.2对在生产中发现事故隐患或发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防的;发现违章操作及时制止的;以及其它做出突出贡献的个人,奖励100-300元/次。6.1.3安全生产管理台账齐全,记录准确的,奖励100元。6.1.4在安全教育培训中工作突出的,奖励100-300元。6.2安全生产不符合处罚管理根据“谁主管,谁负责”的原则,对发生违章违制造成事故损失的,不仅要在经济上和行政上对责任人给予处罚,涉及刑事责任的,依法追究其刑事责任;6.2.1车队发生死亡一人次的事故,取消当月效益工资,对事故责任人处以2000元罚款;对经营科长处以1000元罚款;对副总经理处以2000元罚款;对公司安全管理人员处以500元罚款。6.2.2车队发生重伤一人次的事故,扣50%的效益工资,对事故责任人处以1000元罚款;对经营科长处以500元罚款;对副总经理、以1000元罚款;对公司安全管理人员处以300元罚款。6.2.3车队发生轻伤事故的,扣当月10%的效益工资,对事故责任人处以500元罚款;对经营科长处以300元罚款;对副总经理处以500元罚款;对公司安全管理人员处以100元罚款。6.2.4发生重大设备、交通事故、重大火灾、爆炸事故的,相关处理按上级有关部门决定执行。6.2.5未层层签订安全生产目标责任书的,处以100元/人的罚款。6.2.6新入公司职工未进行安全教育培训,处罚200元/人次。6.2.7未按安全生产方针和目标及安全责任书定期开展安全生产检查的,处罚100元/次。6.2.8本《管理制度手册》所规定的各类安全台帐记录未按时记录或记录不规范的,每项处以50元罚款。6.2.9发生各类事故或未遂事故的,未按“四不放过”原则进行处理建档的,每次处罚200元。6.2.10从业人员未遵守本公司规章制度,发生“三违”的,对责任人处以100-300元罚款。6.2.11本制度没有明确规定的其他违反相关规定的行为,视情节轻重,按责任大小给予100-500元的处罚。6.2.12未及时传达有关安全文件精神的,处罚责任人50-100元。6.2.13对瞒报工伤事故的,视其情节轻重每次给予200-500元罚款。7.附则7.1解释权归属:《顺通公司道路运输安全生产责任制》解释权归公司安全生产委员会。7.2实施日期:本制度自2016年8月1日起实施。

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