K矿防冲工作矿长办公会议制度
为了贯彻落实安全生产方针政策,进一步强化矿井冲击地压防治管理工作,提高各级管理人员的责任意识,解决矿井冲击地压防治实际问题,特制定本制度。
1.矿防冲工作矿长办公会每月召开一次,可合并在安全办公会召开,由矿长或生产矿长主持,总工程师,副矿长、安全监察处、专业副总、各生产科室及单位负责人、防冲办主任及工程师参加。
2.防冲工作矿长办公会主要任务:
(1)学习贯彻上级有关防冲工作安全生产方针、政策、规定、批示。
(2)汇报本月冲击地压防治工作开展情况,提出下月冲击地压防治工作计划。
(3)生产区队提出防冲工作存在的问题及建议。
(4)分析解决防冲工作存在的问题,对防冲工作进行安排落实。
3.防冲工作安排与安全办公会纪要一同下发落实。
4.防冲办、安全监察处、生产技术科、调度室等对会议安排的各项防冲工作与要求进行监督。
篇2:煤矿安全办公会议制度
为适应矿安全生产动态,综合安全生产状况,检查安全工作实效,及时制定相应的安全生产措施,消除事故隐患,保障矿安全生产和职工人身安全,防止事故发生,特建立安全办公会会议制度。
一、组织机构的组成
组长:蔡永全
副组长:程?明、田应雄、刘?勇、刘胜银
成员:安全科负责人、技术科负责人、通防科长、通风队长、生产调度主任、施工队负责人、技术、测量技术员、监控队长、办公室主任
二、机构安全生产责任制
1、认真学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。
2、认真听取、掌握各职能部门和安全部门关于“三大规程”的执行情况,安全技术措施落实情况和安全工作开展情况,研究分析存在的问题、隐患,讨论制定解决处理措施、办法,明确责任单位、责任人,限定时间落实整改。
3、研究落实“一通三防专项治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全资金的投入,不断提高矿井安全装备水平。
4、对发生各类重大及未遂事故进行分析、讨论,落实对事故责任者及严重“三违”人员的处理意见,吸取教训,制订防范措施。
5、检查安全办公会议确定工作事项的落实情况,对完成较好的要肯定成绩,对完成不好的要追究原因和责任。
6、适时研究、制订具有针对性、可行性的群众性安全生产活动,努力推动矿井安全生产各项工作的顺利开展。
三、会议内容及程序
1、安全办公会由安全领导小组组长主持,组长不在矿时,由第一副组长主持。
2、安全科汇报内容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作开展情况;
⑶月解决的主要安全问题及隐患;
⑷目前存在的主要安全问题及隐患;
⑸月安全工作重点及安全工作计划;
⑹需提请安全办公会研究的事项。
3、生产技术科汇报内容:
⑴月技术工作开展情况;
⑵月安全生产、质量管理情况;
⑶月安全生产主要工作及解决的问题;
⑷目前存在的问题及下下步技术工作重点与安全生产计划;
⑸需提请安全办公会研究的事项。
4、机电部门汇报内容:
⑴月供电、提升、运输方面工作情况。
⑵月解决的问题及隐患;
⑶下月专业工作计划及重点;
⑷需提请安全办公会研究的事项。
5、通防部门汇报内容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作开展情况;
⑵月解决的问题及隐患;
⑶目前存在的问题,隐患及下月工作计划;
⑷需提请安全办公会研究的事项。
6、供应部门汇报内容:
⑴安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况;
⑵安全资金的投入情况;
⑶需提请安全办公会研究的事项。
7、综合办汇报内容:
⑴月职工流动、体检情况;
⑵特种作业人员培训情况;
⑶食堂管理情况;
⑷需提请安全办公研究的事项。
8、研究会议上提请研究的事项。
9、安全领导小组副组长对分管工作安排、布置。
10、安全领导小组组长作会议总结,裁决安全办公会研究的事项,布署下步安全生产全面工作。
四、会议制度
1、每月25日下午16时00分准时召开安全办公会。
2、参加安全办公会的人员必须是各职能部门正职及技术技术员,原则上不准请假,因特殊情况不能参加会议的,必须向组织会议的领导请假,方可让副职替代开会,否则按旷会处理。
3、凡是在会上研究安排落实的工作及其它事项,有异议和困难,在规定时限内不能完成或不能处理的,可以提出,否则将追究相关人员责任。
4、各部门必须如实汇报职能范围内需要矿平?解决的安全问题和隐患。
?5、会议必须回顾上次安全办公会议确定事项的落实情况,对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。
?6、会议上必须研究分析近阶段矿安全生产存在的问题,部署和落实事故隐患的整改工作。
?7、凡参加会议人员不得缺席、迟到、早退,迟到一次罚款20元,早退一次罚款30元,旷会一次罚款50元。
8、参加会议人员,必须对会议内容认真记录,会后认真贯彻落实会议安排的各项工作,对会议内容落实负责。
?9、综合办必须根据会议内容下发会议纪要,一次未下发一次罚款50元,并要求立即改正。
?10、会议发言顺序:(采掘队)---机运队---通防队---监控室---调度室---后勤部门---技术员---通防科---安全科---机电矿长---生产矿长---总工---矿长---安全矿长。
?11、部门发言时,其他部门不得随意插话,发言完毕后,若有事项要补充,必须待各部门和相关领导发言完毕后。
?12、特殊情况需要召开安全紧急会议时间另行通知。
13、开会期间,与会人员手机调为震动模式,若无特殊情况,与会人员不得接电话,否则一次罚款20元。
14、本制度从2011年03月25日开始执行。
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赫章县威奢煤矿
2011年03月21日
篇3:煤矿职业危害办公会议制度范本
1、煤矿职业危害管理办公室设在劳动工资部,负责日常管理工作。
2、由安全副总牵头定期召开煤矿职业危害防治会议,一般每半年召开一次,每次会议要有专门记录。会议的主要内容:
⑴对上一阶段煤矿职业危害工作进行总结。
⑵对目前煤矿职业危害存在的问题研究纠正方案。
⑶对违反职业病法律、法规的用人单位和劳动者进行处罚。
⑷研究下一步煤矿职业危害工作方案和措施。
3、煤矿职业危害管理办公室应定期向公司分管领导和安全监察部门汇报煤矿职业危害开展工作状况、存在问题以及纠正方案。
4、接受上级安全监察部门、卫生行政部门对煤矿职业危害工作的监督、检查和指导。
篇4:安全生产办公会议制度范本
为及时掌握厂安全生产状况,协调解决安全生产工作中涉及多个部门的重大问题,强化部门协作配合,提高安全监管工作效率,根据上级有关法律法规及规章制度,特制定本制度。
一、厂安全生产办公会议每月召开一次,由厂长召集主持。
二、安全生产办公会议参加人员:
(一)副厂长、副总工程师
(二)各科室负责人
三、安全生产办公会主要职责
(一)组织学习上级有关法律法规和安全生产方针、政策,传达上级安全会议精神,落实责任。
(二)分析研究安全生产情况,制定有关安全生产的措施、规定、制度、规划,督促落实相关法律法规、规章制度和厂有关重大决策。
(三)分析、总结、安排、部署安全工作,对存在的重大不安全问题及时研究,制定措施。
(四)研究制定安全培训教育计划和安措资金的投入、使用计划。
(五)研究通报隐患治理落实情况,对隐患排查治理不及时的单位和责任人进行处罚。
(六)总结当月安全工作,安排部署下月安全工作。
四、安全生产办公会内容
(一)生产单位与科室行政正职述职。
(二)汇报安全生产存在的问题和隐患排查治理情况。
(三)总结分析上月安全生产情况,安排部署当月安全生产工作。
(四)研究解决安全生产存在的重大隐患和挡手问题。
五、厂主管部么负责做好记录。
篇5:安全办公会议制度
为深入贯彻上级一系列安全工作指示精神,加强安全生产法制化、规范化、制度化建设,增强领导干部的责任感、使命感,提高安全管理水平,进一步促进改革、发展、稳定的大好形势,根据《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等法律法规的要求,结合公司安全生产实际,特制定本制度。
一、董事长(总经理)安全办公会议制度
(一)建立定期召开安全办公会议制度。每月一、八、十六、二十三日召开一次安全办公会议。传达上级安全指示精神,分析当前安全生产状况、存在的问题和隐患,对生产现场发现的重大疑难问题,由办公会集体研究,并制定相应的处理措施。
(二)安全办公会议由董事长(总经理)主持(若总经理外出,由安全副总经理主持,依次类推),副总以上领导,各部室、工区主要负责人参加。
(三)安全办公会议主要任务及议题
1、由董事长(总经理)主持学习贯彻安全生产的法律法规、规定及指示,传达并落实上级安全会议精神,结合公司实际提出今后安全工作要求。
2、听取分管副总经理关于安全管理、安全质量标准化建设、“双基”建设及分管工作情况的汇报。
3、听取总工程师关于矿井事故隐患排查、安全技术措施审批、安全技措费用提取、使用情况的汇报。
4、听取安全部长关于矿井安全目标考核奖惩、事故分析处理及防范措施、“三违”处罚、上级安全会议汇报传达、职工安全技术培训等情况及上次安全办公会议确定事项落实情况的汇报。落实排查出的安全隐患,对上月隐患情况进行通报,对没有按期整改的责任人、责任单位做处理意见。对当月隐患分解落实到单位人员并规定整改期限。
5、听取各职能部室关于分管业务完成情况、存在问题及采取措施情况的汇报。
(四)安全办公会议准备工作
1、由安全部、调度室准备安全生产法律、法规、规定及安全会议材料;提供董事长(总经理)结合公司实际情况提出的工作安排意见所需的相关材料。
2、公司月度工作总结汇报材料分工
(1)安全部:事故分析处理及防范措施、三违罚款、安全目标考核、“双基”建设、矿井安全程度评估、安全技措费用提取使用情况、职工培训、上级安全会议落实情况、矿井隐患排查治理情况。
(2)调度室:各项任务完成情况、文明生产检查验收情况、干部值班、带班、上次安全办公会安排工作情况。
(3)生产技术部:安全技术措施审批情况、生产部署及接续情况、矿井防治水情况、安全质量标准化验收情况、各单位生产计划完成情况。
(4)机电部:机电设备检查情况、机电提运完成情况。
(6)通防部:月度通风计划编制情况、安全监测监控系统运行情况、综合防尘、防灭火、瓦斯治理情况、火工品管理情况。
(7)组宣部:各单位月度绩效考核情况。
(8)材料部:各单位材料消耗、定额指标完成情况。
(9)财务部:公司财务月度分析情况。
二、安全生产月度例会制度
(一)对前一个月安全工作进行总结,安排部署下一个月的安全工作任务。举一反三的排查安全生产存在的突出问题,制定实施针对性措施。
(二)参加人员:副总以上领导、生产部室负责人、各采掘、辅助单位负责人。
(三)会议时间:每个月月初。
(四)主持人:公司分管安全的副总经理。
三、会议要求
1、董事长(总经理)办公会议由公司办公室负责通知,其他会议由调度室负责。
2、由调度室负责形成会议纪要,分类归档,下发有关单位和部门。
3、对安全办公会议安排的有关事项,由督察室负责督察,及时通报工作落实进展情况。