工地安全维稳实施方案格式

篇2：总监办平安工地建设活动实施方案

为了深入贯彻落实省交通运输厅、市交通运输局关于创建平安工地的有关要求,切实加强总监办及项目部安全生产工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,结合所监标段工程实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产主体责任和建设管理部门的安全监管责任,严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度,深入贯彻落实靖江市交通运输局关于“平安工地”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,切实消除安全生产隐患,大力推进工程建设安全管理标准化。认真解决施工建设中的突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,确保所监理标段工程建设平安顺利推进。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体,切实将安全生产法律法规、技术标准真正落实与贯穿到所监理标段全线,落实到整个工程建设过程中的各个生产环节,使施工安全风险得到有效控制,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,减少事故总量、预防较大事故、杜绝重特大事故,推进所监理全线安全生产管理水平整体提升。

三、活动重点内容

(一)完善安全监理规划

根据工程项目的实际特点、工程环境、结构形式、复杂程度以及施工单位的管理水平等具体情况,编制与完善切实可行符合本项目特点的监理规划,包括安全监理计划与监理细则。其明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施以及人员配备计划和监理人员各自的安全职责。

(二)落实安全监理岗位责任制

建立安全组织机构,明确总监及专业监理工程师、监理员、安全监理责任人的岗位职责。实行责任登记,签订安全目标责任状。同时要求对项目部各部室、各施工队有关人员实行责任登记;项目部各部室、各施工队应按实际分工明确岗位职责;特种设备必须到有关部门进行检测鉴定;项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全故事应急求援制度、安全事故报告制度等21项制度。

(三)建立与健全各项安全管理制度

建立与健全各项安全管理基本制度,包括安全例会制度、培训教育制度、对施工单位所报各类工程安全措施、方案审查制度、对施工单位需持证上岗人员日常检查制度、对施工单位施工机具管理日常检查制度、对施工单位现场现场作业安全监理制度;对施工单位安全生产管理综合检查制度、重大隐患及安全事故报告制度、安全事故应急救援制度、内保制度安全检查制度。

(四)严格依法执行专项施工方案审查与执行制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对下列危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施,由专职安全员进行现场监督:不良地质条件下有潜在危险性的基坑开挖;滑坡处理;桩基础、挡墙基础;桥梁工程中的大型梁、盖梁、柱等构件施工;P匝道跨城西大道桥现浇箱梁施工;S匝道跨城西大道桥现浇箱梁施工;L匝道跨广靖高速公路预制梁架设施工;S匝道跨广靖高速公路预制梁架设施工必要时,施工单位对上述所列工程的专项施工方案,还应当组织专家进行论证、审查。

(五)严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度

总监办督促与检查项目部应建立的农民工动态管理台帐,对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;对分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须进行岗前培训,并持证上岗。同时总监办加强自身的岗前安全培训教育活动的开展。

(六)加强施工安全隐患排查治理

总监办与施工单位应制定安全隐患排查计划,排查内容应按工程实际开展情况制定,建立施工安全隐患治理台帐;对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,并对隐患治理情况定期进行检查。

(七)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置应符合施工安全需要,临时便道设置、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等应按有关规定进行;严格执行“两项达标”(施工人员管理达标:一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定;施工现场防护达标:一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定)、五项制度”(1、施工现场危险告知制度:严格安全技术交底制度,施工单位负责项目管理的技术人员,应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,并由双方签字确认。在上述场所应设置明显安全警示标志,在无法封闭施工的工地,还应当悬挂当日施工现场危险告示,以告知路人和社会车辆。2、施工安全监理制度:监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,编制安全生产监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备进场检查验收记录,对危险性较大的工程作业加强巡视检查,督促隐患整改。3、专项施工方案审查制度。4、设备进场验收登记制度:施工单位在工程中使用施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由承租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。验收合格后30日内,应当向当地交通主管部门登记。5、安全生产费用保障制度);各类高空作业、跨线桥施工作业区域、跨高速公路作业的临边防护、防坠落设施等应按规程和有关规定设置。

施工作业现场必须设立安全警示标志。桥梁高墩施工时必须搭设好脚手架,做好挂边网、兜网等防护工作。

(八)严格执行施工安全专项费用保障制度

根据有关规定,督促项目部应绝对确保1.5%以上的安全生产经费,并及时对施工单位申报的安全生产经费进行核实与审批,保证安全生产经费全部做到专款专用(应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善)。

(九)强化安全生产专项检查

加强安全生产日常、定期检查管理,坚持工地巡视制度,对施工单位的内外业进行检查,填写安全监理日志与检查记录,对于短时间难以消除的安全隐患,排出督促整改计划,并对整改期施工现场的防范措施进行检查。

(十)认真组织安全生产应急演练

督促项目部应根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题,制定好安全生产应急预案,有针对性地组织开展安全生产应急演练。

四、组织领导机构

为响应靖江市交通运输局关于开展“平安工地”建设活动的号召,我总监办相应成立“平安工地”建设活动领导小组:

组长:***

副组长:***

组员:*********************

领导小组全面负责所监标段有关‘“平安工地”建设活动的监督管理和安全检查工作。

五、活动时间及范围

活动从2013年开始,2014年结束,为期两年。第一年为活动创建示范年,第二年为达标推广年。总监办所监标段的在建工程均纳入“平安工地”创建范畴。

六、活动步骤

(一)宣传发动阶段(2013.6.25-2013.7.15)

总监办成立“平安工地”建设活动领导小组,制定方案,认真部署,采取多种形式,深入细致地做好宣传发动工作,做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造浓厚的活动氛围。

(二)示范实施阶段(2013.7.16-2013.12.30)

1、总监办及项目部对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求,充分发挥主观能动性,督促项目部加大人力、物力、财力投入,加强安全生产教育,完善各项安全生产管理制度,同时总监办加强日常监管,确保项目部保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

2、确定一批示范工程和示范施工队。示范工程和示范施工队一般应选择具有一定规模、施工难度和技术风险较高的工程。努力向上级部门推荐示范班组、示范工程(工地)。

(三)抽查、观摩交流阶段(2013.8.1-2013.10.31)

总监办组织项目部领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“平安工地”建设活动示范工程(工地)的检查验收,并将检查验收的情况汇总,同时,组织所监项目进行现场观摩和经验交流活动。

(四)达标推广阶段(2013.11.1-2014.12.31)

结合泰州市交通系统“平安工地”建设活动实施情况,认真学习泰州市交通工程示范工程(工地)的经验,在所监标段全面推广。

2014年5月初总结所监标段“平安工地”建设活动达标推广阶段工作,并报市靖江市交通运输局靖江互通改扩建项目指挥部,并接受指挥部检查。

七、工作要求

(一)统一思想,提高认识

总监办要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作,抓紧部署、落实、检查和推进。

(二)强化措施、积极落实

总监办积极督促项目部要根据各自的实际情况,围绕创建目标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处。同时,深入开展“安全生产年”活动及安全管理提高年活动,强化安全生产管理措施,坚决有效遏制和减少安全生产事故的发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平的整体提升。

(三)抓好宣传,营造氛围

采取多种形式,结合日常安全教育、培训,做好创建“平安工地”活动的动员和宣传,营造良好的活动氛围。

(四)加强考核,确保质量

将严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核,确保创建工作质量,达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广,对于存在的问题进行彻底整改,扎扎实实提高创建水平,努力推进工程建设进程,打造一流工程。

?

********总监办

二○一三年六月二十五日

篇3：平安工地建设活动实施方案

为认真贯彻落实桂吉泰工[2010]191号文件精神,全面落实安全生产各项方针政策和技术标准,强化安全生产基层、基础工作,确保本合同段安全生产形势稳定,项目部结合工作实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,实行专管与群管相结合,加强预测和预控,大力推进南宁外环公路工程建设安全管理标准化、规范化。坚持以人为本的安全发展理念,结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设安全生产责任制,严格贯彻执行安全生产法规和规章制度,做到安全生产,文明施工。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体,全面夯实安全生产基础工作,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,使“两项达标、四项严禁、四项制度①”真正落实到实处,加强施工现场安全管理,做到施工现场安全标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;严格落实安全生产责任,定期进行安全培训教育,使施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故,杜绝责任事故、遏制意外事故、减少事故总量的目标,努力创建南宁外环公路“零伤亡”施工标段,推进安全生产管理水平整体提升。

三、组织机构

成立南宁外环公路№3合同段“平安工地”建设活动领导小组,负责本项目施工“平安工地”建设活动开展。

南宁外环公路№3合同段“平安工地”建设活动领导小组:

组?长:陈宏铭

副组长:李德行?苑新军?陈文博

成?员:农朝思?王成合?王月春?黄河林

陈宝华?王晓东?杨玉宏?盛?捷?

姚?伟?各工段技术主管及专职安全员

联系人:杨玉宏电话:

四、活动时间和参加范围

活动从2010年开始,2011年结束,为期两年。活动由南宁外环公路№3合同段“平安工地”建设活动领导小组牵头,以各施工工段、试验室和拌合站为单位开展。

五、实施步骤

㈠动员部署阶段(2010年9月)

按照《“平安工地”建设活动实施方案》要求,成立“平安工地”建设活动领导小组,结合实际,制定具体方案,召开专门会议进行动员部署,深入细致地做好宣传发动工作。

㈡创建示范阶段(2010年10月至2010年12月)

“平安工地”建设活动领导小组要加强对“平安工地”建设活动的监督、检查和指导,全面推动建设活动的开展,及时总结经验,组织各工段互相观摩交流,重点围绕以下六个方面开展工作:

⒈建立安全制度和落实安全责任制。

全面落实安全生产责任制,按实际分工明确岗位职责,建立各项安全生产规章制度及各项操作规程,安全生产制度包括安全生产教育培训制度、安全技术交底制度、安全生产资金投入制度、安全事故应急预案制度、安全生产检查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种作设备检测制度、生产安全事故报告和调查处理制度。

按不少于每月一次的频率对项目进行安全检查,对检查中发现的问题,落实责任人、整改期限及检查验收人员,年终综合检查应做出自查评价。对安全生产检查中,发现的重大隐患或评价为不合格或需停工整顿的,应以项目部《隐患整改通知书》的形式具体明确下达,隐患整改后,经验收人员验收、签验收意见后报送检查负责人。《隐患整改通知书》由下发的项目部安全质量环保部存档。安全生产检查要注重实效,避免走过场。检查人员和受检单位应认真履行职责,密切配合,做到既能查出隐患、发现违章,又能及时整改、立即纠正。对敷衍了事、走过场的检查造成事故和损失的,依据项目部有关规定追究责任。

由质量安全环保部门或“平安工地”建设活动领导小组每月负责组织一次安全会议,综合办公室配合,共同做好安全会议工作,会议主要内容:

⑴学习贯彻国家有关安全生产的法律、法规、传达上级有关安全生产的政策、会议精神;

⑵总结月安全生产工作,安排下一月的安全生产工作;

⑶通报安全生产检查考核情况;

⑷表彰安全生产先进单位和个人;

⑸交流安全生产管理经验。

⒉危险性较大工程专项方案的制定与落实

根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案,经技术负责人审核后,报监理工程师对专项施工方案进行审查,专职安全员按规定进行现场监督、检查,并留有检查记录,项目部将严格按照监理工程师批复的专项施工方案组织施工。

⒊对劳动用工进行登记和岗前安全培训教育

建立农民工动态管理台帐,对新近人员和作业人员进入施工现场或转入新的岗位前,项目部统一对其进行安全生产教育培训和考核,合格后方可上岗;各分项分部工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底,未经安全生产教育培训考核或者考核不合格的人员,一律不得上岗作业。

⒋定期进行隐患排查治理

项目部对所属工段施工安全隐患情况进行定期认真自查和整改。同时制定施工安全隐患排查计划,排查内容根据工程实际开展情况制定,建立施工安全隐患治理台帐,对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,对隐患治理情况及时复查。

⒌制定规则施工场地、驻地、施工作业安全防护标准。

施工总体布置符合施工安全需要,临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等严格按有关规定进行,炸药仓库报经公安部门验收合格后投产使用;严格执行“四项严禁”规定,各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等按照规程和规定设置,隧道的掘进、支护、衬砌符合规范要求。

⒍制定安全生产资金投入制度、确保安全专项资金落实到位

制定安全生产资金投入制度,全面落实安全生产费用。按照原交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007年第1号),安全投入达到规定标准,并办理建筑施工人员意外伤害保险或工伤保险。

㈢达标验收阶段(2011年)

?“平安工地”建设活动领导小组严格按照交通运输厅“广西壮族自治区公路水运工程‘平安工地’达标标准”要求对各施工区段进行检查验收。验收不合格的,应立即停工整改。“平安工地”建设活动领导小组将根据达标标准组织监督抽查,确保项目部建设施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升。

在“平安工地”建设活动期间,项目部将有关劳务分包队建设活动情况纳入诚信考核体系,上报公司机关备案,与招投标挂钩,形成现场安全监管与劳务市场监管的有效联动机制。

㈣总结完善阶段(2011年年底)

活动结束后,及时做好“平安工地”建设活动总结,巩固活动成果,特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法,加强“平安工地”制度化、规范化建设,大力提升安全管理水平。

六、保证措施

㈠强化领导组织,确保活动取得实效

项目部成立南宁外环公路№3合同段“平安工地”建设活动领导小组,对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求,充分发挥主观能动性,加大人力、物力、财力投入,加强安全生产教育,完善各项安全生产管理制度,加强日常监管,保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。同时负责和指导“平安工地”建设活动开展,按照活动目标,抓好施工工作。保证安全生产专项费用足额到位,以促进制度建设、规范安全管理、防范施工事故为重点,加强组织领导,完善工作措施,抓好各阶段工作的落实,特别是达标验收工作,确保建设活动有序开展,取得实效。

㈡有机结合,全面推进“平安工地”建设

南宁外环公路№3合同段把建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,并不定期的进行抽查,确保制度落实到实处。把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出②”“三个加强③”紧密结合起来,进一步强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生。同时,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处。把“平安工地”建设活动与工程标准化工地建设的经验和成果结合起来;把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

㈢加强宣传动员和信息沟通

项目部安排综合办公室认真做好“平安工地”建设活动的宣传动员工作,采取多种形式广泛进行宣传动员,调动全员参与的积极性。要加强报栏宣传,特别广泛宣传报道示范工段安全管理先进经验,以点带面,推动建设活动扎实有效开展。同时,加强信息沟通,建立活动快讯。各工段每月要向项目部报送2篇以上工作信息。

㈣建立联动机制,不断将“平安工地”建设活动引向深入

项目部将对“平安工地”建设活动开展情况进行阶段性检查,活动结束后将业主的达标标准组织考核评比。对“平安工地”建设活动中取得突出成绩的工段和个人进行表彰。对在建设活动中走过场、工作措施不力、工程现场管理混乱的工段,将按照安全生产管理有关规定进行处罚。以“平安工地”建设为契机,不断完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,创建更多更好的“平安工程”,为实现创建“平安行业”的目标做出应有的贡献。

注释

①两项达标、四项严禁、四项制度:

两项达标:⑴施工人员管理达标:一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定;⑵施工现场防护达标:一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定。

四项严禁:⑴严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地;⑵严禁违规进行挖孔桩作业,钻孔确有困难的不良地质区,设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定仅性评审,经批准后实施;⑶严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工;⑷严禁违规立体交叉作业。

②三个突出:突出预防为主,突出加强监督,突出落实责任。

③三个加强:加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协调。

中铁十六局集团有限公司

南宁外环公路№3项目经理部

?二○一○年九月二十九日

篇4：某建筑工地安全生产大检查实施方案

按照金办【2011】61号区委办公室、区政府办公室关于印发《金水区信访稳定和安全生产问题大排查大治理大督查活动的实施方案》的通知要求,为进一步强化建筑工地施工现场安全监督管理,建立和完善安全生产长效管理机制,认真做好辖区建筑工地安全生产工作,确保建设工程施工安全,经研究决定,即日起开展辖区建设工程安全生产大检查。现将具体实施方案制定如下:

一、组织领导

为加强领导,确保此次大检查落到实处,收到成效,成立建设工程信访稳定和安全生产问题大排查大治理大督查活动领导小组,具体分工如下:

组长:彭英区城乡建设局局长

副组长:王华杰区城乡建设局副局长

袁志刚区城乡建设局副局长

成员:刘河东区城乡建设局建筑管理一科科长

阴秀区城乡建设局建筑节能墙改办科长

领导小组下设办公室,具体负责大排查大治理大督查活动的日常具体工作。

二、检查范围、内容及重点

(一)检查范围:

负责本行政区域内集体土地上违法建设工程、深基坑工程以及涉及农民工的工资清欠。

(二)安全生产问题大排查大治理大督查内容:

1、针对建筑行业年底前赶工期、赶进度易发生事故的特点,按照“谁发证、谁审批、谁负责”的原则,强化建筑工程参建各方企业安全生产主体责任。重点检查施工企业现场安全管理,防坠落、防垮塌安全防护措施是否落实,起重机械和施工机具是否定期检验合格,劳动防护用品是否落实到位,脚手架、安全网是否使用阻燃材料,高层建筑临时消防供水系统是否设置,电焊、防水施工等明火作业是否采取现场监护措施,是否落实冬季防滑、防大风大雪的应急准备,在未竣工建筑内设置职工集体宿舍等。严禁无证施工、超资质能力承揽工程,严禁特种作业人员无证上岗、从业人员不经岗前培训进场作业。

2、针对农民工工资清欠,了解事件根源,深入现场,加强组织协调,以必要的法律咨询为依托,配合市清欠办做好辖区内农民工工资的清欠工作。

三、时间安排

此次“大排查、大治理、大督查”活动共分三个阶段进行。具体安排是:

第一阶段:动员部署,排查摸底,建立台账(即日起至2011年12月31日)

召开动员会进行部署,摸清底数,建立台账,制定建设工程信访稳定和安全生产问题大排查大治理大督查活动工作方案,采取措施,开展整治活动。

第二阶段:研究办法,集中整治,解决问题(2011年1月1日至2012年2月20日)

按照区委、区政府的总体部署,对辖区建筑工地开展细致的安全生产隐患排查工作,针对排查出的安全生产事故隐患,要按一般事故隐患、重大事故隐患分类处理。一般性隐患应现场立即整改;对不能立即整改到位的,下达限期整改通知书,限期整改到位。重大事故隐患下达责令改正指令书,实行挂牌督办,同时可申请相关行政执法部门采取停产停业整改;对存在问题仍违法违规经营的,坚决关停,并依法依规严惩相关人员;对涉及农民工的工资清欠案件及时协调,及时处理,确保信访稳定。

第三阶段:总结回顾,巩固成果,完善机制(2012年2月20日至2月29日)

提高标准、严格要求,保持建筑工地整治的成果,实现重大疑难问题化解率达到80%、稳控率达到100%、重大安全生产隐患整治率不低于95%的工作目标、信访稳定率100%,无一起信访不稳定因素。

四、工作措施

(一)制定整改措施,建立台帐,及时消除查出的各类安全隐患。

(二)把安全大检查与重大安全生产隐患的排查整改结合起来,进行全面安全检查,排查事故隐患,发现安全问题和隐患要登记建档,确定专人负责,采取有效的整改、防范措施,限期整改,及时消除事故隐患。

(三)明确专人负责收集专项整治工作进展情况,加强信息沟通,及时将备检单位、存在问题和采取的整改措施及整改情况列成明细表,及时上报。

(四)严格落实24小时值班制度,遇到问题及时上报,及时处理,确保信访稳定大局。

金水区城乡建设局

二〇一一年十二月二十五日

篇5：安全文明样板工地实施方案格式

一、编制意义为在施工现场创建一个安全、文明、卫生及绿色环保的施工环境,树立企业形象,创造良好的社会效益,在狠抓安全生产的同时注重工地自身形象,在安全文明施工方面争创样板工地。特制定本实施方案。二、工程概况保利国际广场由3栋塔楼(3、4、5号楼)和裙楼组成,位于原贵阳市第二人民医院办公及家属区场地,其北侧紧邻市南路,东侧为一条宽5~6m的市政排水沟,南侧紧邻解放路,西侧紧邻粑粑街,是集商场、办公及商住为一体的综合性建筑群。拟建工程占地面积37712㎡,整个场地长247m,宽146m。其中3号楼设计为河畔住宅,有三层地下室,地上建筑40层,分为两个结构单元,1~5层为商业用房,6层为架空层,裙楼屋顶处设结构转换层,7层以上为住宅。本工程总建筑面积为93571.7㎡,建筑总高139.800m。工程质量目标为确保“黄果树”杯,争创鲁班奖,并创省安全文明样板工地,具体如下所示:工程名称贵阳保利国际广场3号楼工程工程地点贵阳市第二人民医院办公及家属区场地,其北侧紧邻市南路建设单位贵阳保利房地产开发有限公司监理单位贵州建工监理咨询有限公司地勘单位贵阳建筑勘察设计有限公司设计单位中南建筑设计有限责任公司施工单位中国建筑第四工程局有限公司结构类型框架、框支剪力墙结构建筑层数地下3层、地上建筑40层工程质量目标确保贵州省“黄果树杯”,争创鲁班奖三、安全文明施工管理目标项目制定的总目标:贵州省安全生产、文明施工优良样板工地,各分项目标如下表:项目管理目标备注安全管理(1)责任事故死亡率为零,确保无重大伤亡事故;(2)无重大机械设备事故;(3)不发生重大火灾事故;(4)杜绝集体食物中毒事件;(5)不发生中暑事故;(6)不发生传染病流行(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病);(7)有效预防职业病;(8)轻伤事故频率控制在3‰以下;环境管理(1)不发生重大环境污染事件;(2)噪声、粉尘、污水、有毒有害气体的排放满足相关法律法规及其他要求;四、管理机构项目部统一思想,高度重视,严格按照贵州省安全生产、文明施工优良样板工地要求开展我项目安全文明样板工地创建活动。1、召开专项会议实施创建计划,成立以项目经理为组长的全员管理组织机构,确保创建工作扎实有致的开展。2、创建安全文明样板工地领导班子树立强烈的“创建”意识,把创建工作纳入工作规划,认真研究布置,加大投入,由项目技术负责人负责编制具体实施方案,并进行检查评比。3、必须强化思想宣传工作,通过各种形式的宣传教育的开展,把创建目标、措施和要求深入人心,确保创建活动扎实有致开展。4、在我项目部开展创建安全文明样板工地活动,不留死角,确保各项要求落实到实处,在项目内外创出良好信誉,提高项目管理水平。具体如下:姓名项目部职务职务分工情况毛福新项目经理组长负责实施安全文明样板工地的全面管理工作,组织制定创建安全文明样板工地方案及全面监督方案的执行情况,验收会议上汇报施工现场创建安全文明样板工地的具体措施及管理方法。吕春新项目总工副组长负责审核安全文明样板工地实施方案,提供安全文明样板工地实施中的技术支持杨绍衡生产经理组员负责实施安全文明样板工地方案,负责全面监督施工现场模板支撑、外脚手架、所有洞口临边、临时用电、机械设备及施工人员的规范操作进行监督管理徐艺项目书记组员负责监督安全文明样板工地中职业健康的执行情况,负责落实办公区及生活区卫生管理、人员及宿舍管理,同时落实安全文明样板工地验收会议的后勤管理工作。文进技术负责人组员负责制定安全文明样板工地实施方案,同时负责编制施工现场所有方案及督促落实各方案的安全技术交底。杨灿刚安全负责人组员负责监督安全文明样板工地中安全方面的执行情况,重点落实施工现场安全文明施工管理工作。柴有全施工员组员负责落实施工现场所有安全文明施工工作丁轶超安全员组员负责整个安全文明样板工地验收会议上的摄像及汇报材料的整理收集。工程部1.负责扬尘污染控制。2.负责有害气体排放控制、固体废弃物控制。3.负责水土污染控制,日间噪音控制及光污染控制。4.夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文物的保护。5.避免钢筋浪费、砼浪费、模板浪费。6.负责施工现场的安全文明施工工作。技术部依据规范、标准及组长、副组长的意见编制创建安全文明样板工地方案及其他相关方案,并提供技术支持。安全部1.负责职业健康及卫生防疫。2.负责作业条件及环境安全。3.完善安全防护措施,以保证安全生产。4.施工现场相关人员培训与教育,并整理归档。5.验收会议上负责对接现场安全文明施工的具体情况。6.负责现场所有标语、警示牌、操作规程及其他管理制度的制定及挂牌工作。材料部负责对施工现场的材料管理,包括材料的分类标识及监督施工现场周转材料的清理,堆码工作。综合办公室负责安全文明样板工地验收会的接待工作,日常的后勤服务工作及劳务管理工作水电安装部1.负责施工现场节水、电的执行与监督。2.协助项目安全员负责施工现场的用电管理及机械设备管理工作。五、具体要求1、各部门需积极配合部门负责人做好安全文明施工相关工作。当其他部门有需求时,应积极给予支持和配合。2、安全文明施工管理成员必须认真负责,积极完成组长交办的各项任务,遇到难题积极处理,无法解决的报知组长。3、安全文明样板工地验收会议全体人员着装整洁(统一为蓝色工装),负责接待的成员应热情大方,认真解释评委提出的各个问题。4、验收提出的问题必须及时逐一跟踪落实整改。六、验收时间安排初验时间:2010年7月20日终验时间:2010年12月5日七、验收会具体安排1、综合办公室安排好会议上的水果、安全帽等用品。2、安全部整理好汇报材料及评委需要的资料。3、汇报:验收组评委到现场后,先在会议室由项目经理毛福新汇报,播放现场照片PPT。4、现场检查分工:文明施工检查组:李国强、严静、毛福新、徐艺、张高兴等现场安全管理:杨绍衡、王明、陈俊彬、邬超、王磊等模板支撑、外架:文进、柴有全、屈卫华、卢思义、金永生临边洞口:杨灿刚、丁轶超、冯国旗机械设备:李国志、冯家玉临时用电:田维学后勤服务:张羽、刘倩、肖连琴八、验收结论全体管理人员在会议室集中,组长毛福新安全文明样板工地验收进行总结,落实隐患整改责任人。