建筑施工高处坠落应急预案演练

篇2：机械伤害应急准备响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组

组长:项目经理

组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员

值班电话:

(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。

2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

4)组织所有人员进行事故教育。

5)向所有人员进行事故教育。

6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

篇3：应急救援预案文件体系

一、应急救援预案的文件体系

应急预案要形成完整的文件体系,以使其作用得到充分发挥,成为应急行动的有效工具。一个完整的应急预案是包括总预案、程序、说明书、记录的一个四级文件体系。

(1)一级文件———总预案。它包含了对紧急情况的管理政策、预案的目标,应急组织和责任等内容。

(2)二级文件———程序。它说明某个行动的目的和范围。程序内容十分具体,例如该做什么、由谁去做、什么时间和什么地点等等。它的目的是为应急行动提供指南,但同时要求程序和格式简洁明了,以确保应急队员在执行应急步骤时不会产生误解,格式可以是文字叙述、流程图表或是两者的组合等,应根据每个应急组织的具体情况选用最适合本组织的程序格式。

(3)三级文件———说明书。对程序中的特定任务及某些行动细节进行说明,供应急组织内部人员或其他个人使用,例如应急队员职责说明书、应急监测设备使用说明书等。

(4)四级文件———对应急行动的记录。包括在应急行动期间所做的通讯记录、每一步应急行动的记录等。

从记录到预案,层层递进,组成了一个完善的预案文件体系,从管理角度而言,可以根据这四类预案文件等级分别进行归类管理,即保持了预案文件的完整性,又因其清晰的条理性便于查阅和调用,保证应急预案能有效得到运用。

二、应急救援预案的主要程序文件

不同类型的应急预案所要求的程序文件是不同的,应急预案的内容取决于它的类型。一个完整的应急预案应包括:

(1)预案概况———对紧急情况应急管理提供简述并做必要说明;

(2)预防程序———对潜在事故进行分析并说明所采取的预防和控制事故的措施;

(3)准备程序———说明应急行动前所需采取的准备工作;

(4)基本应急程序———给出任何事故都可适用的应急行动程序;

(5)专项应急程序———针对具体事故危险性的应急程序;

(6)恢复程序———说明事故现场应急行动结束后所需采取的清除和恢复行动。

上述4种类型预案具体要求的程序文件如表1-1所示(表中标“√”项为该计划包含内容,标“O”项为可选内容)。

表1-1应急预案的主要程序文件

篇4：安全事故应急救援预案模板

⑴总则

简单的写出预案的要求、目的、依据、基本原则和适用范围等。

⑵生产经营单位基本情况及周围环境(各单位按实际情况填写)

1.企业基本概况

企业名称:地址:

经济类型:从业人数:

成立日期:隶属关系:

生产经营范围:

主要安全设施及其分布:

产量、产值相关信息、数据:

生产区、生活区和辅助区的划分:

2.厂区气候及周边环境

厂区占地面积:所属区域气候特点:

厂区周边建筑(包括工矿、企事业单位及居民区等):

东:距离:

西:距离:

南:距离:

北:距离:

周围主要的交通道路的分布:

⑶生产经营单位的危害辨识及风险评价

⒈根据各自企业的危险化学品种类、特性和可能导致重大人员伤亡、财产损失、环境破坏的各种危险因素,写出本单位可能发生的事故类型、地点(即本单位容易发生什么样的事故,什么地方容易发生事故),还应说明本单位一旦发生危险事故,哪些地方或部位容易受到破坏和影响。

⒉划分出事故的严重程度(根据预想可能发生的事故所造成的人员伤亡、财产损失和对企业自身生产经营的影响程度等划分出事故响应级别(具体的响应级别可参考《国家生产安全事故灾难预案》并结合企业自身的实际制定)。

具体到每一个企业,应当写清本企业有哪些危险部位,可能出现什么事故等内容。不同行业,有不同的危险因素存在,要结合本企业的特点,在认真分析的基础上,充分预想到可能发生的各种事故。

⑷生产经营单位的组织机构及其职责

1、应急救援相关职能部门的组成和职责

明确写出本单位参与生产安全事故应急救援的相关职能部门名称,以及他们在应急工作中的具体职责(即详细写出本单位中所有参加应急工作的部门的名称和每个部门负责什么、做什么工作)。

2、应急救援指挥机构及成员构成

列出应急救援指挥部组成情况(即由什么人员、什么部门组成),同时详细说明应急救援指挥部总指挥、副总指挥由谁担任,他们的职责都是什么,以及指挥机构其他人员的组成情况和职责。另外也要说明指挥机构是否下设相关应急救援部门,如果设立,还应说明应急救援部门的具体构成情况和职责。

3、现场指挥机构及职责

列出现场应急救援指挥部组成情况(即由什么人员、什么部门组成),明确现场应急救援指挥部的总指挥、副总指挥都是谁和他们的具体职责都是什么(也就是每人都负责什么,做什么工作)。救援小组中要有应急救援的专家参与(可以在本单位中指定应急专家),所有部门和人员的职责应当包括所有现场应急救援活动的应急功能。

注:各项职责应当明确,相互衔接,避免疏漏或重叠;建议分类、分条进行表述。

3、主要职责(各单位可以在以下的职责中参考,并结合单位实际制定本单位的各人员、各部门的职责)

○1确定现场指挥人员

○2协调事故现场有关工作

○3批准本预案的启动与终止

○4制定事故状态下各级人员的职责

○5组织制定危险化学品事故应急救援预案

○6负责人员、资源配置、应急队伍的调动

○7生产安全事故信息的上报工作

○8接受政府的指令和调动

○9组织应急救援预案的演练

○10负责保护事故现场及相关数据

○11负责组织人员疏散

○12负责对外联系、求救

○13负责事故现场的警戒

○14负责小型事故的前期扑救

⑸生产经营单位的应急设备与设施

写出本单位对于以下所列出的设备数量有多少,存放在什么地方和由什么人负责保管:

①急救设备;②个体防护设备;

③通讯设备;④检测设备;

⑤消防设备;⑥维修设备;

⑦本单位现有的其他应急物质等。

⑹报警和通讯联络

⒈写出24小时有效的内部联系方式(就是一但发生事故时如何通知各部门人员,比如电话、广播、警报器等;如使用电话通知,应列出各部门、人员的联系电话等);

⒉确定24小时有效的外部联络方式(如电话、警报等,就是发生事故时如何通知有关的政府和救援部门,向他们发出求救信息);

⒊详细列出政府及各有关救援部门的联系方式(如安全生产监督管理部门、消防部门、急救部门、环保部门、交通部门、公安部门等)。

⑺响应措施程序

发现灾情后,应立即向生产总调度值班室(即本单位负责生产安全的部门或是主要负责人)、电话总机或消防队报警,要求提供准确、简明的事故现场信息,并提供报警人的联系方式。企业发生化学事故很重要的是前期扑救工作,企业应积极展开自救工作,采取停工、启动安全保护、控制危险源、组织人员疏散等措施。

⒈事故发生后应采取的紧急处理措施

根据单位实际的工艺流程、操作规程及现场实际情况的要求,确定需要采取什么样的紧急处理措施。

首先要确定事故的类型,如:火灾、爆炸、危险品泄漏、中毒等,然后对事故进行分析,分析事故的引发因素、事故源的部位等。然后确定事故处理的程序和具体应急对策,即第一步做什么,第二步做什么,都有明确的规定。

根据模拟事故的状态,制定出各种事故状态下的应急处置措施方案,具体救援的措施方案可以参照行业的要求。

例:某化工厂发生“储罐泄漏事故”的紧急处置措施方案

①发生泄漏时,开启备用储罐,尽可能将发生泄漏的储罐内的物料向备用储罐转移,以降低液位和压力;

②划出防火防爆警戒线;

③对储罐周围的其他储罐开启消防用水喷淋,做防火保护;

④命令有关人员准备好堵漏工具,做好堵漏准备;

⑤通知消防队;

⑥由储罐的操作人员控制进水阀门,注意液位和压力,严禁超压,配合消防队顶水作业;

⑦做好个人防护的堵漏人员携带相应工具进入现场堵漏。

⒉人员紧急疏散、撤离

分析可能发生危险化学品事故的场所、设施及周围情况,确定以下内容:

①规定发布疏散居民命令的负责人(即在发生危化事故时,企业应在最短的时间内组织可能受到事故危害的所有人员进行撤离,包括本单位以外但事故可能影响到的人员,尽量避免人员伤亡。因此,企业在编写危化应急预案时,应明确写出在必要的情况下,由谁发布命令组织周围有关人员进行疏散);

②确定出避灾路线、临时避难场所及负责执行避灾疏散的机构和负责人等(根据气象情况、不同的事故,确定撤离疏散的方向和集中地点,总原则是疏散到当时的上风安全地点,并对事故现场人员进行清点。在发生危化事故时,要根据事故的实际情况进行疏散,所以企业在编制应急预案时,应明确写出由什么部门组织人员疏散,由谁负责)。

⒊危险区的隔离

依据可能发生的危化事故类别(如泄漏、火灾、爆炸等)、危害程度的大小及事故的实际情况,划定出警戒范围,警戒危化事故所能涉及的区域、场所,禁止无关人员进入。如遇到泄漏事故,在警戒区内实行火源管制,禁止一切可能发生火灾或爆炸的作业,要控制泄漏物料的流向,特别是不要使泄漏出来的物料流散到明火、高温的地方或要害部位,要及时采取措施阻止物料继续泄漏。

⑻终止程序

⒈在确定危化事故消除后,结束应急救援工作;

⒉通知本单位相关部门、周边社区及人员,事故危险已解除。

⑼培训与演练

⒈组织人员制定每年培训、演练计划;

⒉培训演练目的:测试预案的有效性、检验应急设备、确保应急人员熟悉他们的职责和任务;

⒊培训内容:报警、疏散、防护、应急抢险等;

⒋培训要求:针对性、定期性、真实性、全员性;

⒌通过对应急人员培训,确保合格者上岗。

⑽应急预案的维护及更新

⒈规定出应急救援预案更新、维护的负责人(或部门);

⒉根据演练、检测结果完善应急计划。预案修订的依据是:

①预案演练中发现的问题;

②危险设施和危险物质发生变化的情况;

③组织机构或人员发生的变化;

④救援技术的改进。

⑾记录与报告

⒈应急培训记录;

⒉应急演练记录;

⒊应急预案修订记录。

⑿附件

⒈组织机构名单

⒉值班联系电话

⒊应急救援有关人员联系电话

⒋危险物品生产单位应急咨询服务电话

⒌外部救援单位联系电话

⒍政府有关部门联系电话

⒎本单位平面布置图

⒏消防设施配置图

⒐周边区域道路交通示意图和疏散路线图

⒑周边区域的单位、社区、重要基础设施分布图及有关联系方式,供水、供电单位的联系方式。

篇5：建筑施工公司自我安全评价报告范本

根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求,我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》的有关规定作出公司的自我安全评价报告。

一、安全评价的目的

本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价,通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度,提出合理可行的安全对策措施及建议,使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全,合理的程度内。

二、安全评价的内容及结果

按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类,安全生产条件的单项评价;安全生产业绩单项评价,;由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。

企业安全生产条件评价

1.安全生产管理制度分项评分

该项目经过评分得分为90分

2.资质、机构与人员管理分项评分

该项目经过评分得分为88分

3.安全技术管理分项评分

该项目经过评分得分为84分

4.设备与设施管理评分

该项目经过评分得分为81分

企业安全业绩单项评分

该项目经过评分得分为83分

以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的76分和个分数,所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。

三、对策、措施与建议

通过本次评价活动,虽说最后评价结果为合格,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生产系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下:

1.安全管理制度重在落实,不仅要制定制度,更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人,人人按照规章制度办事,特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用,利用这种手段,达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时,造成资料不能闭合管理系统出现断层,项目部应在整改完成之后及时向公司回复,以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短,每年仅有二次。公司有关部门应加大考核力度,制定制度,考核成绩要与经济挂钩,考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。

还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留,购买的防护用品及安全设施多为不合格产品,直接影响作业人员的施工安全,公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用,并配合监督机制。

3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视,多数工地没有独立的应急救援体系,公司应抓紧督促项目部制定救援预案,购置应急救援设备;另外各项目部对危险性较大的分

项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项,或者是不能有效的指导施工,施工方案抄袭沿用漏洞百出,虽说有一纸方案,工人还是按照经验施工,遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量,充实技术管理人员,把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善,安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用,造成资料不完备,施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求,公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图,按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂,能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准,此项工作正在筹备当中。

综合以上内容,经过各单项评价得分汇总,公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。我们应该再接再厉,使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。