养护科长安全生产职责 - 制度大全
职责大全 导航

养护科长安全生产职责

编辑:制度大全2019-02-25

1、在收费管理处处长领导下,协助处长做好本部门各项管理工作。

2、认真贯彻执行公司和管理处各行规章制度,组织养护队员学习相关的法律、法规、规章,完成收费管理处下达的养护管理工作目标责任和安全管理目标责任,认真履行工作职责。

3、主持本部门日常工作,加强政治思想教育、业务知识学习和有关法律、法规教育,定期组织学习,提高其思想素质和业务素质,搞好部门全面建设。

4、依照属地原则,配合、协调沿线地方政府、公安机关、司法机关等部门搞好所辖路段的共建、共管以及综合治理等工作。

5、根据巡逻职责,加大巡逻密度,搞好队伍自身形象、纪律、安全等工作,了解掌握所辖路段养护状况,维护养护作业秩序。

6、检查、监督部门人员日常工作、行为规范,协助分管处长审批和执行部门人员的请假、考评、奖惩等事宜;对部门人员实施考核评比工作,对违纪违规人员提出处理意见并上报收费管理处批准执行。

7、遇特殊天气、重大突发路产案件(事件)以及重大特勤任务,必须即使赶到现场参与处置,并向公司领导和有关部门汇报。

8、坚持原则、不徇私情、廉洁自律、服从安排,依照国家有关法律法规和公司的规章制度搞好外业内勤管理工作、养护管理工作。

9、负责收集、整理、规范部门资料,健全档案管理制度,严格遵守保密制度;转收上级文件、指示,做到记录全面、清晰、准确;重大养护作业事宜要及时向有关领导书面汇报。

10、负责本部门票据、印章、服装、专用器材的使用和保管,建立健全领取发放登记制度,做到帐物相符。

11、管理养护科维护工作,检查公路以及公路附属设施的清洁工作,营造一个良好干净的环境。

12、完成上级领导交办的其他工作。

篇2:路安科长安全生产职责

1、在收费管理处处长领导下,协助处长做好本部门各项管理工作。

2、认真贯彻执行公司和管理处各行规章制度,组织路产维护队员学习相关的法律、法规、规章,完成收费管理处下达的路产路权管理工作目标责任和安全管理目标责任,认真履行工作职责。

3、主持本部门日常工作,加强政治思想教育、业务知识学习和有关法律、法规教育,定期组织学习,提高其思想素质和业务素质,搞好部门全面建设。

4、依照属地原则,配合、协调沿线地方政府、公安机关、司法机关等部门搞好所辖路段的共建、共管以及综合治理等工作。

5、根据巡逻职责,加大巡逻密度,搞好队伍自身形象、纪律、安全等工作,了解掌握所辖路段路产、路权状况,维护交通秩序、收费秩序、养护作业秩序和清排障作业秩序,保证公路安全,畅通。

6、检查、监督部门人员日常工作、行为规范,协助分管处长审批和执行部门人员的请假、考评、奖惩等事宜;对部门人员实施考核评比工作,对违纪违规人员提出处理意见并上报收费管理处批准执行。

7、办理职责权限范围内各类占用、穿越、超限运输等申请和路产案件立案、结案;督促检查部门人员巡查记录、案件归档、发票凭证等工作,提高部门管理水平。

8、遇特殊天气、重大突发路产案件(事件)以及重大特勤任务,必须即使赶到现场参与处置,并向公司领导和有关部门汇报。

9、对重大交通事故和路产赔偿案件,及时报告公司领导和上级主管部门审定。

10、坚持原则、不徇私情、廉洁自律、服从安排,依照国家有关法律法规和公司的规章制度搞好外业内勤管理工作、养护管理工作。

11、负责收集、整理、规范部门资料,健全档案管理制度,严格遵守保密制度;转收上级文件、指示,做到记录全面、清晰、准确;重大交通事故、路产案件等重要事宜要及时向有关领导书面汇报。

12、拟发各种路产公文函件,起草各种规章制度、法律文书,组织路产路权宣传工作。

13、负责本部门票据、印章、服装、专用器材的使用和保管,建立健全领取发放登记制度,做到帐物相符。

14、管理路安科维护工作,检查公路以及公路附属设施的清洁工作,营造一个良好干净的环境。

15、完成上级领导交办的其他工作。

篇3:技术质检科长安全职责

1技术质检科科长是维修车间的安全工作第一责任人,对维修车间和检测线的安全工作负全面责任。

2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准,组织拟订、修订安全技术操作规程,工艺指标和生产岗位操作规程等。贯彻执行我厂各项技术规范和维修操作规程,解决维修作业上的技术难题。

3组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生,负责我厂的技术,质量管理与技术指导等工作。

4负责修理厂各种技术资料的统计、记录、工单、报表等检查工作的管理,并严格按照考核规定,进行考核。

5负责维修工装设备、安全防护设施和检测设备的管理,并按计划进行设备检修,保养,每月进行一次,并有运转检查记录。

6负责车辆维修计划编制、上报和处理修理过程中的有关问题,健全各种机件修理台帐,记录和技术档案。

7督促部门检验人员按照车辆维护一、二级保养项目车辆保修项目进行严格检查,严格执行国标、部标和企业内部标准,把好质量检验关,上线检测合格后方可开据技术检合格证;检验不合格车辆严禁发放车辆二级维护检验合格证。

8协同做好车辆的各种油料,冷却液的管理,按季节提出各种油料的使用、回收及冷却液的管理工作。

9负责组织召集中方员工每周部门会议的召开及制定员工年度、月度技能培训计划,并督促、落实计划的执行。

10负责对入厂维修车辆的维修估工或估价和结算。

11严格交接班制度,离岗须办理交接记录,遗留问题。有权建议职工的轮休、上岗与处理意见。

12严格执行上级有关劳动保护用品发放管理规定,督促部门人员进入生产岗位前穿戴好劳动保护用品。

13认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。负责组织并落实好动火时的安全措施。对各类易燃易爆危险品严格管理。

14每日组织一次安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好状态,督促职工加强维护,正确使用。

15抓好车间(班组)安全生产基础工作,做好各项安全生产记录。对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护事故现场。

篇4:技术科科长岗位安全职责

一、安全管理职责1.贯彻执行铁道部、局工务规章、文电、技术标准和相关行业技术要求,结合段实际情况,组织制定、完善配套的管理制度、办法、补充规定、细则、标准等,加强监督检查工作。2.负责组织制定全段线路、桥隧涵、路基、道口、自轮运转设备、养路机械等设备修、管、用制度及考核办法,定期组织检查、考核和评价。3、负责审核线、桥、机械等维修成本使用状况。4、负责组织设备检查评比,安排落实安优工作。5、负责审核年、月维修计划。6、负责线、桥、机设备大中修及更新改造。7、负责旧轨料及备用料的管理。8、负责科室人员管理。二、安全责任追究1.因段技术规章、管理标准修订不及时、内容不完善、管理不到位,发生铁路交通事故承担管理责任。2.因线路、桥隧涵、路基、道口设备管理不到位,发生铁路交通事故承担管理责任。3.因线桥维修设备检查、维修及薄弱地段整治不到位,设备质量严重缺陷,发生铁路交通事故承担管理责任。4.因线路、桥隧涵、路基大修管理不到位,发生铁路交通事故承担管理责任。5.因防洪设备设施管理不到位,发生铁路交通事故承担专业管理责任。6.因轨检、桥检数据不实、错误,发生铁路交通事故承担管理责任。7、因机械设备养护维修管理不到位,发生铁路交通事故承担管理责任。8、因自轮运转设备安全管理不到位,发生铁路交通事故承担管理责任。9.因特种设备安全管理不到位,引发特种设备事故承担管理责任。10.因备用料管理不到位,发生铁路交通事故承担管理责任。11、因探伤管理不到位,发生铁路交通事故承担管理责任。三、专业管理工作措施1.每半年组织人员对本专业规章制度、文电进行一次清理,公布有效及废止文电目录。每年对技术规章目录进行一次清理,报办公室统一公布。2.根据春秋检及段内设备现状建立完善设备隐患库,督促副科长对车间自行解决问题盯控科室主管倒排计划限期整改。段专项整治项目组织科室人员制定详细整治措施,明确责任人及整改期限,限时处理。需路局解决的问题明确责任人,以专题报告形式报路局申请解决。3、每季度对段内重点设备检查一遍;对各车间的检查计划兑现情况及检查数据记录、分析对标情况检查不少于二个车间;4、每月审核质量分析通报、轨检车通报及设备问题库,倒查各车间生产任务单、施工、维修计划提报情况,确保缺陷设备及时整治、质量受控。5、每月对科室常备料管理进行检查,确认每个站场道岔型号、数量、备料数量、消耗时间、补充时间登记是否真实。6.每月对各检查监控车间的探伤周期兑现情况抽查不少于一个班组;对段内重点设备探伤跟班作业一次;7、接到三级预警病害通知后赶赴现场复查车间处理情况,反馈信息,对处理不到位的设备拿出具体整治方案;8.做好突发事件的应急处置,接到大雨、雪等极端恶劣天气预报,及时进行安全预警,值班或指定人员负责值班,协调解决各类突发问题。

篇5:技术科副科长岗位安全职责

一、安全管理职责

1.贯彻执行铁道部、路局规章、文电、技术标准和相关行业技术要求,结合段实际情况,督促线桥机主管制定、完善配套的管理制度、办法、补充规定、标准等并负责审核把关。

2.负责督促线桥机主管制定全段线路、桥隧涵、路基、道口、自轮运转设备、养路机械等设备修、管、用制度及考核办法,定期组织检查、考核和评价。

3.负责督促线桥机主管制定段年、季、月度设备目标、生产任务、重点工作安排并组织实施;负责盯控月度生产任务、重点工作实施过程并进行指导。

4.负责盯控线桥机主管向路局提报年度设备大维修、更新改造等建议计划并根据路局批复情况组织施工、管理、验收、计价等工作。

5.负责协助安全科做好行车设备故障统计及分析工作,组织对与设备有关的设备故障及安全隐患的调查、分析、定责及反馈。

6.负责设备日常检查的监督,盯控设备检查数据的分析,掌握关键设备、顽固病害,研究制订整治措施并督促整改、落实。

7.负责对各类报告及上报报表的审核、签认。

8.负责安排各主管对路内外单位的施工进行现场调查,办理相关手续。

9.负责按排线桥机设备“春、秋检”,盯控线桥机主管收集、分类、汇总和上报。

10.负责军事专用线、非路产专用线的管理、检查、考核工作。

11.负责参与新建、改建和扩建工程的过程监督及竣工验收。

12.负责组织开展月度生产任务、季度工电联合整治和年度安全优质工务段的检查、验收、考核、评估工作。

13、负责月度施工计划提报的安排,施工方案的审核。

二、安全责任追究

1.因技术规章、管理标准修订不及时、管理不到位,发生铁路交通责任事故承担专业管理责任。

2.因线路、桥隧涵、路基、道口设备专业管理不到位,发生铁路交通责任事故承担专业管理责任。

3.因线桥维修设备检查、维修及薄弱地段整治不到位,设备质量严重缺陷,发生铁路交通责任事故承担专业管理责任。

4.因探伤、线检、桥检数据不实、错误,漏检、漏探、误判发生铁路交通责任事故承担专业管理责任。

5、因施工计划提报错误、施工方案编制存在漏洞,导致铁路交通责任事故承担专业管理责任。

三、专业管理工作措施

1.每季度组织各主管对本专业规章制度、文电进行一次清理,公布有效及废止文电目录。每半年组织各主管对技术规章目录进行一次清理。

2.每月组织各车间开展工电联合整治道岔,每季度参与电务处组织的工电联合整治道岔联合验收一次,对存在的问题,制定整治措施并督促车间、班组整改。

3、每月对管内线桥机设备质量、生产任务、车间班组管理、规章标准执行情况进行抽查验收,每季度对管内线桥机设备质量、生产任务、车间班组管理、规章标准执行情况进行全面检查、验收,对线桥机设备质量进行评定,对存在的问题,制定整治措施并督促车间、班组整改并纳入月度一体化考核,次月对发现问题整改情况进行复查。

4.每天盯控质量分析对全段静态检查病害及时收集、分析、下发,督促各车间、班组处理、复查、反馈、销号;每周对设备检查周期兑现、检查任务完成、病害下发、处理、复查、销号情况进行抽查。

5.每日对上等级病害(轨检车检测发现的三级及以上病害、机车乘务员反映线路晃车信息、车载式线路检查仪报警信3级及以上信息)进行现场指导处理并复查,对其他各类病害按规定进行抽复查;每月对管内重点薄弱设备检查1遍,做好检查记录。

6、每月对线检、桥检、探伤、病害处理作业的标准执行情况,对照作业指导书全程对标一次,对存在的问题,制定整治措施并督促车间、班组整改。

7、每月13-15日之间,组织安全、技术、调度科主管,召开月度施工、维修计划、方案审核会,逐条审核,对存在问题立即整改。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有