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某机电车间主任安全生产职责

编辑:制度大全2019-03-02

1.在厂长和分管副厂长的领导下,全面负责本车间的生产、安全和行政管理工作。

2.保证国家、公司的安全生产方针政策、法律法规和规章制度在本车间的贯彻执行。根据公司下达的年度、季度、月度生产计划,及时调整劳动组合,合理安排生产,确保全面完成生产任务。

3.定期召开班组长会议,分析研究生产情况,及时解决生产中存在的问题。

4.每旬组织一次安全、文明生产检查并主持召开安全例会,检查分析安全工作,研究隐患整改方案,并督促组织实施。

5.负责本车间新员工的车间、班组级的安全教育培训。经常组织员工进行劳动纪律、规章制度、安全知识和专业技术教育,整体提高员工素质。

6.组织制定和完善本车间的各项规章制度,安全操作规程和安全技术措施计划。组织开展车间各项安全生产活动。

7.负责本车间的文明生产工作,督促员工正确佩带和使用劳动保护用品;检查并考核车间员工安全责任制的落实情况。

8.负责设备的大、中、小修的计划安排,材料、备品配件、工具的准备及具体实施的组织工作。并结合检修项目的实施有针对性的开展技术革新与改造。

9.做好领导交办的其他安全工作。

10.副主任协助主任工作,主任不在时行使主任职权,承担主任岗位职责。

篇2:S矿采矿车间主任安全生产职责

1、车间主任是本车间安全生产的第一责任人,对本车间安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻、落实国家有关安全生产的法律法规和公司、厂安全生产的规章制度。

3、组织对新员工进行车间级安全教育,对本车间职工进行经常性的安全思想教育和安全技术培训,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。

4、组织制定并落实本车间安全管理规定。技术操作规程和安全技术措施计划,督促项目负责人对施工人员进行安全、技术交底。

5、对重大安全隐患治理、重大工程施工、危险地段施工要督促乙方提供施工组织方案。并审核乙方方案,逐级审批。

6、负责组织本单位安全生产检查,及时消除生产场所中的安全隐患,及时研究生产中出现的安全问题,经常深入生产现场,检查、监督各工程公司的安全生产情况。发现隐患按“三定”原则及时落实整改,严肃处理“三违”人员。

7、在编制采掘计划和组织生产过程中,同时编制安全技术措施计划,并使安全技术措施计划得到落实。

8、及时如实地报告安全生产事故,参加本厂一般事故的分析、调查,按“四不放过”原则进行处理。

9、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。

10、做好领导交办的其他安全工作。

篇3:区队长车间主任安全职责

1区队长是本区队的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行本矿的各项安全规章制度。

2拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。

3组织落实二级安全教育,定期进行考核。

4负责本部门的安全检查,并落实整改措施。

5支持安全员的工作,充分发挥安全员、班组的作用。

6对本单位发生的事故,应本着“四不放过”的原则,及时检查、处理和上报。

7组织区队安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司领导书面报告。

8严格执行有关的安全防护用品的发放规定。

篇4:采选车间主任岗位职责

1、在矿长领导下,根据矿山下达的生产计划和指标,负责车间内部的细化分解并组织实施。

2、负责传达、贯彻、执行矿领导的指令和精神。

3、组织起草制定车间内部的经济责任制,建立健全和完善车间内部规章制度,并保证处于受控状态。

4、合理配置工段内部资源,在矿长的领导下、生产技术科指导下,组织提供生产所需的合格工艺备件。

5、及时召集车间内部骨干,分析研究技术问题,并制定相应的对策和措施或报主管部门解决。

6、负责采取有效措施加大职工的教育、管理和培训,努力提高队伍技能和素质,增强工段凝聚力,提高工艺备件的加工精度和装配质量。

7、合理确定备件储备,努力降低消耗定额。

8、抓好安全管理和设备的维护保养工作,开展文明生产建设。

9、负责车间内思想、业务建设和日常管理工作。

10、完成领导交班的其他工作任务。

篇5:原料车间主任安全职责

原料车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下职责:

(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)负责组织原料车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保车间员工能熟悉掌握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、仪表、工器具使用、维护保养方面的安全知识和技能。

(五)负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;

(六)每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。

(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。

(八)督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实,发现问题及时进行处理。

(九)经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人员工作状态、巡检、操作情况进行巡查,发现问题及时组织相关人员及时处置。

(十)督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全管理工作,负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批,落实好各项安全措施才组织作业,并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。

(十一)参与制定与原料车间有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

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