某某商场物业部部门职能
某商场物业部部门职能
1、在总经理的领导下,根据上级主管部门的有关规定和要求,制定安全保卫总体方案和各种防范措施,报总经理审批后组织贯彻实施;
2、制定内部有关治安、消防的各项规章制度和工作计划,健全各项安全防范措施和处理突发事件的预案,全面监督落实“防火、防盗、防爆炸、防人为破坏、防自然灾害”的“五防”工作;
3、负责辖区内的治安巡逻及综合治理工作。落实各部门安全工作责任制,督促、检查本单位的治安保卫情况,及时排查和消除治安防范隐患;
4、负责商场内的现场管理工作,制定相关的商场管理规章制度,并负责组织商场管理人员对商场现场进行管理,及时发现和解决商户或顾客在商场内发生的问题;
5、负责商场内的清洁工作,制定相关的商场保洁规章制度,并负责组织保洁人员进行清洁和维护商场内的公共设施设备;
6、搞好与公安、消防、综合治理等机关的协调工作及内部“上传下达”沟通协调、监督指导工作。做好取送公款、大型活动、展览、展销及重要宾客的内部保卫工作;
7、组建义务消防队,建立消防档案,制定灭火及疏散预案并组织演练,抓好专业技能培训,防火宣传教育工作;
8、对建筑、装修工程涉及的安全事项,配合工程技术人员进行审查,同施工单位签订安全管理协议等相关工作;
9、广泛收集商户信息,建立完善的商户档案;
10、广泛收集安全信息,建立安全保卫专业档案,及时上报发生的安全事故和重大隐患,迅速研究制定整改防范措施;
11、完成上级赋予的其它工作任务。
篇2:商场物业部经理岗位职责3
商场物业部经理岗位职责(三)
岗位名称:物业部经理
级别:经理级
部门:物业部
直接上级:总经理
直接下级:办公室主任、消防主任、安防主任、商管主任、保洁主任
任职资格:
1、有较高的政治思想觉悟和政策水平,坚持原则,敢于斗争;
2、有物业管理和商场营运的工作经历和经验,熟悉和掌握相关的法律、法规、专业知识和专业技能;
3、有较强的组织领导、协调、综合分析和文字语言表达等能力;
4、具有大专以上文化水平,有良好的身体素质,男性。
岗位描述:
1、经理对本部门的工作负全责;
2、对所属工作面的工作有监督、检查和奖罚权;
3、有调配所属部门人员的权力;
4、有对突发事件的临时处置权;
5、有对公司级先进集体、先进个人评选的一票否决权;
6、有对本部门人员工作安排、业绩考核和使用权。
工作职责:
1、在总经理的领导下,根据国家政策、法令和上级主管部门的有关规定和要求,制定公司安全管理总体方案和各种防范措施,报经理审批后贯彻落实;
2、当好总经理在安全管理工作上的参谋和助手,确定物业部的体制、机构、编制,制定物业部的年度工作计划,落实上级领导及主管机关的有关工作任务,对整体队伍进行培训和管理;
3、根据社会治安状况和商业公司经营管理要求,制定物业部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案,并组织落实;
4、定期或不定期组织召开部门工作会议,研究、分析、讨论、总结工作中的经验,不断提高所属人员的工作能力和质量;
5、检查和督促消防、安防、商管及保洁面的工作落实;
6、组织公司的安全检查,对发现的安全隐患,及时提出整改意见上报总经理,并督促有关部门限期整改或采取措施预以解决;
7、审定一、二级警卫方案和重大及要害部位的内部保卫方案,组织检查、贯彻落实。执行国家安全法规,协助主管领导组建防火委员会、综合治理委员会,并制定计划开展工作;
8、接待、处理较大影响的客人投诉,对发生的治安、消防事故及时赶赴现场,亲自组织协调、处理;
9、协调内部与公安、消防、综合治理办、消防等地方政府部门间的关系,起到“上传下达、沟通协调、监督指导”的作用;
10、严格遵守公司相关的保密规定;
11、完成上级赋予的其他任务。
篇3:商场安防主任的岗位职责2
商场安防主任的岗位职责(二)
岗位名称:物业部安防主任、副主任
级别:主任级
部门:物业部
直接上级:物业部经理
直接下级:各队正、副队长
任职资格:
1、有较高的思想觉悟、政策水平,熟悉企业内保工作;
2、有一定的组织能力、协调能力和较强的文字表达能力;
3、有保卫工作经历,具有大专以上文化水平,身体健康。
岗位描述:
1、主任对安全工作负全责;
2、有安保档案、资料的保管权;
3、有对“四防”设施的检查权;
4、有对违反安全制度的人员处罚建议权。
工作职责:
1、在经理的领导下,认真贯彻执行国家相关法规和公司的规章制度,全面负责商场所属区域的治安、消防等安全防范工作;
2、负责制定内保分部年度工作计划,制定与安全方面相关的责任制和警卫方案,并负责岗位设置和检查,对防范措施及应急程序进行指导和培训;
3、加强对所辖区域的重点部位、要害部位和易发案部位的安全检查工作,做到日巡视、周检查、月重点检查,发现不安全因素及时处理和上报物业部经理;
4、负责安保员队伍日常管理和技能的培训指导,结合公司具体情况,对安保员进行法律、法规和规章制度等方面的教育,提高安保员队伍整体素质;
5、做好对外协调工作,保持与商业管理部门和租户的密切联系,完善重要部门的防范措施,消除安全隐患;
6、配合公安机关做好重要宾客来公司视察时的安全保卫工作;
7、指导商业反盗窃工作,保障商业、商店和顾客的财产安全;
8、严格遵守公司相关的保密规定;
9、完成上级赋予的其他工作任务。
篇4:商场电梯使用管理制度
家居商场电梯使用管理制度
1.目的
通过对商场的电梯使用进行规定,确保商场电梯的的正常使用。
2.适用范围
适用于商场电梯的使用。
3.主要职责
当值安全确保电梯安全正常服务,延长电梯之使用寿命和降低电梯维修费用
4.内容
4.1凡物业内的客用电梯,仅供业户和访客使用,并只可用于搭载人员及随身小件物品,施工人员或货运人员一律搭载货运电梯,如无货运电梯,该等人员必须避让业户和访客。
4.2电梯开发时间:
客用电梯:24小时
货用电梯:每日_____开放(如于开放时间以外使用货运电梯,应提前申请经商场物业同意后开放,非开放时间电梯应停放于高层)
4.3使用电梯不得超载,超高、超长和超重物品不得使用电梯。
4.4使用货运电梯搬运大件物品,需事先申请并经商场物业同意,并交付相关货运电梯轿厢保护设置、材料费后方可使用,若运输电梯因此损坏,责任人将赔偿相关费用。
4.5乘载电梯时,应保持电梯内整洁,严禁抽烟,轻按按钮,切勿敲打按钮和面板,严禁蹦跳、强行开门。
4.6乘载电梯时如遇停电停驶、未平层开门或滑降等意外,应保持冷静,切勿自行开门,应立刻按电梯轿厢内之紧急对讲按钮向商场物业监控中心人员求救,静待救援人员处理。
4.7当遇火灾、停电或地震,切勿乘坐电梯。
4.8如遇乘客发现有人违反上述规定,均有权立刻劝阻,不听劝阻,应立刻报告当班领班。
4.9本办法如有未尽事业,商场物业将适时调整、修改和增补,经区域物业管理部或集团物业管理中心批准同意后公布实行。
5.记录
5.1货梯使用申请表。
篇5:商场物品进出管理规定
家居商场物品进出管理规定
1.目的
通过对商场物品的进出进行规定,确保商场物品进出的安全性。
2.适用范围
适用于商场物品进出的管理。
3.主要职责
对商场物品的进出严格管理,确保商场物品进出的安全性。
4.内容
4.1大件物品,包括办公家具、电器设备、装修材料、装修设备及其它任何有价值的物品,欲出商场,必须凭有效的物品出门单
4.2当值门岗应严格凭出门单上的物品,认真核对后放行,不得以情面而放松对出门物品检查。由此而产生后果,当值岗将负全部责任。
4.3以下物品进出禁止使用电梯:
4.3.1整块夹板或板料尺寸超出电梯轿厢内空间尺寸;
4.3.2铝合金、不锈钢型材的长度超过___米;
4.3.3未经包装(指编织袋等装好),用铁丝线捆扎运输的红砖;
4.3.4未密封的液体材料,如:天那水;
4.3.5超长超宽的其他物品和不用袋装好的装修垃圾;
以上物品经商场物业同意后允许上下楼梯,但损坏或污染楼梯道者,必须负责赔偿。
4.4任何非施工用的易燃、易爆物品一律不得进入商场,如确是施工用品,当值应跟进核实,并督促其妥善保管。如若属于国家有关治安和消防方面禁止在商场内贮存的易燃易爆有毒物品则一律不得进入商场。
4.5用于装修的固体沥青,禁止在商场内熬制。
4.6厚度超过1cm的大理石及花岗岩等室内地面装修材料禁止进入商场。
4.7当值员工一律不得接管转交物品。如商户事先托管,当值必须询问和查核,托管是何物品并作记录。
4.8送货人员注意事项
4.8.1送货人员进入商场必须佩戴临时出入证并作登记。临时出入证严禁转借他人使用。
4.8.2送货时必须使用商场物业指定的专用通道和货梯,严禁使用其它通道和客用电梯。
4.8.3所送物品的外包装及拆卸下的垃圾、杂物必须带离商场,不得随意丢弃在商场区域内。
4.8.4在送货期间造成商场任何设施及设备损坏的,必须照价赔偿。
4.8.5送货人员必须听从商场安全部人员的一切管理。对违反规定的送货人员,商场物业将按有关规定进行处罚。
5.记录
5.1物品出门单