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Z花园小区绿化环境综合管理

编辑:制度大全2019-04-16

花园小区绿化环境综合管理

加强对小区内绿化环境的综合管理,管理人员加强对责任区内的检查,坚决杜绝下列事项的发生,一旦发生情况要及时予以处理解决。

1、砍伐攀折花木、划树皮、摘花果,在树木上晾晒衣物或在树木上扎铁丝、打铁钉、拉绳等。

2、在绿化带倾倒污水、余泥、杂物、垃圾以及有害植物生长的废物。

3、在树木及绿化地内置放各种广告标语牌、路牌;在绿化地堆放物品及停放车辆,损坏绿化设施。

4、行人和车辆跨越和通过绿化带,损坏绿篱栅栏。

5、工程施工或维修时未经许可在树旁、草地上堆放物料和采挖砂石、泥土等。

篇2:W花园绿化情况简介

*花园绿化情况简介

*花园位于*市福田区新洲南路与新沙路交汇处,小区占地面积20271平方米,容积率为3.5,绿化率为35%,绿化面积达7000平方米。

小区园林由着名园林设计公司--恒威园林设计公司策划。整个小区园林为中西合璧。其中既有融入西方浪漫风格的罗马立柱、演绎中心、观众台和西景幕柱,又有东方色彩的曲幽长廊和玻璃房。小区绿化与园林遥相呼应,形成了*花园一道亮丽别致的景象;高低起伏、错落相交,既有名贵花卉,如花叶良茭、朱顶红、希美利、红杏;又有一年长青,四季飘香不断的桂花树、玉兰树、含笑、米兰等;热带雨林植物大王椰子、扇芭蕉、华盛顿棕兰在此扎根落户。为保护小区春意盅然,碧草长青,*花园与莲花山园林处签订长期护养合约,定期派园林艺师修剪、施肥、喷药。辛勤的劳作,精心的呵护,*将永保美丽花园之魅力。

篇3:X花园绿化运行班长岗位职责

花园绿化运行班长岗位职责

绿化运行班长是在清洁绿化主管的直接领导下,负责****花园绿化施工、日常养护工作。其具体职责如下:

1.对新进绿化管理员和苗圃管理员进行入职引导和在职培训。

2.熟悉小区内的绿化布局和花木的品种、数量、种植季节、生长特点和培植管理技术,追求科学、先进的园艺造型和养护方法,发挥绿化植物的群体功能。

3.安排绿化员和苗圃管理员的日常工作,监督劳动纪律。

4.定期对园林工具进行保养和检修,每周一检测各类园林工具。

5.巡查小区绿化状况,发现问题及时处理并报告主管。

6.管理绿化专用仓库,填写《物资领(借)用单》,每月25日协助财务人员对仓库进行盘点,统计汇总绿化管理员和苗圃管理员的《借用单》报资料室存档。

7.张贴及清理小区宣传栏内的各种信息、通知等。

8.协助清洁绿化主管对下级进行季度和年度考核。

9.完成领导交办的其它工作。

篇4:X花园小区绿化技术员岗位职责

花园小区绿化技术员岗位职责

绿化技术员是在绿化运行班长的直接领导下,负责****花园小区绿化的日常养护工作。其具体职责如下:

1.熟悉小区内的绿化布局和花木的品种、数量、种植季节、生长特点和培植管理技术,追求科学的养护方法。

2.熟悉园林工具的使用和简单的维修养护。

3.及时修补、扶植、更换遭受意外损坏或长势不良的花木。

4.制止践踏草地、往草地上倒垃圾和在花木上晾晒衣物等行为。

5.对缺土、缺肥、缺水、有病虫害的植物,及时培土、施肥、消杀及拔草,保证植物生长茂盛。

6.对造型树木、花篱、花球和花丛要及时修剪,保持良好的造型。

7.及时修剪枯枝叶,发现老化植株要及时更新复壮。

8.每天早晚清理一次绿化带上的杂物,保持环境整洁。

9.完成领导交办的其它工作。

篇5:花园绿化改造占用开挖工作规程

花园绿化改造、占用、开挖工作规程

1.目的

保证小区绿化改造、占用、开挖工作规范有序,有效维护绿化环境。

2.适用范围

本规程适用于各管理处绿化改造、占用、开挖工作。

3.职责

3.1分公司总经理负责重大(费用2000至5000元)绿化改造、占用、开挖方案审批。

3.2管理处主任负责绿化改造方案的审核并组织实施审批费用在2000元以下的绿化改造方案。

3.3环境主管根据小区内绿化物的长势及其他因素提出绿化改造方案。

4.内容

4.1绿化改造方案的确定

4.1.1环境主管根据绿化养护及绿化生长情况,提出绿化改造方案,送交管理处主任审核。

4.1.2管理处主任根据小区的具体情况,对绿化改造方案进行审核,重大改造项目应提交总经理审批,一般少量植物(或草皮)的更换,可由管理处直接安排绿化工进行。

4.2委托施工

4.2.1重大的绿化改造工程,应委托专业绿化工程供方承担,具体按《供方评审及控制程序》进行。

4.2.2总经理审批后,绿化改造工程方案按《采购及分包控制程序》执行,由总经理或其授权人与供方签订绿化工程施工合同。

4.3施工监理

4.3.1环境主管根据合同负责施工监理,记录施工过程中存在的问题,并填写《交接问题处理单》(GPP75-06.*-F5),原件交供方并限期整改,复印件留存备查。

4.3.2环境主管对供方整改结果进行跟踪检查,根据跟踪检查结果,决定认可或要求其返工。

4.4验收接管

4.4.1绿化改造工程施工完毕后,养护期三个月后,环境主管可通知供方提交验收申请。

4.4.2管理处主任根据供方提出的验收申请移交时间,并通知供方。

4.4.3验收合格后,双方验收人员在《房屋及公共设施验收记录表》(GPP75-06.*-F3),予以签字即接收。

4.4.4若验收未能通过,由环境主管记录存在问题交供方整改直至合格,方可接管。

4.4.5绿化改造工程验收接管后,由管理处负责日常养护管理。

4.5绿化带/道路、占用或开挖

4.5.1绿化带/道路占用或开挖申请

4.5.1当外单位或公司职能部门需要占用、开挖辖区绿化带时,管理处应要求其填写《临时占用、开挖申请表》。环境主管接到申请表后,一个工作日提出意见并交管理处主任审阅,报物业公司工程部审核是否对地下管网(线)有影响,重大占用或开挖工程应报公司总经理审批。

4.5.1.2环境主管负责跟进审批手续,申请获准后,环境主管通知施工单位交纳施工押金。重大项目由管理处主任与施工单位签订占用、开挖协议。

4.5.1.3开挖或占用施工期,环境主管要每检查一次,以防施工单位扩大占用、开挖范围或损坏周围公共设施。

4.5.1.4开挖或占用施工完毕,环境主管监督施工单位恢复绿化带/道路原状,验收合格后才可退回押金。

4.5.2绿化带/道路毁坏处理

对未批准擅自占用、开挖的业户或施工单位,环境主管应责令业户或施工单位停止施工,要求其按4.6.1办理手续.对造成的损坏,要求其采取补救措施或交纳补偿费用,并按处理.

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