企管办主任岗位安全职责

篇2：A公司企管办职责

1、负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划,定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况,做出综合分析,并及时将信息反馈给有关领导,对企业生产经营管理等方面的重大问题,组织调研,并提出专题报告。

2、负责组织制定公司企业管理、内部改革方案,编制管理标准,推行现代化管理方法,做好年度目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作,并负责公司内部奖金的分配。

3、负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。

4、负责行政费用的预算工作,报集团公司领导审批后组织实施。

5、负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划,并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息,及时向领导提供决策依据。

6、负责公司所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制,协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目;对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证,并报公司审批。

7、牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况,并对检查做出考核。

8、完成公司领导交办的其它任务。

篇3：企管办主任岗位安全职责

企管办主任岗位安全职责

1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。

2、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。

3、监督落实基层单位建设标准、考核,执行安全一票否决权情况。

4、监督落实岗位责任制大检查,重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度执行情况。

5、督促和推进安全管理的现代化。

6、负责把关对购入设备、配件及有关原材料的质量必须符合公司标准要求。

7、定期所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

篇4：公司企管办职责

1、负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划,定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况,做出综合分析,并及时将信息反馈给有关领导,对企业生产经营管理等方面的重大问题,组织调研,并提出专题报告。

2、负责组织制定公司企业管理、内部改革方案,编制管理标准,推行现代化管理方法,做好年度目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作,并负责公司内部奖金的分配。

3、负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。

4、负责行政费用的预算工作,报集团公司领导审批后组织实施。

5、负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划,并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息,及时向领导提供决策依据。

6、负责公司所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制,协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目;对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证,并报公司审批。

7、牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况,并对检查做出考核。

8、完成公司领导交办的其它任务。

篇5：企管部部长工作职责

1.制定、执行公司管理制度,建立公司管理平台。

2.检查公司各部门工作落实情况,检查总经理办公例会等相关会议的落实情况。

3.处理安全、质量事故,责任纠纷。

4.对公司各职能部门的工作进行考核、评价、处罚和奖励。

5.监控公司的安全、卫生等工作。