Z公司差旅费开支管理办法

篇2：Z公司费用报销审批办法

公司的费用都需要经过审批并由财务部来发放,公司费用报销审批有哪些管理办法呢下面企业管理网为大家整理了公司费用报销审批办法,仅供各位参考。

为贯彻厉行节约的方针,强化费用开支管理,提高工作效率,特制定本办法。

一、开支标准及审批权限

1.行政开支

(1)办公用品

A.公司日常办公用品由综合部统一购买,各部门按需领用,不得另行购置。

B.企划部、研究部的试验检测仪器设备及损件、菲林制作等专业用品购买费用由本部门的负责人初审,报总经理审批(其中固定资产须按规定程序办理)。

(2)工厂生产性开支每件(批)在______元以下由工厂指定负责人审批。

(3)手机话费管理按公司《手机话费管理暂行规定》执行。

(4)医疗费、员工生活福利性支出由总经理审批。

(5)超过_____元办公设备支出,按固定资产报销制度执行。

2.差旅费借支与报销

(1)所有员工出差,都须填报《出差计划申请表》,主管以上(含主管)人员出差由总经理审批,主管以下员工出差由所在部门负责人审批。

(2)员工凭批准的出差计划表到财务部申领借款,财务部依据员工出差在外的时间、路程等核定差旅费借款限额,办理借款手续。

(3)公司员工出差费用报销按公司《差旅费用标准及管理办法》执行。

3.医疗费用报销

(1)凡是公司转正后的员工,因病住院医疗费用按实际发生的_____%核报,按在公司任职年限,上限第_____年为_____元,任职增加一年,上限上浮_____元。

(2)门诊医疗费用需提供县级(含县级)以上医院的电脑正式发票给予核销,按在公司任职年限,上限第_____年为_____元,任职增加_____年,上限上浮_____元。

(3)涉及美容、保健的医疗费用不在报销范围内。

(4)试用期人员不享受医疗费。

二、管理规定

1.严格招待报账程序,部长级人员费用及借支,由总经理审批,普通员工费用及借支由部门主管审批。

2.强化财务的最后审查把关权,会计必须按照制度审核签字准予报销,财务人员只对每单开支进行复核,对不合理开支,虚假报销由财务部转总经理调整处理。

3.所有开支都必须凭原始凭证报销,特殊情况由财务部与审批人商计解决。

4.凡属公司资产必须分类登记,明确责任,专人管理。

5.违反本办法规定造成的费用支出,全部由相应部门或个人承担。

三、本办法自公布之日起执行。

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篇3：企业财务管理目标办法

大家是否知道财务管理的目标是什么如何做好财务管理为了帮助大家解决难题,企业管理网就为大家整理了企业财务管理目标,请阅读下文。

一、企业财务管理目标的含义和种类

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式:(一)利润最大化目标

利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:

(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;

(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;

(3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险,

(4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。

(二)股东财富最大化

股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。

在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是:

(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。

(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。

(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是:

(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。

(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值最大化目标

企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:

(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;

(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;

(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;

(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点

则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。

(四)相关者利益最大化

相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:

(1)有利于企业长期稳定发展。

(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。

(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。

财务管理目标的作用

1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。

3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。

4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。

财务管理目标应具备的基本特征

企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标,两者必须是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征:

(一)财务管理目标具有层次性;

(二)财务管理目标具有多元性;

(三)财务管理目标具有相对稳定性;

(四)财务管理目标具有可操作性。

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篇4：财务报销管理办法范例

对于单位的财务报销制度,公司与学校,事业单位与国企等都有不同的规定,以下的财务报销管理办法资料,仅供阅览:

一、现金的使用范围

根据国家和学院计财处有关规定及后勤基建处的实际情况,现金的使用范围为职工工资、津贴、个人劳务报酬,日常500元以下的零星支出。

二、支票的使用范围

除以上可使用现金的支出外,其他结算款项原则上应使用转帐支票支付。支出范围在200元以上500元以下的款项,可以使用转帐支票支付。支出在500元以上的款项,必须使用转帐支票支付。

三、领用转账支票的程序及使用要求

1、领用人须填写(借款单),经所在中心一支笔签字同意后方可到财务领用转帐支票。

2、转帐支票有效期为10天,支票领用后,必须在付款期限内付款。转帐支票付款并取得真实、合法的原始原始凭证后,应及时到财务办理报帐手续。

3、如将转帐支票丢失,必须立即通知财务采取补救措施,如票款因支票丢失已从我财务帐户转出,一经核实转出金额将从领票人的工资中分期扣回。

4、转帐支票签发后,领用人应妥善保管,不得折叠、磨损。

四、日常支出的报销

1、经办人必须取得真实合法、内容完整的原始发票。发票必须是国家税务局监制印有“全国统一发票监制章”,必须盖有开票单位的财务专用章或发票专用章。

2、发票内容必须齐全,包括:付款单位名称(即“北京印刷学院”字样,必须由收款单位填写)、所购商品的名称、规格、数量、单价、金额(含大、小写金额)、填制日期、填制人姓名等等。上述内容不全、涂改、挖补及发票的大、小写金额不相符等,会计人员有权予以退回,要求按照国家统一会计制度规定,由收款单位进行更正、补充或重新开列。

3、购置办公用品、劳保用品及日常支出(修车配件、维修购配件、材料)等物资,应附收款单位开列的详细明细清单(清单所盖印章必须与开据发票一致),作为原始发票的必需附件,否则不予报销。

4、使用转帐支票付款,应在所取得发票的右上角填写支票号码后四位,以便报帐核对。

5、经办人在原始发票背面签名并注明所购物资用品使用方向,经单位财务“一支笔”审批签字后方可报销。

6、当月发生的日常支出,材料款、修理费、燃料费、市内交通费、办公费、通讯费、招待费、餐费、劳务用品、礼品、差旅费等原则上应于当月报销。当月因各种原因不能报销的,上述费用的报销时间最多延长到下月25日,否则不予报销。

五、招待费

1、业务招待费的报销,实行一事一结制度。

2、业务招待费标准一般为每人每餐15-40元,特殊情况经主管后勤院

长批准。

3、报销业务招待费时应完整填写《业务招待费审批表》。

4、各中心安排的院内会议,报销有关费用时应填写《会议费报销单》

经办人签字,本单位“一支笔”审批后,由本单位预算经费支出。

5、礼品费报销必须有明细或清单,由经办人注明礼品用处,除单位“一支笔”签字及主管财务处长签字外,还必须有主管后勤院长签字后方可报销,列支本单位预算支出。

篇5：安全生产四不两直检查方式实施办法

国家安监总局确定的“四不两直”(即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直插基层、直奔现场)安全检查方式,是安全生产检查经验的总结,是安全监管机制的创新,对于加强和改进安全监管监察工作具有重要意义。为把“四不两直”制度化、常态化,特制定以下办法:

一、各级政府、安全生产监管监察系统及负有安全生产监管职责的部门都应把“四不两直”当成安全生产检查的主要方式,做到提高认识,自觉运用。

二、坚持定期组织开展“四不两直”检查。安全监管监察系统每月至少一次,负有安全监管职责的部门至少每季度一次,各级政府至少每半年一次。

三、“四不两直”检查的主要任务是:贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准情况,落实安全生产主体责任情况,健全安全生产制度情况,深化重点行业领域安全专项整治和开展隐患排查治理情况,加强安全管理、标准化建设、教育培训、应急管理等安全基础工作情况,事故查处和责任追究情况等。

四、“四不两直”暗查暗访应有具有行政执法资格的人员携带执法证件参与实施。根据工作需要,可邀请相关行业领域安全生产专家和新闻媒体记者参加。

五、坚持“零容忍、严执法”。对检查发现的隐患和问题,能立即整改的要责成立即整改;不能立即整改的,要限期整改,做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”,对可能引发重特大生产安全事故或严重危及安全生产的,要责令停产停业停建。对发现的非法违法、违规违章行为要按照“四个一律”要求,依法依规严厉处罚。

六、建立“四不两直”隐患排查台帐。每次检查,都要认真填写检查情况表,详细记录检查时间、被检查单位的名称、检查人员、发现的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实情况,被检查单位主要负责人签字确认。对因检查发现的隐患整改不到位而引发事故的,按照“谁检查、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,不仅要严肃追究生产经营单位负责人的责任,而且要倒查检查人员的责任。

七、检查结束后,要及时向被检查单位反馈检查情况,提出整改要求,并通报有关政府和部门,跟踪督办。需要曝光的,要依据有关规定和程序,及时向社会曝光,引起各方关注,接受群众监督。

八、“四不两直”检查时要规范执法言行,树立良好形象,按规定配戴防护装备,避免不安全行为,并做好检查的文字、图片、录像等资料记录。进入危险作业地点、环节检查时,必须遵守安全生产有关法律、制度、规定。

九、“四不两直”检查人员要严格执行中央“八项规定”要求,严格遵守保密纪律和工作纪律,维护被检查单位的正常工作或生产经营秩序。

十、“四不两直”组织单位做好综合协调和服务保障工作。及时编发简报专刊,反映情况,交流经验。