某某酒店员工转正考评方案

篇2：员工考评制度规范

1、考评原则

(1)酒店各部门应把考评工作作为一项常规工作来抓,每个季度进行一次,并协同办公室做好对员工的考评,使之制度化、程序化、合理化。

(2)在考评前应认真做好准备,对员工的工作表现要有充分的了解,包括出勤情况、奖惩记录、直属主管的日常反映,确保考评结果的准确性。

(3)在客观公正的考评基础上,根据每一员工的业绩和表现,将考评的结果与对员工的合理使用和相应的报酬待遇结合起来,以提高工作效率,调动员工的积极性。

(4)考评者工作要认真仔细,实事求是,确保考评工作的公平性和客观性。

2、考评的内容

(1)态度。主要是指员工的事业心与态度,包括其纪律出勤情况、工作的主动性与积极性。

(2)素质。包括员工是否有上进心,是否忠于本职工作及可信赖程度。还包括纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等。

(3)能力。根据员工的不同职别,对其业务能力、管理能力、工作能力做分类考评。

(4)绩效。主要考员工对酒店的贡献与完成工作任务的数量与质量方面的情况。

3、考评的方法

(1)上、下级面谈。上级领导通过直接面谈方式对其下属员工进行考评。

(2)对象比较。由被考评的员工的直属上司执行,对被考核的一组员工,按照工作要求的标准,相互比较,然后采用评分或评语方式对被考核员工工作的表现进行评价。

(3)班组评议。由所在部门上的同事组织有准备的讨论评议,班组评议由领班负责召集并汇总进行结论。考评标准由办公室和员工所在部门制定,班组评议结论需经本人阅读并签字方可生效。

(4)个人鉴定。由被考评员工对本人的工作表现,参照酒店办公室和所在部门所规定的标准,以书面形式作自我总结。

篇3：园林绿化部员工绩效考评实施作业程序

一、目的

规范园林绿化部员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评绿化员工的德、能、勤。

二、适用范围

适用于物业所属各处园林绿化部员工绩效考评工作。

三、职责

1、班组长负责依照本程序进行绿化工的日检工作。

2、园林绿化主管负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化主管的周检工作。

3、管理处主任负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化主管的周检工作。

4、分管主管负责依照本程序进行园林绿化主管的月检工作。

四、程序要点

1、工作标准

1)园林绿化部全体员工必须按照《园林绿化部员工培训实施标准作业程序》的要求参加培训和达到培训要求,培训合格后方可上岗。

2)园林绿化部全体员工在工作时间的仪容仪表、言行举止必须符合《物业管理处员工服务管理标准作业程序》的要求。

3)绿化工在进行绿化日常养护时,应当符合《草坪日常管理标准作业程序》、《时花养护标准作业程序》、《绿篱养护标准作业程序》、《乔灌木养护标准作业程序》、《室内观叶植物管理标准作业程序》等的要求。

4)棣化工在使用绿化机具时必须符合《绿化机具操作标准作业程序》、《绿化机具维修保养标准作业程序》的要求。

5)绿化工在进行绿化环境布置时,必须符合《绿化环境布置标准作业程序》的要求。

6)绿化工必须依照《植物病虫害防治标准作业程序》、《园林绿化灾害预防标准作业程序》进行实施与操作。

7)绿化工在进行经营性对外服务时,应当按照《花木寄养标准作业程序》、《花木出租出售标准作业程序》等进行实施与操作。

8)花木基地各级绿化工在进行花木生产培育时,应当依照《时花栽培标准作业程序》、《苗木繁殖技术操作标准作业程序》、《观叶植物栽培管理标准作业程序》、《水生植物栽培管理标准作业程序》的要求进行实施与操作。

9)园林绿化主管在组织花木生产过程中,应当依照《花木基地建设标准作业程序》、《花木出圃质量控制标准作业程序》的要求组织实施花木建设,花木生产与质量控制工作。

10)园林绿化主管、园艺师。

篇4：S服务中心绿化管理考评标准

服务中心绿化管理考评标准

环境绿化人员岗位考核标准及奖惩办法

序号考核标准应得分实得分奖惩办法

1遵守国家法律及公司规章制度和社会道德;树立“服务第一,业主至上”的思想15分

一、奖励

1.根据考核标准的条件,每年由服务中心主管打分,以考核分数确定绩效和奖惩依据:

A、90以上为优秀,B、76分以上良好,C.60分以上合格,D、60分以下不合格

2.对所管理的部门获得优秀称号的员工,经公司总经理批准,予以特殊奖励。

3.在工作中有突出贡献的,被服务中心或公司评为最优秀员工的,受到主管部门特别嘉奖的,公司提高奖励该员工。

二、奖惩

1.对考核不合格的员工,除扣罚当年本人应得年终奖金外,调换工作岗位直到辞退处理。

2.在管理工作中投诉率高于主管部门规定标准或失职造成重大损失,给公司造成一定影响,对该员工采取降低奖金,调换工作岗位,直至辞退的处理。

2工作积极,主动、热情周到,责任心强,有敬业爱岗和创新精神。15分

3做好所管区域的环境绿化栽培,松土,施肥、修剪、浇水、养护工作,创造优美的工作和生活环境。15分

4熟悉所管区域的环境,对花坛、绿化带盆花、盆景进行美化设计,摆放成形,确保美化小区(大厦)周围环境的作用。10分

5及时修剪、补栽、浇水、防止虫蚀、枯死,按时检查巡视,发现问题及时处理,并做好工作记录。10分

6节约用水用电,做到不浪费,爱护绿化工具,防止丢失和损坏,保护公共设施,发现有损坏和浪费,做到及时报告。10分

7按时上下班,佩带工作卡,语言文明,给人方便,维护公司形象。10分

8奉公守法、公正廉洁、严格履行岗位职责,努力提高工作次序和质量,及时完成领导交给的与本职工作有关的业务工作10分

合计100分

篇5：管理处绿化管养考评标准

碧园管理处绿化管养考评标准

1、草地无石块、纸屑、垃圾等杂物,维护草地的卫生清洁,保洁达99%以上。

2、草地不被人践踏,被破坏的能及时补植,草地完整率达98%以上。

3、清除杂草,草地纯度达95%以上。

4、适时适当浇水施肥,长势优良,绿地隔离设施完好。

5、松土、施肥适当,保持花木适当生长量,长势优良,鲜花飘香、绿树成荫。

6、整形、修剪满足园林功能要求及其生长特性,造型优美,景观丰富。

7、适时对花木进行培土、树干涂白,防风害、日灼。

8、对遭受自然和人为损害的花木及时修补、扶持和补苗。

9、监督草地管理,确保草地无石子的条件下剪草。

10、草保持在3-5厘米高度,适时剪草,修剪平整、美观。

11、正确并熟练使用园林机械,熟悉草地概况,剪草时避开不安全的地方,确保机械的正常运转。

12、定期清洁和检修园林机械。

13、病虫害防治以"预防为主"为原则,不污染环境。

14、熟悉相关病虫害发生的环境条件、发生规律和防治办法。

15、预防草地病虫害,保持草地嫩绿。

16、预防乔、灌木病虫害,花木生长健壮,枝叶茂盛,鲜花飘香。

17、遵守管理处有关规章,完成主管交办的其它工作。