绿化杂工岗位职责模板

篇2：物业绿化主管岗位职责

物业公司绿化主管岗位职责

1.对部门经理及园艺工程师负责,开展小区内的整体绿化工作。

2.根据部门月度工作计划,制订绿化队周工作计划及月度材料采购计划、工具配备计划;做好月度考勤及轮休安排。

3.月度绿化养护计划及岗位定编,负责绿化队人员的日常绿化工作安排,带领绿化工定期对花木进行修剪、施肥、松土等养护工作。

4.熟悉小区的整体绿化情况,熟知各花草树木的名称、特性,清楚各种病虫害的防治;认真贯彻执行部门制订的制度、标准、规程。

5.指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

6.负责绿化工具、材料的发放、保管,合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。

7.以身作则,带头工作,调动员工的积极性,高质量、高效率的完成绿化工作计划,并做好工作事项记录。

8.根据据规程要求负责对各岗绿化工作进行检查、监督、指导,发现问题及时处理并汇报上级,及时传达上级指示。

9.配合部门进行员工的培训及月度绩效考核。

10.配合部门制订各项绿化改造方案;协助监督、检查乙方绿化养护情况。

11.完成上级和领导交办的其它工作。

篇3：园林绿化养护工作规程

1.0目的

1.1本规程规范绿化养护工作管理程序、确保绿化养护工作质量得以严格控制。

2.0适用范围

2.1本规程适用于公司承接的绿化养护及摆花养护的管理工作。

3.0职责

3.1总经理或主管总助分别负责养护合同的审批及审核,分别负责支付分包养护款的复核。

3.2部门经理负责养护合同的复核,养护工作的季度、年度巡检,支付分包养护款的复核。

3.3园林绿化工程师负责起草养护合同,养护工作的月度检查,并对检查中存在问题作出具体整改意见,起草支付分包养护款的资金审批。

3.4各管理处清洁绿化主管负责本管理处辖区内养护工作的日、周检工作。

4.0工作内容

4.1公司承接养护业务或所承接物业管理中的养护业务,按公司的招投标程序确定养护分包商。

4.2园林绿化工程师与分包商一同接管养护业务、物业管理中的养护业务,管理处清洁绿化主管一并参与接管。

4.3分包商安排专人进行养护工作,并按周填写物业管理中的养护记录每月统一交清洁绿化主管,按月填写其它养护工作记录,每半年统一交园林绿化工程师。

4.4清洁绿化主管每日巡查辖区内的养护、园林绿化工程每月巡查养护工作,部门经理每季度抽查养护工作。

5.0工作流程图

承接养护――招(投)标确定分包商――接管――日常养护――检查――分包款支付。

6.0引用文件和记录表格

6.1《养护检查表》

6.3《养护整改通知书》

养护检查表

检查日期:年月日天气情况:

地点

项目

内容

检查结果

备注

草皮

长势是否良好

有无超长

有无杂草

是否干旱缺水

绿篱、

造型灌木

长势是否良好

有无超长

是否干旱缺水

乔、灌木

长势是否良好

有无超长

是否干旱缺水

花池

长势是否良好

有无超长

是否干旱缺水

有无杂草

植保

有无虫害

有无病害

绿化清洁情况

草皮

长势是否良好

有无超长

有无杂草

是否干旱缺水

绿篱、

造型灌木

长势是否良好

有无超长

是否干旱缺水

乔、灌木

长势是否良好

有无干枯枝

是否干旱缺水

植保

有无虫害

有无病害

绿化清洁情况

检查日期:年月日天气情况:

地点

项目

内容

检查结果

备注

草皮

长势是否良好

有无超长

有无杂草

是否干旱缺水

乔、灌木

长势是否良好

有无干枯磕

是否干旱缺水

花池

长势是否良好

有无干枯枝

是否干旱缺水

有无杂草

植保

有无虫害

有无病害

绿化清洁情况

草皮

长势是否良好

有无超长

有无杂草

是否干旱缺水

造型灌木

长势是否良好

有无超长

是否干旱缺水

乔、灌木

长势是否良好

有无干枯枝

是否干旱缺水

花池

长势是否良好

有无干枯枝

是否干旱缺水

有无杂草

植保

有无虫害

有无病害

绿化清洁情况

检查日期:年月日天气情况:

地点

项目

内容

检查结果

备注

草皮

长势是否良好

有无超长

是否干旱缺水

绿篱、

造型灌木

长势是否良好

有无超长

是否干旱缺水

乔、灌木

长势是否良好

有无干枯枝

是否干旱缺水

植保

有无虫害

有无病害

检查人员签名

检查级别

养护整改通知书

****(分包商):

由贵公司负责的*****养护,经检查,发现如下问题须在****年**月**日之前作出整改。

1、***********

2、*************

3、******************

特此通知!

南海市物业管理有限公司

年月日

篇4：绿化检查工作规程模板

1.0目的

1.1本指导书规范了小区绿化检查工作程序,督导承包方正常的绿化养护,确保小区绿化生长良好,造型优美。

2.0适用范围

2.1本指导书适用于小区外包绿化的监管工作。

3.0职责

3.1公司园林绿化部清洁绿化主管负责根据绿化分包合同编制清洁绿化养护计划,并检查小区落实执行情况。

3.2清洁绿化组长负责日常养护工作的检查、督导。

3.3管理处主任负责对清洁绿化组长工作每周进行抽检、审核。

3.4公司质量控制小组每月组织综合检查考核。

4.0工作程序

4.1工作流程图

4.2工作要求和内容

4.2.1检查

4.2.1.1清洁绿化组组长负责按附件一《绿化养护工作检验标准和方法》对小区绿化养护工作进行日检,每周记录,填写《绿化养护周检查表》呈管理处主任签署。

4.2.1.2清洁绿化组组长按《绿化养护合同》要求对绿化养护分包商的工作每周记录检查备案。

4.2.1.3管理处主任每周对清洁绿化组长工作进行抽检、审核。

4.2.1.4公司质量控制小组每月按《服务检验规程》和公司质量控制制度要求对辖区内工作(包括绿化)进行综合检查考核。

4.2.2问题处理

4.2.2.1对检查中发现的不合格项目应及时提出整改意见,督导分承包方整改工作的进行。

4.2.2.2对分承包方出现的问题按绿化承包合同进行考核。

5.0引用文件和记录表格

5.1《服务检验规程》

5.2《绿化养护日(周)检查表》

篇5：园林绿化施工管理作业规程

1.0目的

1.1本规程规范园林绿化工程施工管理程序,确保工程质量得以严格控制。

2.0适用范围

2.1本规程适用于公司承接的园林绿化工程的施工,验收接管等。

3.0职责

3.1总经理或主管总助分别负责工程合同及工程资金使用的审批及审核,负责工程验收接管结果的审批及审核。

3.2部门经理负责工程合同及工程资金使用审批的复核,工程验收接管结果的把关复查,工程施工中的抽查。

3.3园林绿化工程师负责工程合同的资金使用审批的起草、工程施工的全面管理工作,工程结算及工程接管工作,并对施工现场负全责。

3.4施工员负责工地日常施工的管理协调工作。

3.5财务人员对工程合同与资金使用起审核监督作用。

4.0工作程序描述

4.1施工前期工作

4.1.1与公司有意向的工程项目,由园林绿化工程师与甲方作具体沟通,并安排分包方按甲方要求出方案图及施工图,并按图作初步预算。

4.1.2对于接洽并承接的工程项目,由园林绿化工程师起草施工合同,按公司合同审批程序进行合同审批。

4.1.3按公司招(投)标程序确定工程施工分包方,园林绿化工程师与分包方一起进行施工前的人员、物资、工具等的安排以备进场施工。

4.1.4园林绿化工程师根据分包方提供的施工方案,审核后重新按甲方要求编制出新的施工组织方案,并按公司补送文件审批程序审批,用作施工指导。

4.2工程施工过程

4.2.1园林绿化工程师及施工员与分包方现场施工人员一同到工地现场,并安排好人员的住宿、就餐等。

4.2.2施工员长驻工地,并将工地施工中存在问题随时与分包方及园林绿化工程师沟通,并做好日常的施工日志工作。

4.2.3园林绿化工程师负责工地的全面管理,与各方面的沟通协调工作,并对施工中的不合格项目作出具体的整改要求,并及时办理单项工程的验收。

4.2.4园林绿化工程师按合同条款起草工程资金使用表,按公司程序审批资金使用。

4.2.5部门经理不定期对工地施工作巡查。

4.3工程竣工验收

4.3.1分包方在工程施工完毕后,向园林绿化工程师提交竣工报告及初验申请。

4.3.2分包方还应同时递交《工程设计图》、《工程竣工图》、《工程单项验收单》、《工程变更单》。

4.3.3园林绿化工程师合同施工员审核分包方资料后,认为可竣工验收后报部门经理,按公司程序审批办理。

4.3.4部门经理应会同园林绿化工程师、施工员、分包方等一起去施工现场核实工程情况,并做好相应记录。

4.3.5不合格项目则出具不合格通知书,并限期整改后由分包提出复验申请,若合格可办理竣工验收,并签名报分管总助及总经理审批。

4.3.6绿化种植竣工后养护期一般为三个月,园林项目竣工后保修期为一年。

4.4工程验收后的工作

4.4.1园林绿化工程师根据分包方提供的《竣工图》及结算资料核实后编制出新的工程结算,并按公司的结算审批程序审批。

4.4.2对在工程质保期发生的工程问题,园林绿化工程师应及时处理,并作好记录。

4.4.3园林绿化工程师负责将下列资料及记录加以整理并交行政人事部归档。

a)《工程合同》

b)《工程设计图》

c)《工程竣工图》

d)《工程单项验收单》

e)《工程变更通知书》

f)《工程施工组织方案》

g)《工程竣工组织方案》

h)《工程预(结)算书》

4.5工程流程图

接洽、承接工程――出初步方案及预算――签合同――确定分包方――进场施工――施工中的检查――竣工验收――工程质量――工程资料归档。

5.0引用文件和记录表格

5.1《工程变更通知书》

5.2《工程签证单》

5.3《单项工程验收单》

5.4《工程竣工报告》

工程变更通知书

****:

贵单位在*****工程施工中,因*****造成如下项目作如下的变更:

1、*****************

2、********************

3、**********************

4、**********************

特此通知!

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p;年月日